6月9日，2010全國乒乓球超級聯賽將燃戰(zhàn)火。乒超聯賽走進第12個年頭，魯能本賽季迎來重大改變：在乒羽中心固定主場新政的鼓勵下，魯能乒乓球俱樂部將把今年的主場固定在濟南奧體中心，致力于培養(yǎng)固定的球迷群體和票房。

　　主場難題一直困擾國球

　　毫無疑問，中國乒超聯賽代表著當今世界最高水平，其精彩程度甚至不亞于奧運會、世錦賽。然而，當激烈的比賽讓球迷如醉如癡的時候，其經營狀況卻讓人笑不出來。對于主客場制的聯賽，必須要有固定主場，然而乒超這些年來迫于經營壓力，多數球隊都是打一槍換一個地方，成為一道獨特的風景�！拔覀兒螄L不想像中超、CBA聯賽一樣，把球隊的主場固定在南京？”江蘇中超電纜女子乒乓球俱樂部相關負責人胥連平無奈地說，“乒超的賽程比較密集，現在基本上是一周兩賽，比賽放在同一個城市，招商的難度非常大，票也不好賣�！瘪氵B平透露，中國乒協還規(guī)定，如果主場的票務銷售量達不到30萬元，就不能售票。

　　正是面臨著招商與票務的雙重壓力，乒超俱樂部干脆直接把主場承辦權轉讓出去。即便如此，乒超聯賽也很難受到省會城市的青睞。因為省會城市一年要承辦數量眾多的足球、籃球等高水平的體育賽事，觀眾的胃口已經被吊得很高，乒乓球宣傳包裝不夠，加上高水平賽事多為中國球員內戰(zhàn)，不受觀眾歡迎也就不難理解了。不受觀眾歡迎就自然沒有市場，也沒有相關部門愿意承辦。

　　拿魯能乒乓球俱樂部來說，之前將主場賣到山西可以緩解俱樂部很大的經營壓力，將主場放在濱州又收到極大的票房收益。在這種情況下，乒超只好轉移到受歡迎的二、三線城市。“農村”包圍城市，成為乒超另一道獨特的風景。

　　乒羽中心希望主場固定

　　記者在采訪乒羽中心相關負責人的時候得知，中心知道賣主場對于俱樂部有很豐厚的經濟利益，但是對聯賽的長期發(fā)展則是弊大于利。為在俱樂部和聯賽之間找到一個平衡點，上賽季，乒羽中心出臺了一項特別的政策，要求所有俱樂部要將第一階段8個主場中的5個主場放在隊伍注冊地或者贊助商所在地，既有利于俱樂部固定主場，又照顧到俱樂部的經濟利益�！拔覀儗㈥犖榈闹鲌鲑Y源控制在各自省份內，這樣就防止了前幾個賽季比賽資源都集中在浙江等經濟發(fā)達省份的情況，大家都有的吃并且都能吃飽。”這位負責人表示。

　　不過，由于上賽季剛剛開始實行新政，有些俱樂部即使勉強達到了乒羽中心固定5個主場的要求，主場也都放在離本省較遠的贊助商所在地，對于主場球迷的培養(yǎng)毫無作用。像魯能上賽季應贊助商的要求，就把女隊主場固定在山西，男隊固定在江蘇，在本省打的比賽不超過3場。

　　從去年開始，乒羽中心提出要將乒超聯賽打造成百年聯賽，“縱觀國內外的知名聯賽，會發(fā)現成功的聯賽都需要球隊有固定的主場，有固定的球迷群體和票房，而俱樂部也可以從門票、紀念品、賽場廣告等諸多方面獲得收益，從而使得俱樂部的長期發(fā)展成為可能。今年中心為了鼓勵各俱樂部固定主場，規(guī)定是在主場舉行一場比賽給3萬元賽事舉辦費用，舉行兩場比賽給5萬，季后賽在主場舉行則給7萬�！�

　　重回濟南喚回主場球迷

　　在經營與票房的雙重壓力下，乒超俱樂部主場運作舉步維艱。這個時候，濟南奧體中心向魯能乒乓球俱樂部伸出援助之手。魯能乒乓球俱樂部本賽季將主場搬回濟南，選擇設施條件一流的濟南奧體中心“東荷”體育館，就是希望借助奧體中心完善的場地條件，培養(yǎng)自己的主場球迷，吸引更多的觀眾到現場為運動員加油助威，營造一個充滿激情與活力的主場氛圍，讓運動員更好地發(fā)揮競技水平。

　　與此同時，濟南奧體中心作為十一屆全運會的主會場，其一流的場地條件、成功的組織服務受到國內外媒體極高的稱贊，其賽后的運用經營將對濟南市的后全運經濟和體育事業(yè)的發(fā)展有著重要意義。大賽后體育場館利用率不足是個世界性的難題，有些豪華的體育場在比賽之后就遭到了“遺棄”，成為一座空架子。對于濟南奧體中心來說，要想杜絕這種情況必須積極運作大型賽事，承辦全國乒乓球超級聯賽就是一種很好的提高知名度的舉措。 (記者閆珍珍)