專訪趙本山 “我的目標(biāo)是全世界”

　　長江商學(xué)院CEO班開到第四期，中國著名的民營企業(yè)家?guī)缀跻痪W(wǎng)打盡，其中不乏馬云、史玉柱、牛根生等新聞人物，可他們做學(xué)生的消息卻上不了各大網(wǎng)站的首頁。這一次，同樣去上學(xué)的趙本山卻做到了，他甚至“超額”完成了任務(wù)——項兵院長說：“現(xiàn)在，連賣茶葉蛋的老太太也知道長江了！”

　　6月，榮升班長的趙本山熱情洋溢地邀請同學(xué)聚會沈陽。結(jié)果，到場者從原定的60多人一下子變成了280多人，而且全部是如假包換的商界精英。

　　這就是趙本山的號召力。

　　“好萊塢一年能掙幾百億美元，幾百億��！”6月14日凌晨2點多，剛剛大宴過長江商學(xué)院的老師和同學(xué)的趙本山已經(jīng)半醉，他舉起扎啤杯問聚攏在眼前的徒弟們：“有沒有信心做大？”“有！”年輕的二人轉(zhuǎn)演員們舉杯大呼起來，聲音回蕩在沈陽市郊蘇家屯的本山傳媒影視基地。那一刻，酒后吐真言的趙本山不再掩飾自己的雄心壯志。

　　趙本山有這樣的能力嗎？至少，他有這樣的野心。

　　“在商學(xué)院上課就是個降溫的過程”

　　《北京》：究竟是什么原因使您決定投入55萬元人民幣到長江商學(xué)院上CEO班？

　　趙本山：企業(yè)做大了，自然會有困惑，困惑的時候就希望找個渠道來解決。我決定上這個班主要有兩個原因：一方面是為了學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的團(tuán)隊管理經(jīng)驗，這對我未來管理我的傳媒很有幫助；另一方面則是心理層面的問題。有點錢就不會玩兒了，這是個普遍存在的現(xiàn)象。我甚至可以打包票，大部分企業(yè)家可能都會有這樣那樣的心理疾病，包括我。所以，我現(xiàn)在需要補充、需要滋潤和營養(yǎng)。對我而言，在商學(xué)院上課就是個調(diào)整、降溫的過程。

　　《北京》：人們對您上學(xué)這件事的議論很多，不僅平均每天3萬元的學(xué)費讓很多人覺得過于昂貴，而且就您是否需要學(xué)習(xí)CEO課程，大家也是眾說紛紜。

　　趙本山：我太不在乎網(wǎng)絡(luò)和其他人對我的評價。我能做好的就是二人轉(zhuǎn)，但到CEO班學(xué)習(xí)也是必須的，它可以幫助我更好地繼承和發(fā)揚二人轉(zhuǎn)，這兩者并不矛盾。況且，我現(xiàn)在已經(jīng)有了很大的收獲，最主要的就是認(rèn)識了一些很優(yōu)秀的企業(yè)家朋友。他們既有實力又有能力，同時，他們也有意向和我合作。這樣一來，我就有機(jī)會把事業(yè)做大。

　　《北京》：除了拓展人脈，您覺得自己現(xiàn)在最需要學(xué)習(xí)的是什么？

　　趙本山：需要學(xué)的東西太多了。不過，最重要的是，我覺得人都有一種漂的過程，作為企業(yè)家，更要解決漂的過程，避免自己漂起來。中國還沒有一個人成為過世界首富，你看比爾•蓋茨做得那么低調(diào)，還有我們的李嘉誠先生也那么低調(diào)，與他們相比，我們差太遠(yuǎn)了，所以還是先虛心學(xué)習(xí)吧！

　　“超出我的承受范圍了，我就必須收拾他們”

　　《北京》：根據(jù)您的親身體會，您覺得一個企業(yè)能夠不斷發(fā)展的關(guān)鍵要素是什么？

　　趙本山：我覺得一個企業(yè)要想做好、做強(qiáng)、做大，企業(yè)文化是最重要的。企業(yè)文化貫徹得好，大家就會像一家人。比如在我們公司，任何人如果做了有損于公司利益的事情，我相信其他人都會和他急。當(dāng)然，做到這一點的前提是要充分調(diào)動好每一位員工的積極性，讓員工對企業(yè)有一種依靠感和安全感。