成本攀升促使勞動密集型企業(yè)重新洗牌

2008年02月26日 08:21 來源:上海證券報(bào) 發(fā)表評論



漫畫 劉道偉 圖片來源:上海證券報(bào)

  今年以來,原材料上漲、油價居高不下、物價上漲、工薪上漲、租金上漲等導(dǎo)致的成本持續(xù)攀升,加上人民幣升值超過預(yù)期,使得珠三角地區(qū)勞動密集型產(chǎn)品出口企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。許多企業(yè)在接訂單報(bào)價時左右為難,既擔(dān)心報(bào)價過高價格競爭優(yōu)勢殆盡,又擔(dān)心報(bào)價跟不上成本漲幅而導(dǎo)致虧損。2007年,廣東近千家鞋企倒閉,這種勢頭至今尚無趨緩跡象。

  成本壓力正在加劇一些區(qū)域中小企業(yè)重新洗牌。從長遠(yuǎn)來看,從世界發(fā)達(dá)國家企業(yè)的發(fā)展史來看,這種陣痛未必都是壞事。

  在我國,出口企業(yè)無序競爭、出口秩序混亂的狀況由來已久。

  其一,資源密集型產(chǎn)品本身就容易形成惡性競爭。我國出口產(chǎn)品技術(shù)含量不高,基本上集中在低附加值的勞動密集型和資源密集型產(chǎn)品方面,這些產(chǎn)品在國內(nèi)市場中往往體現(xiàn)出明顯的過剩特征,嚴(yán)重依賴國外市場消化,因此,很容易形成過度競爭。

  其二,我國許多企業(yè)生產(chǎn)的低附加值的勞動密集型和資源密集型產(chǎn)品,往往缺少品牌營銷,各種產(chǎn)品之間的檔次差別、質(zhì)量差別不能拉開,常以消耗能源、損失環(huán)境和壓低甚至以拖欠勞動者工資為代價,加之企業(yè)之間的可替代性強(qiáng),造成我國企業(yè)對市場價格的掌控能力非常弱,只能通過爭相壓低價格在競爭中取代對手,使得壓價成為一種殘酷的企業(yè)生存博弈之道。

  其三,缺少行業(yè)協(xié)會這種重要的協(xié)調(diào)機(jī)制。行業(yè)協(xié)會是企業(yè)之間的橋梁和紐帶,它有利于加強(qiáng)行業(yè)自律,規(guī)范行業(yè)秩序,避免無序競爭和盲目發(fā)展。發(fā)達(dá)國家的行業(yè)協(xié)會,對行業(yè)內(nèi)利益的協(xié)調(diào)和維護(hù)能力非常強(qiáng)。而在我國,行業(yè)協(xié)會由于缺少足夠的權(quán)威、認(rèn)同度和協(xié)調(diào)能力,無法在抑制惡性競爭方面發(fā)揮有效作用。

  激烈而殘酷的競爭造成我國中小企業(yè)的短命。統(tǒng)計(jì)顯示,由于許多中小企業(yè)只追求眼前利潤,而缺乏可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃與信心,中國中小企業(yè)的生命周期已從平均7.3年減少到3年左右,并有加速縮減的趨勢。但是,大批的中小企業(yè)倒下,大批的企業(yè)又隨之起來,這使得我國中小企業(yè)錯過了一次又一次從根本上重新洗牌的機(jī)會。

  市場的變革往往發(fā)生在環(huán)境最惡劣的情況下——缺少品牌意識與長遠(yuǎn)規(guī)劃的企業(yè)陸續(xù)被市場淘汰出局,而新的中小企業(yè)面對難以消化的成本望而卻步,無法繼續(xù)制造惡性競爭,而那些精于營銷,善于把握市場機(jī)會,有品牌意識的企業(yè)趁機(jī)進(jìn)行擴(kuò)張,填補(bǔ)被淘汰企業(yè)留下的市場。

  事實(shí)上,我國中小企業(yè)目前正在面臨這種局面。首先,資源價格、原材料價格的上漲趨勢將長期保持。資源的日漸緊缺是全球性的難題,人們對未來資源匱乏的預(yù)期與現(xiàn)實(shí)的供不應(yīng)求因素,不斷推高資源價格。同時,受國內(nèi)需求旺盛和國際市場能源、原材料價格大幅上升等因素影響,流通環(huán)節(jié)的生產(chǎn)資料價格漲勢明顯加快。資源密集型企業(yè)的存在基礎(chǔ)已經(jīng)發(fā)生動搖。

  其次,社會保障制度的逐步健全,勞動者權(quán)益保護(hù)制度的逐漸完善,及用工荒、技工荒等現(xiàn)象的推動,勞動力價格的持續(xù)上升已經(jīng)是大勢所趨,勞動密集型企業(yè)的生存基礎(chǔ)也在發(fā)生變化。

  更重要的是,人民幣持續(xù)升值因素在不斷加大企業(yè)的壓力。人民幣升值導(dǎo)致我國出口企業(yè)成本相應(yīng)提高,出口產(chǎn)品的國際競爭力遭到削弱,不利于出口的持續(xù)擴(kuò)大,從而,加劇國內(nèi)大量勞動密集型出口企業(yè)和資源密集型企業(yè)的淘汰速度,為行業(yè)內(nèi)重新洗牌提供契機(jī)。

  因此,面對珠三角勞動密集型產(chǎn)品出口企業(yè)的壓力,我們應(yīng)客觀面對、區(qū)別對待:對于那些低附加值又污染環(huán)境的資源密集型及勞動密集型企業(yè)的倒閉,不應(yīng)過于憂慮。而應(yīng)該大力扶持那些有品牌、技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè),加快行業(yè)的洗牌與整合步伐,使一些企業(yè)做大做強(qiáng),脫穎而出,提升我國企業(yè)的整體競爭力。從這個角度來看,成本壓力或促使勞動密集型企業(yè)的重新洗牌,為一些優(yōu)秀企業(yè)的崛起提供一個契機(jī)——發(fā)達(dá)國家的中小企業(yè)也都是在經(jīng)過這種陣痛之后才成長起來的。(瓏銘)

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