王廣國:“確實(shí)很難受,當(dāng)時(shí)那時(shí)候覺得好象是有勁使不上,確實(shí)應(yīng)該改造,但是又沒人愿意改造,這個(gè)事確實(shí)也是,總覺得確實(shí)也是因?yàn)楸緛砦易约菏歉氵@個(gè)專業(yè)的,覺得可以干起來,但是沒人干,也沒有這個(gè)平臺(tái)。”
而對(duì)于虎桂云來講,在沒有開發(fā)企業(yè)愿意介入之前,她還是只能繼續(xù)在這樣的屋子里住下去。
虎桂云:“我真的做夢都想住一套新房,我現(xiàn)在真的,我都不知道住新房是啥滋味,我高興得都得蹦,都得唱歌,比現(xiàn)在還年輕!
實(shí)際上,這幾年鄭州城市建設(shè)日新月異,類似書院街這樣的老舊城區(qū)越來越少,然而,恰恰就是剩下的這些地盤,開發(fā)難度最大,成本最高,房地產(chǎn)商連碰都不愿碰,在鄭州,這種燙手的山芋還有不少,像市區(qū)矗立的20棟爛尾樓,最長的已經(jīng)擱了十年以上,也是沒人敢接手,其中的損失無法估量。
王廣國:“去年我剛剛到房管局以后,我們前任局長是離任審計(jì),那么離任審計(jì)說房管局還有兩百多平方米的辦公用房是閑置,屬于國有資產(chǎn)閑置的,所以這個(gè)事我們感到很奇怪,當(dāng)時(shí)一了解,結(jié)果是一個(gè)爛尾樓!
這就是王廣國提到的那棟爛尾樓,地處鄭州市火車站站前黃金地段。樓道里積滿了厚厚的灰塵,這樣的提示隨處可見,四樓大廳這一小部分就屬于鄭州市房管局。
鄭州市房管局助理調(diào)研員李英武:“2002年的時(shí)候,剛才我說了在海聯(lián)公司,當(dāng)年建這棟樓的時(shí)候,也向群眾集了一部分資,這群眾長期拿不到集資款,這就向政府去施加壓力,政府得出面給我們集資款解決了,市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)為了解圍跟我們局長說,你房管局先給我拿出來80多萬塊錢,就這一片,這一片大概是200多平方,先給它買下來,買下來之后給錢,先給群眾兌付了!
李英武介紹說,這座樓叫做海聯(lián)大廈,已經(jīng)閑置了十年,2002年那次也只是償還了群眾的集資款,并沒有從根本上解決問題,王廣國上任后,也曾多次努力,試圖盤活這座樓盤。
王廣國:“這里邊總共牽涉到十幾家企業(yè)在里面,其中銀行牽扯到六家銀行,當(dāng)時(shí)我們也都是做工作,看看有沒有哪個(gè)大股東能夠牽頭把這個(gè)樓盤活,甚至我們也找了一些企業(yè)把這個(gè)樓盤活,因?yàn)楸P活了之后,我們房管局這個(gè)資產(chǎn)也可以利用起來,但是一年多時(shí)間確實(shí)也找不著,都不太愿意介入!
在隨后的調(diào)研中王廣國發(fā)現(xiàn),雖然眼下房地產(chǎn)行情看漲,按理說也是解決海聯(lián)大廈類似樓盤的最佳時(shí)機(jī),但實(shí)際上,鄭州市還有20棟問題樓盤,總建筑面積60萬平方米,以目前鄭州市均價(jià)每平米3700元計(jì)算,就是20億元的財(cái)富處于沉睡當(dāng)中。
王廣國:“一般的企業(yè)目前不愿意接管這個(gè)事,這塊是他們也擔(dān)心,在接管之后的話,擔(dān)心陷進(jìn)去,不愿意做這個(gè)事,我們這塊作為政府部門這塊,特別是管理部門這塊,確實(shí)是總是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。”
新公司尚未成立,已招來各種質(zhì)疑
國務(wù)院副總理曾培炎在全國城市住房工作會(huì)議上提出,要進(jìn)一步建立健全廉租住房制度,改進(jìn)和規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房制度,加大棚戶區(qū)、舊住宅區(qū)改造力度,但前面我們在鄭州看到,經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房和危舊房改造項(xiàng)目,在一般房地產(chǎn)商業(yè)開發(fā)企業(yè)眼里,卻是沒有油水的硬骨頭、爛骨頭,正因?yàn)檫@樣,鄭州市房管局嘗試組建公共住宅建設(shè)投資公司,微利經(jīng)營,專門負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、問題樓盤等的投資建設(shè),不過,這家頂著紅頭文件的企業(yè),現(xiàn)在還沒有誕生就已經(jīng)招來了各種質(zhì)疑。
反方,趙進(jìn)京,河南省住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì)秘書長,地產(chǎn)界資深從業(yè)人士。正方,王廣國,鄭州市房管局局長,鄭州公共住宅建設(shè)投資公司推動(dòng)者之一。反方觀點(diǎn)、壟斷將會(huì)導(dǎo)致腐敗。
河南省住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì)秘書長趙進(jìn)京:“(壟斷)它解決了,經(jīng)濟(jì)適用房賣號(hào)、倒號(hào)等一些弊端這個(gè)問題,但是它在財(cái)務(wù)問題上這個(gè)腐敗現(xiàn)象是中國獨(dú)有的,或者說發(fā)達(dá)國家全世界很難解決的問題!
王廣國:“這個(gè)公司運(yùn)作體系,我覺得從某種意義上來說就像個(gè)項(xiàng)目管理中心一樣,有一點(diǎn)像個(gè)發(fā)包人,那么具體的運(yùn)作還是一些企業(yè)在具體做這一塊,這里面我感覺好象不存在,不存在有腐敗生長的空間!
反方觀點(diǎn)、多頭管理限制發(fā)展。
趙進(jìn)京:“董事長是組織部任命,土地是掌握在國土資源局手里面,那么由財(cái)政擔(dān)保來組織資金解決,房管部門不管人,不管錢又不管土地,這個(gè)事很難協(xié)調(diào)好之間的一種組合,這是我最擔(dān)心的問題。”
[上一頁] [1] [2] [3] [下一頁]