一部投資僅為“黃金甲”十分之一的《落葉歸根》日前進入市場,意外地獲得了院線經(jīng)理的好評和力捧;另一個信息來自國家廣電總局,在2007年,投資1000萬元左右的“國產(chǎn)中片”將被重點扶植和關(guān)注。
綜合兩者,我們會發(fā)現(xiàn)在國產(chǎn)大片與低成本影片兩極分化日益劇烈的市場上,中國電影開始出現(xiàn)新的生機,中等制作的國產(chǎn)影片正努力開辟著國產(chǎn)電影的第三條道路。
“中間道路”初收戰(zhàn)果
據(jù)官方統(tǒng)計顯示,2006年中國國內(nèi)電影票房創(chuàng)下26.2億元的歷史新高,票房十強中國產(chǎn)大片占據(jù)六席,再次證明了大片的“吸金”能力。但大片在視聽技術(shù)和宣傳手段上的登峰造極依然不能掩蓋其藝術(shù)想象的蒼白貧瘠。低口碑讓國產(chǎn)大片難以成為代表中國文化特色的主流電影。
“在崇拜‘黃金’的年代里,誰來關(guān)注‘好人’?”賈樟柯的“殉情”說,是無數(shù)低成本藝術(shù)片的共同命運!鞍僭狈俊、“零個觀眾”,低成本影片往往被等同于票房毒藥。這類影片融資上的困難和票房上的先天缺陷,同樣無法成為電影市場的主流。
中國電影該何去何從?張楊的《落葉歸根》嘗試走的就是一條“中間道路”:中型投資、現(xiàn)實題材、藝術(shù)手法、商業(yè)運作;另外,在2006年,《云水謠》和《東京審判》也分別順利取得了3000萬元和2800萬元的票房,中型影片初嘗甜頭。
市場主力、扎根本土
《云水謠》《東京審判》《落葉歸根》的啟示在于,當(dāng)一部分人認為只有大投資才能拯救電影市場時,“國產(chǎn)中片”為影壇帶來了新鮮的空氣與真誠的創(chuàng)作。業(yè)內(nèi)人士早就指出,一個成熟的電影市場就像金字塔,必須依靠大量的中型電影來支撐塔基。即使在好萊塢,頂級大制作同樣要冒巨大的風(fēng)險,最賺錢的還是“中片”。
由于“中片”投資規(guī)模小,一般能在本土市場回收,避免了為迎合海外市場而在題材、片型上有所限制。脫下場面、特效這樣的豪華“外衣”,“中片”反倒能在故事、人物、細節(jié)這些“血肉”上下功夫!艾F(xiàn)代科技可以畫神畫鬼,我們忘記用這種科技去做人的文章!碑吘,打動觀眾的,是能夠觸摸到心靈的好故事,而不是用錢堆出來的華麗外殼。相較大片,中型影片才是真正的市場主力,也是培育導(dǎo)演和觀眾的重要土壤。
中型影片關(guān)乎全局
“中片”的探索之路并非一帆風(fēng)順,另一部投資800萬的“中片”《雞犬不寧》盡管口碑不錯,在市場上則沒有那么好的運氣。導(dǎo)演陳大明說,大家對這種片子都非常謹慎,不敢多投,拷貝也不敢多印。沒有大場面、大明星,我們的發(fā)行公司也顯得無所適從,在宣傳上往往找不到亮點。
電影局副局長張宏森日前表示:“中等影片的突破才是國產(chǎn)電影全局突破的關(guān)鍵!”“國產(chǎn)中片”將是中國電影產(chǎn)業(yè)化進程中的重要一步。開辟第三條路,我們的電影創(chuàng)作必須觀照當(dāng)代生活,體現(xiàn)出本國文化特色;電影發(fā)行也需根據(jù)不同觀眾群尋找有針對性的發(fā)行策略。中型影片只有尋找到適合自己的運作模式,才能真正成為市場主力。(來源:解放日報 作者:韓璟)