5名之前沒有任何足球工作背景的“空降兵”進(jìn)駐足協(xié),引起了外界的熱議,有人說,“外行”領(lǐng)導(dǎo)“內(nèi)行”對(duì)中國足球未來不利,但在諸多足球從業(yè)者看來,足協(xié)工作人員由一些“外行”擔(dān)任并不見得是壞事。更重要的,是看他們能不能尊重足球發(fā)展的規(guī)律,培養(yǎng)中國足球的根本。只要不是拍腦袋行事,是外行還是內(nèi)行成為足協(xié)管理者并不重要。
吳金貴最忌諱朝令夕改
作為在歐洲俱樂部學(xué)習(xí)的主教練,吳金貴對(duì)于足協(xié)有著新的期待!皟(nèi)行外行,我覺得并不是太大的問題,關(guān)鍵是所有的政策在經(jīng)過論證后,都能夠制度化法規(guī)化,有章可循,這是維持可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵!
職業(yè)聯(lián)賽以來,中國足協(xié)經(jīng)歷了王俊生、閻世鐸、謝亞龍、南勇幾任管理者,每個(gè)人都有自己的政策,其中不乏外行和內(nèi)行。甚至在這些領(lǐng)導(dǎo)中,關(guān)于“聯(lián)賽南北分區(qū)”、“為國奧讓路”等政策不絕于耳,外行的陰影對(duì)于專業(yè)足球人來說很深刻。“那些政策最終沒有實(shí)行,因?yàn)榇蟛糠侄靡?guī)律的人都知道,聯(lián)賽是一個(gè)國家足球水平發(fā)展的根本。在歐洲,你說要輕易停止聯(lián)賽,那幾乎是不可能的!
“不過,這并不意味著我們對(duì)于外行領(lǐng)導(dǎo)就是排斥的,他們或許還不清楚足球規(guī)律,但是反過來說,他們也不受足球圈子里一些東西的羈絆,他們的改革步子可以邁得更大。”金貴表示,韋迪到現(xiàn)在為止的一些想法還是可取的,關(guān)鍵是能夠形成系統(tǒng)性的東西。“一些東西出發(fā)點(diǎn)很好,比如利用舉國體制,這是中國獨(dú)有的,在其他項(xiàng)目可以獲得成功,那么在中國顯然也可以。比如說跆拳道,韓國人的東西,我們抓住規(guī)律經(jīng)過努力,還可以在賽場(chǎng)上戰(zhàn)勝韓國人獲得冠軍,這已經(jīng)很能說明問題了。當(dāng)然,要抓住足球的一些特點(diǎn)并不是那么容易,我們可以借鑒韓國日本,需要一些專家的統(tǒng)籌研究。而一旦形成體系了,那么就要落實(shí)。”
在中國足球界,朝令夕改是常見事,這也讓中國足協(xié)始終沒有公信力!叭绻軌蛐纬审w系政策了,那么就應(yīng)該制度化,不要這任領(lǐng)導(dǎo)任期到了,所有的都被推翻。政策需要一定的可持續(xù)性,甚至說失敗,我們也應(yīng)該看看失敗在什么地方,這樣才能吸取教訓(xùn)。而此前就是‘全盤推翻’,這其實(shí)是浪費(fèi)那么多足球人的時(shí)間和精力,是不可取的,這讓我們走了很多彎路。現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班子提出要抓青少年足球,這還是很有遠(yuǎn)見的,這就是足球和其他項(xiàng)目相通的規(guī)律,需要一個(gè)金字塔的結(jié)構(gòu);鶎雍昧恕⑶嗌倌甑牧α繌(qiáng)大了,這樣國家隊(duì)的水平才能真正得到提升!
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