國務(wù)院常務(wù)會(huì)議2月25日召開,審議并原則通過有色金屬產(chǎn)業(yè)和物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。至此,鋼鐵、汽車、船舶、石化、紡織、輕工、裝備制造、有色金屬、電子信息、物流這十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃全部出齊。此前傳出的能源、房地產(chǎn)等行業(yè),最終確定未被列入。 中新社發(fā) 井韋 攝
陳偉鴻:
但是要說這個(gè)無名英雄,在金融危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候,是不是也受到了一些沖擊?
康義:
這次有色金屬是受金融危機(jī)比較嚴(yán)重的行業(yè)之一,用一個(gè)形象的話,有色金屬去年受金融危機(jī)影響叫冰火兩重天。
陳偉鴻:
冰火兩重天。
康義:
上半年整體形勢還比較好,特別是9月份以后,急轉(zhuǎn)直下,價(jià)格暴跌。這幾個(gè)主要的品種,銅、鋁、鉛、鋅、鎳下跌了58%、44%、32%、32%和78%,就這么個(gè)幅度。
陳偉鴻:
剛剛聽說去年在危機(jī)發(fā)生之前,你們花了巨資買了12萬噸的銅,是不是?
馬月琴 遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司市場總監(jiān):
沒有,這只是我們?nèi)甑囊粋(gè)用量。
陳偉鴻:
全年的用量,并沒有直接把它采購過來?
馬月琴:
不可能,不可能,作為企業(yè)來說不可能這么做。
陳偉鴻:
如果這么做的話,會(huì)有什么樣的一些后果出現(xiàn)?
馬月琴:
這么說起來肯定就是滅頂之災(zāi)了。因?yàn)槲覀兪且粋(gè)生產(chǎn)型的企業(yè),原材料占比量很大,而且原材料的漲和跌對我們企業(yè)來說,有很大的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。
呂友清:
其實(shí)有色金屬它的價(jià)格形成有特殊的機(jī)制,有色金屬它又是一種資本品,它的價(jià)格是通過期貨市場,通過資本市場來決定的,由于金融危機(jī)使全球的資本市場的價(jià)格重心下移,就加速了有色金屬價(jià)格的下跌。所以它的價(jià)格下跌比其他商品要快得多,要猛得多。
黃國平 五礦有限金屬控股公司副總經(jīng)理:
我們今天正好做了一個(gè)圖,充分說明兩個(gè)問題:一個(gè)是有色金屬價(jià)格的上漲和下跌的幅度是非常大的。第二個(gè)的話,有色金屬因?yàn)槭墙灰姿慕灰灼贩N,和金融產(chǎn)品和證券市場是密切融通的。大家可以看,這個(gè)紅顏色的是銅,藍(lán)顏色的是美國的道瓊斯指數(shù),說它的上漲、下跌是密切相關(guān)的,這樣反應(yīng)還也比它快,漲也比它漲得快,跌也比它跌得慢。
陳偉鴻:
下面我們要把時(shí)間交給康會(huì)長,現(xiàn)場發(fā)布一下,什么樣的原因,讓我們的有色金屬行業(yè)受到了這樣的一個(gè)重視。來,有請。
康義:
一個(gè)方面,有色金屬工業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、高科技產(chǎn)業(yè),以及社會(huì)發(fā)展,或者說就業(yè)等方面起的作用。有色金屬現(xiàn)狀用這么一個(gè)概括,現(xiàn)有規(guī)模以上的企業(yè)8984家,資產(chǎn)總量達(dá)到1.5萬億,去年銷售收入突破了2萬億,在世界上占有1/3的生產(chǎn)和消費(fèi)量。
另一個(gè)方面,也是這次受沖擊比較嚴(yán)重的行業(yè),基于這兩點(diǎn),當(dāng)然了,這次有色金屬工業(yè)振興規(guī)劃的制訂,意義非常大,不僅是應(yīng)對這次金融危機(jī),而且對調(diào)整這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,增強(qiáng)這個(gè)行業(yè)的競爭力,都具有非常重要的意義。
陳偉鴻:
謝謝康義會(huì)長的現(xiàn)場發(fā)布。那么究竟對這個(gè)行業(yè)而言,現(xiàn)在遇到的發(fā)展困難集中在什么方面呢?最突出的矛盾到底是什么呢?我們再請我們現(xiàn)場的幾位嘉賓把答案寫在手寫板上。來,各位有請。
我們看到這是康會(huì)長剛剛寫下來的兩個(gè)字,“困難”。這個(gè)困難包括了哪些方面?什么樣的困難?
康義:
用四句話來概括,第一句話,價(jià)格暴跌,主要產(chǎn)品價(jià)格暴跌。第二句話,市場萎縮。第三句話,企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)。第四句話,部分行業(yè)虧損。停產(chǎn),我舉一個(gè)鋁的數(shù)字,電解鋁停了350萬噸,占全行業(yè)總產(chǎn)能的18%,氧化鋁停了900萬噸,占整個(gè)產(chǎn)能的38%,這個(gè)數(shù)相當(dāng)大。第四個(gè),有兩個(gè)品種,全行業(yè)虧損,一個(gè)鋁,電解鋁全行業(yè)虧損,再一個(gè)就是鋅。
陳偉鴻:
這個(gè)困難情況,呂總,在你們那兒有沒有非常明確的體現(xiàn)?
呂友清:
從8月以后,形勢應(yīng)該急轉(zhuǎn)直下。剛才我們說金融市場的跳水,那么我們的產(chǎn)品隨金融市場價(jià)格跳水。8月份以前,我們中鋁公司盈利狀況還比較好的,但是8月份以后,吃掉了我們大量的利潤。
陳偉鴻:
我們來看看我們的觀察團(tuán)看到的發(fā)展困難,到底集中在什么方面。
賈明星 中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長:
我們寫的最直接的原因就是價(jià)格暴跌,這次我們協(xié)會(huì)康會(huì)長安排我們分了六個(gè)組,我們調(diào)研了近百家企業(yè)。然后站在企業(yè),我們電解鋁車間,包括我們鋁加工車間,說實(shí)話,我的心情很凄涼,我覺得包括我們企業(yè)的老總們,我覺得臉上露出來的是無奈,看到我們的工人,心里很不舒服,因?yàn)槭裁矗窟^去這些場面都是熱火朝天的,在加足馬力干,現(xiàn)在都是被迫的停產(chǎn)、限產(chǎn)。對我們有色金屬來說,我們投資是很大的。像我們建一個(gè)10萬噸電解鋁企業(yè),大數(shù)要投資10個(gè)億,現(xiàn)在這樣的資產(chǎn)都在閑置,所以給人感覺心里很不舒服。
呂友清:
舉一下我們職工的例子,比如說我們有一個(gè)加工企業(yè),金融危機(jī)以后,訂單嚴(yán)重不足,職工就采用輪崗上班,正常情況下兩個(gè)人有六到七千元錢的月收入,在父母的資助下,付了房屋的首付,他們的收入還按揭,應(yīng)對日常的開銷,是很正常的生活。那么在這種危機(jī)之下,一個(gè)人下崗了,還了房貸就沒有生活費(fèi),有了生活費(fèi)就沒有房貸,他們就是面臨著一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的一個(gè)生存的困境。
陳偉鴻:
您在自己手寫板上寫下的“發(fā)展困境”到底是什么,我們一塊兒來看一看。
呂友清:
資源矛盾突出,剛才講的跳水也好,經(jīng)營困難是當(dāng)前的困難,也是表面的困難,是能夠比較容易解決的問題。我認(rèn)為既有當(dāng)前的問題,也有更長遠(yuǎn)的有色金屬行業(yè)面臨的問題。當(dāng)前來看,主要表現(xiàn)就是這幾年的投資過熱、盲目發(fā)展、低水平的重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致的加工產(chǎn)能過剩。比如說我們的氧化鋁,現(xiàn)在的產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到了3286萬噸,那么去年我們的實(shí)際氧化鋁的產(chǎn)量只有2278萬噸,產(chǎn)能閑置達(dá)到30%。
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