盡管納達(dá)爾保持著世界第一的稱號(hào),但和瑞士天王費(fèi)德勒相比,靦腆的大男孩還需要?dú)q月來(lái)雕琢。納達(dá)爾從未掩飾過(guò)對(duì)瑞士人的崇敬,他明白,作為一個(gè)男人,費(fèi)德勒仍有許多地方值得學(xué)習(xí)。
拷貝1
國(guó)家申奧,匹夫有責(zé)
費(fèi)德勒曾代言2008歐錦賽,來(lái)自瑞士巴塞爾的他也借此為自己國(guó)家、自己家鄉(xiāng)做了一回活廣告,也為本國(guó)的體育事業(yè)盡力。而納達(dá)爾也有同樣的想法,作為2016年奧運(yùn)會(huì)申辦國(guó)家,西班牙一直在緊張籌備。西班牙國(guó)王胡安·卡洛斯在與國(guó)際奧組委考察團(tuán)會(huì)面前,在位于馬德里的皇家官邸與西班牙頭號(hào)男單球員納達(dá)爾共進(jìn)午餐,納達(dá)爾非常愿意為馬德里能申辦成功出一份力。雖然考察組在的時(shí)候,納達(dá)爾因?yàn)橛猩虡I(yè)活動(dòng)沒(méi)能親自陪伴,但國(guó)際奧委會(huì)評(píng)估團(tuán)的委員們津津有味觀看了有關(guān)納達(dá)爾的一部短片,而納達(dá)爾也在片中表明了自己對(duì)馬德里的支持,“我非常支持馬德里申辦2016年奧運(yùn)會(huì),我想,像西班牙這樣充滿體育氣息和活力的國(guó)家是舉辦奧運(yùn)會(huì)的最佳選擇!
拷貝2
沙灘小子改練高球
眾所周知,納達(dá)爾愛(ài)PS玩足球,一有機(jī)會(huì),便不失時(shí)機(jī)地出現(xiàn)在皇馬俱樂(lè)部的主場(chǎng)伯納烏看球賽……但慢慢地,納達(dá)爾又多了一項(xiàng)和奔放足球截然反調(diào)的高爾夫,現(xiàn)在納達(dá)爾只要有時(shí)間,就會(huì)到高球場(chǎng)上放松一段時(shí)光,網(wǎng)球場(chǎng)上的左撇子,高球場(chǎng)上倒是“右撇子”。納達(dá)爾說(shuō),他也試過(guò)左手揮桿,但很快發(fā)現(xiàn)根本沒(méi)有協(xié)調(diào)性。
要說(shuō)為什么會(huì)喜歡高爾夫,是不是因?yàn)榱w慕費(fèi)德勒和伍茲之間的私人交情才想“入行”,納達(dá)爾不承認(rèn)也不否認(rèn)。據(jù)悉,最近納達(dá)爾的高爾夫水平有所提升,也得到了一些高球手的認(rèn)可,“選手們必須找回靈感和激情。歷史上有許多偉大的球手,他們把人們帶進(jìn)高爾夫球場(chǎng),點(diǎn)燃觀眾的熱情,使這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)不那么嚴(yán)肅!敝Z曼相信高爾夫需要一個(gè)像納達(dá)爾這樣活力無(wú)限、激情四溢的人,去挑戰(zhàn)王者的霸權(quán)。
拷貝3
抱怨聲聲不留情面
“奶!睈(ài)抱怨不是特大新聞:他抱怨過(guò)印地安維爾斯的球網(wǎng)正中間那一排明晃晃的大字:ATPworldtour500,大部分時(shí)間選手在跑動(dòng)的時(shí)候都會(huì)被這一排字晃到走神!拔也⒉徽J(rèn)為網(wǎng)球已經(jīng)糟糕到需要在球場(chǎng)上掛滿橫幅了!彼抱怨過(guò)鷹眼,抱怨過(guò)場(chǎng)地,還抱怨過(guò)賽程,還抱怨過(guò)觀眾——前No.1不太好伺候。
不知道是不是當(dāng)上了老大,都愛(ài)發(fā)點(diǎn)聲音,一向青澀的納達(dá)爾也加入了抱怨的行列。昨天在出席馬德里大師系列賽時(shí),納達(dá)爾心直口快不留情面地批評(píng)“馬德里公開賽和法網(wǎng)靠的太近”。時(shí)下,馬德里大師賽正打算將紅土場(chǎng)染成藍(lán)色,他在新聞發(fā)布會(huì)上毫不掩飾地說(shuō):“不管這樣的計(jì)劃有多完美,我都完完全全地反對(duì)它。我認(rèn)為紅土賽季是網(wǎng)球世界最具歷史感的一部分,而土場(chǎng)的顏色就是紅的,它根本不應(yīng)該變成藍(lán)色。我知道這一切是商業(yè)炒作,但別忘了傳統(tǒng)和歷史,我認(rèn)為保持它很重要,哪怕是在馬德里。”
拷貝4
努力練“吸金”大法
費(fèi)德勒如日中天的時(shí)候,想算清楚他荷包里面到底有多少銀兩,那還真不是那么容易。作為長(zhǎng)期合作伙伴,耐克公司、Wilson球拍以及勞力士表給費(fèi)德勒的薪酬自然不薄,為《超級(jí)網(wǎng)球》的電腦游戲代言也讓他大賺一筆。除此之外,費(fèi)德勒還頻頻涉足時(shí)尚界——2003年,他推出了自己的化妝品牌“RF”;緊接著,男性化妝品、知名品牌剃須刀紛紛找上他。據(jù)瑞士一家雜志的統(tǒng)計(jì),費(fèi)德勒的身價(jià)約為1.6億美元,其中11年職業(yè)生涯的獎(jiǎng)金收入約為4500萬(wàn)美元。納達(dá)爾呢?即便是最風(fēng)光的2008年,他年收入只有1800萬(wàn)美元(獎(jiǎng)金680萬(wàn)美元)左右,商場(chǎng)上的收入還不到費(fèi)德勒的一半。
現(xiàn)在登上了世界第一的寶座,納達(dá)爾也開始琢磨自己的商業(yè)價(jià)值。但有人說(shuō)是納達(dá)爾的性格限制著他拓寬商業(yè)的道路:他不擅長(zhǎng)推銷自己、不世故、不成熟、不參加派對(duì),也不和企業(yè)高層接觸。除了球衣球拍贊助商外,他只有一家韓國(guó)汽車品牌、一家西班牙銀行、手表和洗發(fā)水等有限的幾個(gè)商業(yè)合同。“過(guò)去,當(dāng)你同時(shí)看到納達(dá)爾和費(fèi)德勒,一眼就能看出費(fèi)德勒像大人,納達(dá)爾像小孩。”納達(dá)爾經(jīng)紀(jì)人科斯塔說(shuō),“他已長(zhǎng)大,意識(shí)到這點(diǎn)!边@就是納達(dá)爾改變風(fēng)格的原因,他要走成功男人路線和費(fèi)德勒爭(zhēng)一爭(zhēng)。
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