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評論:卡佩羅升職記

2010年06月25日 10:45 來源:楚天都市報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  兩場悶平之后,英格蘭終于靠一個進(jìn)球爬進(jìn)了16強(qiáng)。比分又是1:0,看見這個數(shù)字,我忍不住要向卡佩羅脫帽致意:你好,卡佩羅先生,我是看著您的1:0長大的。

  從我是個十幾歲的孩子,AC米蘭就每周帶著1:0回家,巴斯滕和博班、薩維切維奇是什么狠角色,店小二一樣為卡佩羅的“一根油條一個雞蛋”跑前跑后。結(jié)果跑到南非,又迎來了久違的1:0。

  卡佩羅是個出色的職業(yè)經(jīng)理人,一個帶團(tuán)隊的好手。七十多分鐘時,他讓魯尼下場休息,魯尼的臉上隱現(xiàn)著慍怒,但他甚至不敢朝卡佩羅看上一眼,生怕BOSS看到自己的不悅。C羅、梅西、里貝里,哪個教練敢在他們玩得高興時換人,卡佩羅可以,因為他視若生命的,是對一個團(tuán)隊的控制力。天才算什么,卡佩羅只需要工兵。

  卡佩羅的第二個職場哲學(xué)是威權(quán)。馬拉多納可以抱著梅西一通狂親,安切洛蒂會和球員來上一杯,穆里尼奧喜歡和球員短信傳情,曼奇尼能跟隊員拜把子,里皮讓巴喬當(dāng)他的臥底,但卡佩羅從不和球員套近乎。這樣做的好處是保證了一視同仁,隊員不會拉幫結(jié)派,只有在場上像驢子一樣拼命表現(xiàn),才能博得他的歡心。所以卡佩羅戰(zhàn)績最好,是教練中極其少見的西方不敗,但也很少聽說他有朋友,當(dāng)然,對于職業(yè)經(jīng)理人來說,成功比朋友更可靠。

  控制,服從,嚴(yán)厲,謹(jǐn)慎,勤奮,功利,卡佩羅用他堅定的價值觀塑造著每一個隊伍,所以他無往而不利。他是足球沙皇,在他看來,精彩敵不過實用,1:0比4:4更溫暖。

  卡佩羅初到皇馬,第一個封殺了貝克漢姆。這一次他走了眼,受了天大委屈的貝克漢姆,比勞爾還勤奮,比赫斯基還聽話,而且對卡佩羅無怨無悔?ㄅ辶_平生第一次認(rèn)栽,他公開向一個球員道歉,并發(fā)誓永遠(yuǎn)重用他,即使他踢斷了腿,卡佩羅依然不離不棄,讓他做自己的助理教練。在南非世界杯上,卡佩羅在前,小貝在后,像后舍男生一樣默契揮手的樣子,成為電視里的溫馨一景。這樣濃濃的人情味,在卡佩羅的職場人生里僅此一例。

  但那哪里是人情,貝克漢姆打動卡佩羅的辦法其實很簡單,他獻(xiàn)給卡佩羅的,是一個老板,一個職業(yè)經(jīng)理人,一個專制型教練最最迷戀的東西:忠誠。

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【編輯:趙彧】
專題:南非世界杯
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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