兩個月前傳出的有關(guān)麥當(dāng)娜將棄老東家華納,跳槽英國演出策劃娛樂集團(tuán)LiveNation的傳聞,日前終于板上釘釘。本周二,LiveNation宣布,這位流行歌壇的“大姐大”已成為該公司的首位簽約藝人及股東之一,并將在合同期內(nèi)發(fā)行若干張新專輯。麥當(dāng)娜也于昨日發(fā)布聲明,宣布告別“唱片公司”時代,正式牽手全球最大的巡演策劃商!叭蛞魳樊a(chǎn)業(yè)內(nèi)的操作模式已經(jīng)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)型,作為一名藝人以及一名商人,我必須順應(yīng)潮流調(diào)整步伐!丙湲(dāng)娜說。
【LiveNation】我們能收回1.2億美元
這份價值1.2億美元的合同預(yù)計將在一周內(nèi)生效,合同規(guī)定麥當(dāng)娜將在未來十年的合同期里通過LiveNation發(fā)行三張新專輯。LiveNation首席執(zhí)行官邁克爾•拉皮諾表示,和麥當(dāng)娜這樣有號召力的藝人合作,非常符合該集團(tuán)的營銷策略,即通過集團(tuán)旗下新成立的部門ArtistNation與藝人達(dá)成長期的巡演合作關(guān)系。擔(dān)任這一新部門首席執(zhí)行官的是曾成功操作“滾石”樂隊1989年“鋼輪”世界巡演的邁克爾•科爾!拔覀兿嘈,此舉將吸引更多藝人與我們的新部門合作!崩ぶZ說。LiveNation的發(fā)言人不愿透露“更多藝人”中具體包括哪些,但暗示公司將在不久后宣布藝人名單。
數(shù)據(jù)表明,麥當(dāng)娜過去六年里的3輪世界巡演總收益達(dá)5億美元。未來,LiveNation將通過在全世界18個國家設(shè)有的共計80個分部繼續(xù)與麥當(dāng)娜合作操作更大型的巡演計劃。拉皮諾表示,這份新合約盡管“價格昂貴”,但仍可令LiveNation通過與麥當(dāng)娜在不同領(lǐng)域的全方位合作而獲益。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,LiveNation若要收回成本,麥當(dāng)娜未來的三張新專輯必須售出1500萬張。
【華納】我們?nèi)該碛宣湲?dāng)娜25年音樂版權(quán)
在麥姐與LiveNation簽約后,曾與麥姐合作長達(dá)25年的老東家華納音樂集團(tuán)向她發(fā)去了賀電。作為世界第三大唱片公司,華納指出,麥當(dāng)娜過去25年里全部音樂作品的版權(quán)依然歸該公司所有。此外,麥當(dāng)娜與華納的合同還剩一張專輯未發(fā)行,據(jù)悉,華納將發(fā)行計劃安排在明年。
【麥當(dāng)娜】全球音樂產(chǎn)業(yè)已徹底轉(zhuǎn)型
麥當(dāng)娜也于昨日發(fā)布了牽手LiveNation的聲明,并表示這份新合約與以往的唱片約不同,其中規(guī)定麥當(dāng)娜將與LiveNation合作開發(fā)個人品牌、組建網(wǎng)站和歌迷俱樂部、發(fā)行DVD、開拓音樂相關(guān)產(chǎn)業(yè)、涉足電影業(yè),以及參與其他贊助項目!斑@是我在我個人音樂生涯中首次感到能以這么多方式無限接近歌迷……誰知道未來我會發(fā)行多少張專輯呢?”麥當(dāng)娜說。
“一位像麥當(dāng)娜這樣有影響力的藝人決定告別唱片公司,選擇與巡演策劃商長期合作,證明我公司的運作模式就是音樂產(chǎn)業(yè)的未來!盠iveNation首席執(zhí)行官拉皮諾在解釋麥當(dāng)娜跳槽這一動作對整個音樂產(chǎn)業(yè)的意義時說,“在業(yè)內(nèi)人士爭論360度全方位合約的可行性時,我們已將其付諸實踐了!彼透露,麥當(dāng)娜轉(zhuǎn)簽該公司后的首張專輯將在三年內(nèi)發(fā)行。
快評
這筆買賣與音樂無關(guān)
從麥當(dāng)娜跳槽LiveNation事件中,我們可以大致看到世界音樂產(chǎn)業(yè)的未來,然而,遺憾的是,這個未來很難說與音樂本身或者歌迷的利益有關(guān)。這個新模式只屬于少數(shù)富人和大牌明星,它使富人更富,窮人更窮。與上周“收音頭”樂隊轟動世界的“獨立革命”不同,后者目的是拉近音樂人與樂迷之間的距離,降低唱片工業(yè)運作成本,而麥當(dāng)娜正好相反,她選擇牽手演出策劃商,目的是在包括唱片和演唱會在內(nèi)等各個商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)爭取利益的最大化。盡管此舉也具有相當(dāng)?shù)摹皩嶒炐浴,但其試探的是演出策劃商的新營銷利器究竟能有多鋒利。
這個樣本的成功,很可能將刺激現(xiàn)有大型唱片公司采取相似的“全方位模式”包裝藝人,但同時,花在音樂創(chuàng)作上本來就不多的財力也將日益減少。未來,真正將精力投入到創(chuàng)作中的音樂人只能在小型唱片公司和獨立音樂廠牌下艱難地求生。
麥當(dāng)娜是一個百分之百的明星,49歲的她了解自己,更了解樂壇。她清楚地知道自己的音樂事業(yè)究竟處在何等地位———現(xiàn)在她需要的不再是唱片公司,而是一個龐大的營銷機(jī)器,以幫助她利用自己的明星效應(yīng)在更多可能的商業(yè)領(lǐng)域掘金。我們不得不佩服麥姐的商業(yè)智慧,她總能找到新方式使自己變得更富有、更著名,至于風(fēng)險,則全部丟給了LiveNa鄄tion。畢竟,麥姐明年就將年過半百,未來十年,麥姐究竟還能創(chuàng)造多少唱片銷量奇跡?巡演盡管利潤豐厚,可刨去高昂的制作成本和凈盈利中屬于麥姐的90%后,究竟需要舉辦多少輪巡演,LiveNation才能收回成本?
(張悅)