今年7月26號,鄭州市政府以紅頭文件的形式,下發(fā)了一份通知,正式宣布要組建一家鄭州公共住宅建設(shè)投資有限公司,在房地產(chǎn)公司遍地開花的今天,又多了一家開發(fā)企業(yè)本來沒什么不得了的,然而,鄭州的這家公司卻有些不一樣,它還處于襁褓之中,就引起了鄭州房地產(chǎn)市場的廣泛關(guān)注,議論紛紛,這家公司究竟有什么與眾不同呢?
組建鄭州公共住宅建設(shè)有限公司是為破解目前房地產(chǎn)市場存在的諸多難題
這就是鄭州市政府下發(fā)的那份文件,文件顯示,鄭州公共住宅建設(shè)投資有限公司是一家國有獨資企業(yè),由鄭州市國資委出資,房管局負責(zé)業(yè)務(wù)管理。公司將按照公司法市場化運作,不增加財政風(fēng)險和負擔(dān)。鄭州市房地產(chǎn)管理局局長王廣國告訴記者,更準確地說法是,投資公司在維持正常運轉(zhuǎn)的情況下,不以賺錢為最終目的。
鄭州市房地產(chǎn)管理局局長王廣國:“我們這個企業(yè)是社會效益放在第一位,經(jīng)濟效益放在第二位的,它主要是起一個什么作用呢,起一個市場行為本身無法解決,甚至不愿意解決的,關(guān)系到民計民生的問題,這些由我們企業(yè)來弄,本來是市場行為不愿意干的事,所以我們要來干這個事,與一般企業(yè)的定位肯定不一樣!
這里所說的市場行為不愿意干的事,指的就是公司將來的主營業(yè)務(wù),文件規(guī)定,鄭州公共住宅建設(shè)投資有限公司的經(jīng)營范圍是:經(jīng)濟適用房、廉租住房、周轉(zhuǎn)住房和農(nóng)民工公寓等住房的投資和建設(shè);市區(qū)危房、舊城改造及對老舊住宅小區(qū)進行配套、升級和改造投資建設(shè);對市區(qū)問題樓盤進行托管處置;負責(zé)公共住宅建設(shè)項目的投融資業(yè)務(wù),王廣國說,除董事長由組織部門任命外,其它人員都面向社會招聘,同時實行監(jiān)事會負責(zé)制,絕不會涉足商品房開發(fā)。
王廣國:“防止你將來把經(jīng)濟效益放第一位了,政府的社會保障職能你不愿意承擔(dān)了,甚至不積極了,那么這塊怎么辦,我們成立監(jiān)事會,監(jiān)事會是由政協(xié)委員、人大代表、社會一些專家,包括一些低收入家庭的代表組成,對這個公司年度一些主要項目和一些工作目標、工作任務(wù)要進行審查!
王廣國告訴記者,住宅投資公司成立后,在一到兩年內(nèi),將逐步壟斷經(jīng)濟適用房和廉租房市場,也就是說,將不再允許其它企業(yè)涉及這方面業(yè)務(wù)。
王廣國:“目前企業(yè)(參與適用房、廉租房)積極性不大,那么政府要求我們前期把它壟斷起來!
與一般的企業(yè)相比,鄭州公共住宅建設(shè)投資有限公司的確有些不太一樣的地方:第一,它不以利潤最大化為目的,追求的是社會效益;第二,他們不參與商品房開發(fā),只投資經(jīng)濟適用房、廉租房、危舊房改造等政府項目;第三,對某些領(lǐng)域,他們打算逐漸壟斷起來,這家特殊的企業(yè),現(xiàn)在還在組建之中,作為它的業(yè)務(wù)主管單位鄭州市房管局的局長,王廣國正是住宅投資公司的推動者之一,王廣國告訴記者,組建這家企業(yè)并不是學(xué)雷鋒,而是為了破解目前房地產(chǎn)市場存在的諸多難題。
在鄭州經(jīng)濟適用房管理中心采訪時,記者注意到這樣一張報名表,四個新開盤小區(qū)總共1210套住房,卻有 11059戶報名申購,供需比例將近一比十,然而,與此同時,記者還了解到另外一組數(shù)字,這些年,鄭州總共下達了1016萬平方米經(jīng)濟適用房建設(shè)計劃,實際開工的只有623萬平方米。
鄭州經(jīng)濟適用房建設(shè)管理中心工程科科長張峰松:“他一算帳不合算,或者有更好的投資項目,他可以把錢投到更好的投資項目上面,這樣獲得利潤更大,經(jīng)濟房畢竟利潤受政府控制!
張峰松說,按照國家統(tǒng)一規(guī)定,經(jīng)濟適用房最多只有3%的利潤。而目前房地產(chǎn)市場行情看漲,開發(fā)企業(yè)如果有更好的選擇,自然不愿投入到經(jīng)濟適用房領(lǐng)域。另一方面,2007年,鄭州市提出,十一五期間建設(shè)25萬平方米廉租住房,由于資金投入有限,鄭州市房管局提出了將經(jīng)濟適用房和廉租房相捆綁的建設(shè)模式。
王廣國:“在實施過程中,開發(fā)企業(yè)可能抵觸心理比較大,所以我們到目前為止有兩個小區(qū)吧,有兩個小區(qū)的開發(fā)企業(yè)是同意,同意這種方式來建設(shè)!
在其中一家參與試點的小區(qū),我們見到了開發(fā)企業(yè)的負責(zé)人。
河南大起立房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長馬一芳:“廉租房一點利潤都沒有,這樣好多(企業(yè))從經(jīng)濟利益角度來說都不是很愿意做!
根據(jù)這種捆綁模式,所有經(jīng)濟適用房開發(fā)商應(yīng)拿出8%的面積來做為廉租房,由政府成本價收購,也就是說,開發(fā)商不能賺一分錢。王廣國承認,經(jīng)過幾次努力,現(xiàn)在落實的廉租房建設(shè)面積也不到一萬平方米。
王廣國:“我們建5到8萬平方米(廉租房)的話,基本上有50%得有一半的企業(yè)愿意做這件事才行,但是實際這里面的這個差距比較大!
微薄利潤,開發(fā)商乏人問津
因為利潤微薄,鄭州的經(jīng)濟適用房開工率不高,廉租房更乏人問津,無奈之下,房管部門不得不把經(jīng)濟適用房和廉租房捆綁在一起,讓開發(fā)商從經(jīng)濟適用房賺點利潤的同時也做些貢獻,對這種模式,有個比喻叫做吃肉也得啃骨頭,而即使這種模式很多情況下也用不了,因為要面對的是沒有肉的硬骨頭。
這里是鄭州市中心的一條馬路,今天看起來并不顯眼,但居民們告訴記者,這里曾是鄭州市最繁華的街區(qū),然而緊臨著這條馬路,卻就是這樣一片破舊的樓房,50歲的虎桂云已經(jīng)在這住了大半輩子。
鄭州市管城回族區(qū)書院街居民虎桂云:“你看看,就這下雨,自己沒有辦法了,俺自己壘了個臺,整天下雨往家淌,一下大雨就得拿掃帚往外掃雨,這專門俺自己弄的,擋雨用的!
這就是虎桂云的家,墻壁上布滿了這樣一道道的裂縫,有的地方墻皮已經(jīng)多次脫落。由于屋里低洼潮濕,這面墻上長滿了霉菌。這兩間屋子采光極差,只要有人,就得常年二十四小時點著燈。
虎桂云:“我把燈給你弄滅,這就是白天,沒辦法,這每月電錢用得可多了,那你咋辦呢,你不開燈你看不見東西,就是這樣,沒有一點辦法,就這樣過吧,這沒法弄!
虎桂云說,在這間房子里她已經(jīng)生活了近三十年,虎桂云的鄰居張琳住在二樓,水泥地上也同樣滿是裂縫,隔著屋里的這堵墻甚至都能看到外面,房管部門工作人員告訴記者,書院街這一片房屋都是上個世紀六十年代建造的,五十多年過去了,很多建筑都已超過了使用期限,但改造起來卻不那么容易。
鄭州市管城回族區(qū)房管局物業(yè)科副科長徐向明:“一個是面積大,一個是老城區(qū),牽涉的戶數(shù)多!
鄭州市房管局局長王廣國告訴記者,書院街這個小區(qū)他也專程來過,最好的改造辦法就是拆遷重建,但由于歷史原因,這一帶地下布滿了防空設(shè)施,建設(shè)成本高,開發(fā)企業(yè)都不愿介入。
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