德云社家族斷了“生活來源”
2009年末,郭德綱在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)曾表示,“家族式管理對(duì)于相聲這門傳統(tǒng)民間藝術(shù)而言,最合適”。如果說,德云社是一個(gè)大家族,那么郭德綱就是家長(zhǎng),德云社的演員都是這個(gè)大家族的成員。
在德云社停業(yè)期間,德云社演員最為難過。他們中的很多人,都是靠德云社演出生活,他們不像郭德綱結(jié)束了“原始積累”,即便不演出也可以住別墅開豪車。2009年,鐘朝暉曾向外界透露,“按慣例來講,劇場(chǎng)與演員的分成比例是五五、三七、四六,演員拿大頭。演員與劇場(chǎng)雙方得保證上座率在8成以上,才會(huì)采取分賬的方式。在2007年郭德綱的鼎盛時(shí)期,這個(gè)上座率并不成問題。于是德云社在與張一元茶館、湖廣會(huì)館等談判時(shí),均提出了分賬模式!爆F(xiàn)在德云社沒有了演出,意味著演員沒有了演出,沒有了演出就沒有了收入。
德云社相聲演員的收入主要依靠商演、劇場(chǎng)演出和教學(xué)費(fèi),商演占大頭,一場(chǎng)每人有一兩萬元的收入,但劇場(chǎng)演出一場(chǎng)只有200元/人左右,每人每月收入大概在5000~8000元。
一位知情人士透露,德云社實(shí)行的是“多勞多得”的分配方式,誰演出的次數(shù)多,誰的收入就高,而且法律保護(hù)的勞動(dòng)關(guān)系基本沒有。何云偉在接受少數(shù)幾家媒體采訪時(shí)表示,“這些年我是礙于師徒情誼參與德云社的演出,實(shí)際沒有勞務(wù)關(guān)系,他們也沒給我上‘三險(xiǎn)’。我和李菁一商量,退出是早晚的事情,那就這么辦吧!逼鋵(shí),最先站出來指責(zé)郭德綱的是徐德亮,稱德云社實(shí)行的是“郭德綱負(fù)責(zé)制”,完全成了郭德綱的一言堂,連郭德綱自己也說,給演員多少錢由他定。比如他和王文林參加德云社演出,每場(chǎng)郭德綱最高只給每人150元,而郭德綱一場(chǎng)能掙七八千。
據(jù)一位不愿意透露姓名的人士透露,現(xiàn)在一些外地德云社的演員已經(jīng)回家,他們不敢私下接演出,都等待德云社的重新開業(yè)。
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