4 出走門(mén)
書(shū)生與江湖的決裂?
珞瑜告訴記者,德云社的管理制度弊病很早就存在——隨著人員的增加,各個(gè)部門(mén)必須得到充分的授權(quán)才能形成高效的管理,但德云社所有人都聽(tīng)郭德綱的,有點(diǎn)“一言堂”的意思,自然會(huì)暴露出很多問(wèn)題。
資深相聲迷“生于82”(網(wǎng)名)在其博客中分析了德云社“出走門(mén)”背后的文化因素。在他看來(lái),“同為自幼愛(ài)好曲藝,徐、何、李三人都接受了從小學(xué)到大學(xué)十幾年的學(xué)校教育,性格養(yǎng)成時(shí)期是在同學(xué)平等相處,師生以禮相待的氛圍中度過(guò)的”,但自幼學(xué)藝的郭德綱所接觸的相聲行更多顯現(xiàn)出宗派林立、師徒等級(jí)森嚴(yán)的舊做派。于是,帶有書(shū)生氣的何、李二人和帶有江湖氣的郭德綱必然分道揚(yáng)鑣。
對(duì)于民間相聲團(tuán)體江湖氣和現(xiàn)代管理之間的矛盾,珞瑜認(rèn)為,肯定要引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理方法,對(duì)演員的號(hào)召力進(jìn)行科學(xué)化的評(píng)估:“以前每場(chǎng)演出收入只有5元,德云社的同仁們可憑借著對(duì)相聲的熱愛(ài)共患難,當(dāng)利益關(guān)系漸趨復(fù)雜,沒(méi)有一個(gè)能和郭德綱進(jìn)行制衡的人是很難處理眾多角兒的關(guān)系的。”
如今德云社的商業(yè)版圖越畫(huà)越大,旗下涉及劇場(chǎng)演出、服裝售賣(mài)、餐飲經(jīng)營(yíng)、影視拍攝、藝人經(jīng)紀(jì)多個(gè)方面,整個(gè)德云社的運(yùn)作執(zhí)行,如果全由郭德綱一人拍板完成,越來(lái)越多的問(wèn)題將顯現(xiàn)出來(lái),人才的流失只是冰山一角罷了。記者 楊林 實(shí)習(xí)生 張靜
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