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    海外學(xué)子回國艱辛創(chuàng)業(yè) 搶坐環(huán)保業(yè)“頭把交椅”
2009年02月19日 12:47 來源:央視《財(cái)富故事會》 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  主持人:2008年,鋼鐵行業(yè)有件大事:首鋼從北京搬到河北遷安。其中巨大的環(huán)保商機(jī)讓眾多企業(yè)紛紛摩拳擦掌,遷安環(huán)保局的一個(gè)億元大單受到了行業(yè)內(nèi)的關(guān)注,它可是環(huán)保監(jiān)測領(lǐng)域內(nèi)第一個(gè)近億元大單,被稱為環(huán)保監(jiān)測領(lǐng)域的“天王山”,誰能拿到就意味著坐到了環(huán)保行業(yè)的頭把交椅,消息傳到杭州,有個(gè)人再也坐不住了。

  解說:消息首先傳到了一個(gè)叫孫越的人這里。孫越是杭州一家高科技公司的銷售經(jīng)理,他所在的這家公司在六年時(shí)間內(nèi)從無到有,到2007年,已經(jīng)占到全國鋼鐵行檢測市場的70%,按照企業(yè)的戰(zhàn)略,又開始進(jìn)入了環(huán)保領(lǐng)域,這個(gè)項(xiàng)目對企業(yè)來說可是一個(gè)誘人的機(jī)會。

  首鋼整體遷到河北。遷安是非常大的一塊。遷安除了首鋼之外,還有一些其它的鋼鐵廠,包括鐵礦、煤礦一些生產(chǎn)。遷安急需一大批檢測設(shè)備對這些污染源進(jìn)行檢測和治理。這個(gè)呢整體項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)他們的運(yùn)算一個(gè)多億。這個(gè)項(xiàng)目在我們環(huán)保檢測領(lǐng)域來說是一個(gè)非常大的單子,天王山。

  解說: 當(dāng)孫越把項(xiàng)目的消息告訴公司CEO姚納新之后,姚納新也很興奮 。

  必須要把這個(gè)項(xiàng)目拿下來。為什么必須拿下來呢?我們公司要成為環(huán)保檢測領(lǐng)域中國最大的、最好的供應(yīng)商的話,這個(gè)領(lǐng)域最大的、最全面的第一個(gè)整體性招標(biāo)的項(xiàng)目,我們不能中標(biāo)的話,我們就沒有資格成為這個(gè)行業(yè)里面中國領(lǐng)先的企業(yè)。

  解說:但是孫越明白要拿下這個(gè)項(xiàng)目并不是件容易的事。

  沒操做過這么大的單子。

  解說:看到孫越明顯有些信心不足,姚納新對孫越下了一個(gè)死命令。

  拿不下來我說年終獎50%就沒了。

  他跟我講了這個(gè)話以后,也沒有產(chǎn)生一個(gè)特別大的震撼。說,哎呀?!姚總怎么會扣我三分之一的工資。其實(shí)當(dāng)時(shí)就是這么一個(gè)想法。聚光要在環(huán)保行業(yè),成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),那必須得把這個(gè)企業(yè)拿下。

  主持人:其實(shí),這扣百分之五十獎金的說法是姚納新要給孫越傳達(dá)一種壓力!6年前,孫越剛來到公司的時(shí)候,公司連產(chǎn)品都還沒有研發(fā)出來,是孫越負(fù)責(zé)找市場,最終定位在鋼鐵冶金行業(yè),迅速打開了市場,從進(jìn)到企業(yè)的第一天,孫越從來沒有讓姚納新失望過。那么,孫越這次會不會像往常一樣?

  解說:雖然姚納新對孫越很有信心,但是,孫越自己這次卻真是心里一點(diǎn)都沒底!

  因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目別人已經(jīng)跟蹤了兩年。而且整個(gè)項(xiàng)目,我們聚光又沒做過類似這么大的項(xiàng)目。

  解說:這個(gè)時(shí)候,姚納新又開始給孫越鼓勁,他保證動用全公司的資源來配合孫越,姚納新趕緊召集起公司所有相關(guān)部門開會,沒想到市場部經(jīng)理張征在會上聽完介紹之后,上來就潑了一盆冷水。

  這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該是,跳起來剛剛能夠得著,也不是說完全具備這個(gè)方面的能力,我們不希望在手上捏久了變成爛果子。

  主持人:原來,遷安環(huán)保項(xiàng)目為了保證工程建設(shè)質(zhì)量,采取了一種特殊的“BOT”建設(shè)模式: “三年建設(shè)、十年運(yùn)營、全額墊資”,這就意味著公司一旦中標(biāo),不但要先墊進(jìn)幾千萬的建設(shè)資金,在今后運(yùn)營的十年內(nèi)一旦出現(xiàn)問題,都要負(fù)全部責(zé)任,后期的資金遷安環(huán)保局也會拒絕支付,假如企業(yè)綜合實(shí)力不夠,即便跳起來能摘到這個(gè)果子,對企業(yè)來說,這個(gè)億元大單也將會變成一個(gè)捏在手里的爛果子,企業(yè)將會被拖垮。

  解說:雖然張征提醒這個(gè)項(xiàng)目有很大的困難和風(fēng)險(xiǎn),但是姚納新還是認(rèn)為要拼全力去沖擊這座“天王山”。

  相比較而言,我認(rèn)為我們公司在綜合實(shí)力上面,無論從技術(shù)團(tuán)隊(duì)也好、從我們行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也好,綜合實(shí)力比其他公司還更強(qiáng)。那我們不能做,那別人更沒有公司來做了,那我們覺得是一定要嘗試做這個(gè)事情。

  解說:命令一下,孫越開始馬不停蹄地調(diào)研,征求各個(gè)部門的意見,制定了7800萬的投標(biāo)價(jià),又找了兩家合作伙伴,其中一家提供設(shè)備,一家負(fù)責(zé)信息平臺,2008年8月,孫越制訂好了最后的建設(shè)方案,準(zhǔn)備投標(biāo)。

  當(dāng)時(shí)所有競爭對手,把所有的客戶都是一視同仁,給的技術(shù)方案是一樣的。在我們看來呢,作為鋼鐵廠也好、焦化廠也好、水泥廠也好、化工廠也好,他們所有的企業(yè)排放的污染狀況是不一樣的。而我們根據(jù)這些不同的狀況,定制出了非常合適的方案。

  解說:因?yàn)闇?zhǔn)備充分,公司整體實(shí)力強(qiáng),聚光最終戰(zhàn)勝了其他5家公司,順利中標(biāo), 拿下了這個(gè)項(xiàng)目!

  一個(gè)就是說專家這塊更加傾向于我們。因?yàn)槲覀冏龅姆桨父泳唧w。00:04:36 孫月:第二點(diǎn)呢,我們自主研發(fā)的產(chǎn)品,自主開發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品,占整個(gè)系統(tǒng)的60%以上。正是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他競爭對手的。

  他們后來告訴我,我們應(yīng)當(dāng)會中標(biāo)的時(shí)候,那還是,感覺上渾身整個(gè)就軟下來了。

  直接在運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目的人,都非常激動的握了握手。真的,我們從來都不握手的。

  主持:不過,這種喜悅并沒能持續(xù)多長時(shí)間,因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目要在三個(gè)月后進(jìn)行第一階段的驗(yàn)收,到底能不能得到最終的認(rèn)可?那還得看最終的驗(yàn)收結(jié)果。沒想到,剛剛中標(biāo)之后卻出事了。

  解說:在這次投標(biāo)中,聚光公司一共聯(lián)合了兩家公司一起投標(biāo),中標(biāo)之后,北京的一家合作伙伴卻遲遲不來簽約。這讓孫越感到很不理解。

  我們之前有一個(gè)合作伙伴,做軟件的合作伙伴。投標(biāo)之前是非常積極的,但我們一旦終了標(biāo)以后,他們到現(xiàn)場去做了一番調(diào)查以后,突然態(tài)度就180度大轉(zhuǎn)彎。整個(gè)就冷淡下來,往后拖。

  解說:孫越開始猜測到底是哪里出了問題?

  當(dāng)時(shí)我第一反應(yīng)是認(rèn)為可能他們對我們的商務(wù)條件還不滿足。就是價(jià)格和付款方式。他們對整個(gè)跟他們合作的合同價(jià)格、付款的方式,他們可能不滿意。

  解說:和對方一溝通,孫越卻發(fā)現(xiàn),事情并不像他所想像的那樣簡單。

  他們老總就說了,軟件第一期是做客戶需求調(diào)研,他是做了簡短的客戶需求調(diào)研。發(fā)現(xiàn)在三個(gè)月時(shí)間要把軟件研發(fā)出來,不僅他們做不到,國內(nèi)沒有一家企業(yè)能夠做得到,所以他們放棄了。

  主持人:做不下來,不做了!連實(shí)力很強(qiáng)的合作伙伴都說做不了,那還有誰能做呢?如果信息化平臺做不起來,就意味著聚光公司盡管拿下了項(xiàng)目,卻根本沒能力履行合同,聚光公司的信譽(yù)將會毀于一旦。孫越一時(shí)間沒了主意。

  解說:孫越趕忙拿著合作方提供的調(diào)研報(bào)告找到了公司CEO姚納新。

  當(dāng)時(shí)我聽了也是一驚,盡管之前有點(diǎn)心理準(zhǔn)備,因?yàn)樗懊嬗懈鞣N理由、借口不跟我們合作。但是我們真的知道了以后,也是挺生氣的。

  解說:但是,接下來,姚納新的一個(gè)決定讓孫越很是意外。

  我們在環(huán)保檢測信息化領(lǐng)域,這是一個(gè)環(huán)保領(lǐng)域的制高點(diǎn)。我認(rèn)為我們遲早是要自己做的。所以從這個(gè)角度考慮,我覺得我們還是,這個(gè)項(xiàng)目既然把我們逼到這個(gè)狀態(tài)了,我們自己就去做了。

  主持人:連在信息化領(lǐng)域?qū)嵙Ψ浅?qiáng)的合作伙伴都說做不了,姚納新憑什么敢夸下海口說自己做?因?yàn)橐{新以前做公司也不是靠自己,姚納新不懂研發(fā),卻照樣把一個(gè)高科技公司辦起來了,那么,姚納新到底是怎么把公司辦起來的呢?

  

【編輯:高雪松
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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