如果說(shuō)本賽季的CBA最引人關(guān)注的事件，肯定非姚明收購(gòu)上海男籃，成為大老板。作為CBA人數(shù)最多的管理團(tuán)隊(duì)，姚明遠(yuǎn)在大洋彼岸當(dāng)上了甩手掌柜。不過(guò)，姚之隊(duì)的一群管家堪稱CBA中最職業(yè)的管家。昨日，當(dāng)上海大鯊魚最終止步于總決賽大門之外的時(shí)候，姚之隊(duì)為本賽季算了筆賬，支出大概在2000萬(wàn)元以上，總收入1500萬(wàn)元左右。這也就意味著，姚明當(dāng)老板的處子秀，凈虧500萬(wàn)。

　　CBA最窮老板

　　就在上海男籃慶功會(huì)的第二天，俱樂(lè)部收到了中國(guó)籃協(xié)傳真來(lái)的罰單，這是本賽季上海俱樂(lè)部第三次收到罰單，累計(jì)罰款金額達(dá)到了14萬(wàn)元。這個(gè)賽季，上海男籃收到處罰的次數(shù)列全聯(lián)盟第一，總罰金位列第二。有人開玩笑，“聯(lián)盟最窮的老板貢獻(xiàn)最大，姚老板果然與眾不同�！�

　　實(shí)際上，處子賽季虧損了多少，500萬(wàn)只是出自姚之隊(duì)之口。不過(guò)，據(jù)圈內(nèi)可靠消息透露，姚明投資上海男籃首個(gè)賽季支出約3000萬(wàn)，虧損約在1500萬(wàn)。他和上海體育局簽下五年托管協(xié)議，如果一直這樣虧下去，姚明再財(cái)大氣粗，也很難承受，作為運(yùn)動(dòng)員，他是“吸金王”，但是身為俱樂(lè)部老板，他是CBA最窮老板，身家和其他真正老板相比不在一個(gè)重量級(jí)上。

　　最龐大的管理團(tuán)隊(duì)

　　姚明安心當(dāng)“甩手”老板，因?yàn)樗�相信自己的團(tuán)隊(duì)頂?shù)闷饋?lái)，“我對(duì)他們有信心，我感謝他們一直以來(lái)的艱苦付出�！�

　　的確，這是一個(gè)不同的管理團(tuán)隊(duì)。總經(jīng)理、市場(chǎng)部、新聞部，有人感嘆，上海男籃絕對(duì)是全聯(lián)盟人數(shù)最多的俱樂(lè)部，“上海男籃俱樂(lè)部得有二十號(hào)人吧，頂別人好幾個(gè)俱樂(lè)部，CBA有的俱樂(lè)部加上財(cái)務(wù)也不過(guò)三四個(gè)人。”除此之外，錄像分析師、體能訓(xùn)練師、個(gè)人發(fā)展訓(xùn)練師、數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，上海男籃的技術(shù)配備一應(yīng)俱全。在這一點(diǎn)上，CBA其他球隊(duì)遠(yuǎn)不及上海男籃，為此，福建男籃還特意“挖走”上海男籃原來(lái)主要負(fù)責(zé)錄像分析的助理教練歐文斯。其實(shí)，姚之隊(duì)是把NBA模式移植重到了上海男籃。

　　賠錢打造“百年老店”

　　盡管賠了錢，但讓姚老板頗感安慰的還是球隊(duì)的進(jìn)步。一支上賽季還在墊底的球隊(duì)，本賽季咸魚大翻身，殺入季后賽半決賽，而且給衛(wèi)冕冠軍廣東制造了很大的麻煩。從這個(gè)意義上說(shuō)，姚明應(yīng)該是賠錢賺了吆喝。

　　從接手上海男籃開始，姚明就知道賺錢并不是一件容易的事情，他也從來(lái)沒(méi)有想過(guò)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。他說(shuō)：“現(xiàn)在上海男籃主要的收入是贊助，雖然有很多權(quán)利被收回了，但我對(duì)中國(guó)體育的前景很有信心，對(duì)體育政策也很有信心�！币恢币詠�(lái)，姚明都信奉循序漸進(jìn)，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)要把上海男籃打造成“百年老店”，就必須付出，并坦言自己身上所肩負(fù)的已經(jīng)超越了籃球本身。不過(guò)，CBA不是NBA，這個(gè)幾近完美的賽季，姚明還是虧錢，而且不是一個(gè)小數(shù)目。姚老板能夠撐多久，這恐怕不止是姚明經(jīng)常要問(wèn)自己的問(wèn)題。