按天津俱樂(lè)部的官方說(shuō)法，泰達(dá)球員的薪酬一般分“年薪制”與“月薪制”，像蒿俊閔這樣的當(dāng)紅國(guó)腳享受的是最高等級(jí)的年薪制待遇，俱樂(lè)部待其不薄。

　　不過(guò)，再高的酬勞終究要“落袋為安”，最終劃到球員賬面上的真金白銀每每大打折扣。合同上雖然注明了球員的薪酬金額，但卻又附加上諸多限制條款，比如待遇要與球隊(duì)聯(lián)賽名次掛鉤、與球員上場(chǎng)時(shí)間掛鉤，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)就要按比例扣除。

　　天津隊(duì)上個(gè)賽季的戰(zhàn)績(jī)指標(biāo)是聯(lián)賽前六，今年就提至聯(lián)賽前三，按天津隊(duì)目前的綜合實(shí)力，完成難度極大，簡(jiǎn)言之，所謂的百萬(wàn)年薪其實(shí)早在簽約前就已經(jīng)揮發(fā)掉1/4甚至1/3了。

　　即便僥幸完成俱樂(lè)部的既定指標(biāo)，但落實(shí)到具體球員身上，利潤(rùn)分成也多有不同。你有能力，未必就能躋身首發(fā)陣容，如果說(shuō)聯(lián)賽戰(zhàn)績(jī)還是個(gè)可以指望的硬性分紅指標(biāo)，那么后者，則彌漫著濃厚的人為因素。俱樂(lè)部、教練組完全可以決定球員的賽季命運(yùn)，這就難免充斥“潛規(guī)則”。

　　即便如此，球員還躲不過(guò)“第三關(guān)”，就是拖欠。有的俱樂(lè)部一年才發(fā)三、四個(gè)月的工資、獎(jiǎng)金，俱樂(lè)部、老板欠錢(qián)正常，球員如期拿到自己全年的勞動(dòng)所得反倒成了稀罕事，尤其對(duì)球員弱勢(shì)群體不利的是，能夠約束俱樂(lè)部的法規(guī)條款少之又少，似乎足協(xié)也隱約站在資方一邊。

　　只要你與俱樂(lè)部簽了約，就等于簽了一張“賣(mài)身契”，甚至脫離球隊(duì)兩年半(30個(gè)月)，人身自由依然受俱樂(lè)部掌控，依然沒(méi)有零轉(zhuǎn)會(huì)的自由身。這很不公平，更不符合國(guó)際足壇的通行規(guī)則，但國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部仍我行我素。

　　正因?yàn)檫@一紙合同的背后涵括著諸多的不合理、不公平，所以才有周海濱們的越洋跳槽，才有越來(lái)越多的球員們的“揭竿而起”！

　　蒿俊閔們?yōu)樯兑�“造反”？這一事件已折射出目前國(guó)內(nèi)足壇日益尖銳的勞資矛盾，球員們罷訓(xùn)、拒簽，看似頂撞上司、冒犯權(quán)威，實(shí)際上卻是自我法律意識(shí)的集體覺(jué)醒。

　　中國(guó)足球的進(jìn)步如果只能憑這種“非暴力不合作”方式得以緩慢前行，不能不說(shuō)是一種莫名悲哀，但誰(shuí)又能說(shuō)，這種由點(diǎn)及面的抗?fàn)�，不能起爆中�?guó)足球全面改革的內(nèi)動(dòng)源？ 記者 張松