回到中國的丁俊暉臉上一直洋溢著一種歡快的笑容;氐郊亦l(xiāng),吃著媽媽親手做的飯菜,小暉在一年中難得體味到了一種叫團(tuán)聚的東西,“在英國的時(shí)候,我最大的感受是———孤獨(dú)!痹谡f孤獨(dú)之前丁俊暉頓了幾秒鐘,說得有些掙扎。但他的話沒錯(cuò),全中國像他這般能在英國打球訓(xùn)練的斯諾克選手微乎其微,身在異鄉(xiāng)的他,怎能不孤獨(dú)?
出國訓(xùn)練要自己買單
這是中國臺球運(yùn)動一個(gè)相當(dāng)尷尬的局面,目前國內(nèi)的斯諾克選手只有丁俊暉在國外的全部消費(fèi)由贊助商買單,也就是說,在這個(gè)眼球經(jīng)濟(jì)的環(huán)境之下,只有打出了頂尖的成績才能被商家垂青,而經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的背后,就是進(jìn)一步把斯諾克在中國發(fā)展的未來推入了無底深淵。
總共有7位中國選手會在本屆斯諾克中國公開賽中登場,而這7個(gè)人中,有5個(gè)人的愿望是想要去英國打球,另外2位一位是丁俊暉,一位是傅家俊。在媒體做出的一份全國斯諾克球員的問卷調(diào)查中,有80%的選手想要出國打球,有57%的球手認(rèn)為無法出國的主要原因在于資金短缺,而他們中只有極其個(gè)別的享受過贊助的待遇,當(dāng)然這些所謂的贊助也只不過是報(bào)銷了少部分的消費(fèi)而已。
風(fēng)光背后的付出
中國臺球在表面風(fēng)光的背后,一直隱藏著一群無私付出的人們。
舉個(gè)例子,在中國臺球界,除了丁俊暉之外,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向九球項(xiàng)目的國手傅劍波算是高收入一族了,而他的工資單上,每個(gè)月最高的數(shù)額也就是5000。
但培養(yǎng)一名斯諾克選手的成本卻是一個(gè)大學(xué)生無法比擬的。成長為一個(gè)斯諾克選手,在最初的10年左右,起碼要消耗掉差不多70萬的鈔票,而在這10年之后,你才有可能知道自己是不是能夠成為“丁俊暉”的料,這樣的付出與收獲形成可怕反差。
傅劍波告訴記者,現(xiàn)在大多數(shù)職業(yè)球手的工資都徘徊在3000元左右,水平低些的連底薪都沒有,只能依靠在球房當(dāng)教球來賺取回報(bào),而一般教練的費(fèi)用也就是一小時(shí)在30元上下,每個(gè)月的收入可想而知。
但臺球市場,又回報(bào)給了他們什么?
小將鄭鵬向記者透露,一般一個(gè)中國選手在英國一年的費(fèi)用大約16萬元人民幣。這其中包括了參賽費(fèi)用以及生活開支。“以現(xiàn)在我們的水平,基本上不可能通過在英國打比賽來贏得這筆獎(jiǎng)金,大多數(shù)人還必須依靠贊助商。”
沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)殘酷的壓迫了他們對于英國的幻想。哪怕有贊助商出手,這些謹(jǐn)慎的商人們也只會采取保守的投資,比如僅僅報(bào)銷參賽費(fèi)用等等。來回機(jī)票以及在英國的生活,他們一概不管。
誰來助推中國臺球運(yùn)動?
眼球經(jīng)濟(jì)的狹隘理論使得絕大多數(shù)的臺球選手都陷入了一個(gè)惡性循環(huán)的怪圈,經(jīng)濟(jì)危機(jī)———無法出國———比賽水平得不到提高———成績不理想———沒有市場價(jià)值———商家不肯掏錢。這樣一個(gè)可怕的黑洞使得一些徘徊在邊緣的球手們都陷入了一種尷尬的局面。
有一個(gè)讓人覺得莫名凄涼的現(xiàn)狀值得注意,為了能夠讓更多“丁俊暉”走出中國,重慶曾經(jīng)舉行過一場表演賽,但那次的計(jì)劃卻以失敗告終,全程比賽自始至終都沒有一個(gè)商家肯掏出腰包為中國的斯諾克運(yùn)動買單,甚至連重慶的本土選手肖國棟也沒能獲得他們的青睞。
而同樣是臺球賽事,周萌萌的父親周瑞新在一月前在自家球房“傳奇”組織了一場全國球王爭霸賽,總獎(jiǎng)金有88萬。這一民間賽事立馬在中國臺球界引發(fā)了地震一般的轟動效應(yīng),業(yè)余球手還有職業(yè)教練蜂擁而至,都想從這88萬中分得一杯羹。由于賽事采用周賽月賽制度,不設(shè)參賽報(bào)名費(fèi),輸方付清臺費(fèi)既可,如此低門檻的賽事讓球房里一到周末就人滿為患。其中,甚至還不乏一些從中國臺北趕來的頂尖高手。
這樣的對比,無疑讓人看到了中國臺球背后已經(jīng)有些畸形的發(fā)展趨勢。
老周的賽事更是從一個(gè)側(cè)面折射出了中國底層臺球運(yùn)動員們的無奈,老周的這88萬能拯救得了什么?這個(gè)平臺的搭建在滋潤那些清苦選手們干涸心靈的同時(shí),也引發(fā)了所有人對于中國臺球的思考———下一個(gè)丁俊暉,誰來創(chuàng)造?(黃嫣)