2005年,電視選秀節(jié)目“超級女聲”的成功,讓眾多商家看到了娛樂營銷在傳統(tǒng)明星代言之外的另一種可能:選秀。于是,2006年出現(xiàn)了選秀節(jié)目空前躍進(jìn)的局面,2007年更是被公眾稱為“選秀年”,大大小小超過200多個電視選秀節(jié)目如雨后春筍搬蜂擁而上。
但是就在其短暫發(fā)展的第四年,選秀節(jié)目就已由原本的趣味新鮮、互動性強(qiáng)變質(zhì)為低俗惡炒、丑聞不斷。當(dāng)大多數(shù)觀眾的審美底線一再遭到挑釁,當(dāng)國家廣電總局再也無法忽視泛濫選秀帶來的嚴(yán)重后果,各大選秀紛紛遭遇了“禁秀令”的圍剿。后選秀時代,娛樂綜藝節(jié)目該怎么做?為何娛樂營銷會在選秀的路上走入死角?如何創(chuàng)新才能不再重蹈選秀泛濫的覆轍?針對這些問題,記者分別對派格太合環(huán)球傳媒董事長孫健君、知名音樂人高曉松、樂評人金兆鈞以及團(tuán)中央教育部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了采訪。
跟風(fēng)選秀:娛樂營銷陷入怪圈
記者: 2007年,“高開低走”的選秀節(jié)目讓本想在娛樂綜藝節(jié)目上大做文章的商家失望而歸。在這個跟風(fēng)選秀的時代,人們似乎已經(jīng)將選秀和娛樂營銷畫上了等號。但是不過四年的時間,風(fēng)風(fēng)火火的選秀似乎就走到了盡頭,您是如何看待這個問題的呢?
金兆鈞:從2005年超女引發(fā)選秀風(fēng)暴至今,贊助商們似乎一直對娛樂營銷情有獨鐘。但是做娛樂營銷的越來越多,娛樂營銷的模式卻越來越往選秀上靠攏。目前內(nèi)地樂壇存在著嚴(yán)重的“跟風(fēng)”現(xiàn)象,喪失自身的特質(zhì)也就沒有定位、立足的基礎(chǔ)。
孫健君:近些年來,娛樂營銷一直被各大贊助商看好,即便是在奧運營銷大張旗鼓的當(dāng)下,娛樂營銷的勢頭也絲毫不減。但也許正是娛樂營銷的“風(fēng)景獨好”,導(dǎo)致了選秀節(jié)目的一窩蜂。商業(yè)利益的驅(qū)使導(dǎo)致太多的贊助商和活動策劃者忽略了娛樂節(jié)目的本質(zhì)所在,把自身需要承擔(dān)的社會責(zé)任也放在了純粹商業(yè)利益的后頭。
高曉松:娛樂營銷把商業(yè)引入了音樂之中,一方面來說也是好事。比如說最近流行的選秀,給了新生群體一個表現(xiàn)自己的機(jī)會,在這個酒香也怕巷子深的社會,可以讓他們的才華更容易被世人看到。 但它的弊端也很明顯,就是讓原本關(guān)注音樂本質(zhì)的人開始急功近利,開始幻想一夜成名?梢哉f,在某種程度上過多選秀類的娛樂營銷讓整個樂壇變的更為浮躁。
節(jié)目定位:沒有創(chuàng)新就沒有生命力
記者:贊助商與電視臺的急功近利,確實造就了眼下選秀節(jié)目空前“泛濫”的局面。那么,為什么娛樂營銷會出現(xiàn)這樣的瓶頸呢?根源究竟是在哪里?
孫健君:風(fēng)靡美國10余年的《美國偶像》,我們即使原封不動學(xué)過來也不能一桿紅旗永不倒。更多的電視臺是要繼續(xù)跟風(fēng)還是要重新思考常態(tài)節(jié)目的定位,將會直接影響到后選秀時代里各大頻道排位的洗牌結(jié)果。沒有創(chuàng)新就沒有生命力,就像今年首次舉辦的伊利優(yōu)酸乳大學(xué)生音樂節(jié),就在選秀之外開辟了一條新的路子,也得到了很多年輕人的支持。也許并不像某些選秀那樣奪人耳目,但至少我們做了敢于第一個吃“創(chuàng)新”這只螃蟹的人。
高曉松:把音樂用于娛樂營銷未嘗不可,但PK不等于音樂,選秀不等于做秀,“一夜成名”的浮躁與音樂的純凈本質(zhì)是沾不上邊的。我希望樂壇能夠從“選秀”中釋放出來,多注入一些新的、本質(zhì)的東西。
團(tuán)中央教育部負(fù)責(zé)人:如今的選秀節(jié)目,絕大多數(shù)受眾是處于學(xué)習(xí)階段的青少年人。學(xué)生群體作為極易受外界影響的社會分子,過于浮躁、過于低俗的電視內(nèi)容都可能會影響到他們的世界觀和價值觀。希望社會,尤其是媒體能夠給他們的健康發(fā)展提供一個良好的大環(huán)境。
尋找出路:摒棄浮躁立足音樂本質(zhì)
記者:那么,在您看來,2007年哪些選秀節(jié)目還算出色?今后的選秀節(jié)目該走向何處?
金兆鈞:這個“出色”很難界定,名氣大的也并非都是出色的,最終的評判標(biāo)準(zhǔn)還是交給人民大眾吧!但是我覺得做些實事勝于空討論,如果說選秀浮躁,那為什么不做些不浮躁的娛樂營銷模式呢?企業(yè)不能光顧著賺錢,就都奔著選秀去了,一個大企業(yè)終究是要拿出點社會責(zé)任感的。像今年剛剛開幕的首屆大學(xué)生音樂節(jié),就是從校園音樂的本質(zhì)出發(fā)的一個大學(xué)生的音樂盛事。像這樣立足音樂本質(zhì),富有文化內(nèi)涵的創(chuàng)新娛樂營銷模式是值得大家借鑒的。
高曉松:我是一個音樂人,我只會從音樂的角度來評判。最近這些年,各類選秀層出不窮,娛樂營銷在人們眼里也似乎就等同于選秀了。你說青歌賽算不算選秀,如果算的話,他為什么走得這么長遠(yuǎn)?大學(xué)生音樂節(jié)算不算選秀?如果算的話,他為什么這么受大學(xué)生群體的喜愛?我覺得最主要的原因就在于他們是最注重音樂本質(zhì)的,沒有太多的虛假和炒作。所以在我心中,最看重音樂本質(zhì)的即是最出色的。至于說娛樂營銷的未來之路,那只能說是掌握在贊助商和娛樂業(yè)界人手中,只要大家踏踏實實做事,無論對樂壇還是對企業(yè)都是好事,也肯定有一個長遠(yuǎn)的道路在大家腳下。
團(tuán)中央教育部負(fù)責(zé)人:因為畢竟娛樂還是偏年輕化的,年輕人也是極易受外界影響的一個群體,太過浮躁的娛樂節(jié)目鋪天蓋地,必將影響他們的世界觀和人生觀,也必將是不能長遠(yuǎn)的。我注意到針對大學(xué)生群體舉辦的大學(xué)生音樂節(jié)在摒棄浮躁、植入文化內(nèi)涵方面就做得不錯,如果能把大學(xué)生音樂節(jié)做成大學(xué)生群體中年年傳承的一大音樂盛事,那就不失為娛樂營銷的一個典范了。
娛樂營銷:應(yīng)該有深厚的文化內(nèi)涵
記者:現(xiàn)在,無論是藝人還是娛樂節(jié)目本身都越來越注重商業(yè)包裝。在這個趨勢下,娛樂節(jié)目怎樣做到既讓廣大觀眾滿意又能讓商家買賬呢?
孫健君:我一直認(rèn)為,商業(yè)包裝只是一種方式,真正的娛樂還是應(yīng)該有深厚的文化內(nèi)涵的。就像我們今年首次舉辦的大學(xué)生音樂節(jié),盡管只是我們一個新的嘗試,但是能夠在全民選秀的氛圍中取得這樣的成果,我已經(jīng)很滿足了。畢竟從大學(xué)生音樂節(jié)中走出的優(yōu)秀選手都是校園音樂的先鋒人物,雖然說掀起第三次校園音樂浪潮還尚欠火候,但是選手們的前景比選秀選手要明朗化的多。無論是出演《命運呼叫轉(zhuǎn)移》還是登錄央視《唱響中國》以及首唱奧運主題歌曲,都是我們選手絕佳的實力和美好前景的體現(xiàn)。至于娛樂營銷的未來之路,我前面也提到過,最主要就是娛樂模式要注重創(chuàng)新,同時贊助商要擔(dān)起自己的社會責(zé)任,而不是一味地想從中獲利。只有將制作人的創(chuàng)新力量與企業(yè)的社會責(zé)任感結(jié)合起來,才能把娛樂營銷做好、做得更長久。
在采訪過程中,幾位人士提到最多的是責(zé)任、創(chuàng)新與內(nèi)涵。嚴(yán)格來說,娛樂營銷其實是一種企業(yè)行為,但是在盈利的同時,企業(yè)是否也該考慮到對社會大眾的回饋問題?而如何將形式創(chuàng)新與內(nèi)涵提升結(jié)合起來,更是當(dāng)前娛樂營銷亟待解決的問題。一味的跟風(fēng)選秀終究不是娛樂營銷的正途。后選秀時代,電視娛樂節(jié)目將不可避免地向健康化的方向發(fā)展,企業(yè)進(jìn)行娛樂營銷時也應(yīng)更多地回饋大眾、提高自身的社會責(zé)任感。
記者 柳治 徐雁