“深圳不同于珠海，珠海不同于汕頭。我們的4個訓(xùn)練協(xié)作區(qū)，不能原版拷貝，要各具特色”

　　請注意：廣州戰(zhàn)區(qū)軍事訓(xùn)練協(xié)作區(qū)，不是獨生子，而是“四胞胎”。

　　當年，戰(zhàn)區(qū)首長決策：同時建設(shè)粵東、粵西、海南、兩湖4個協(xié)作區(qū)，地跨戰(zhàn)區(qū)5省區(qū)，在全軍各戰(zhàn)區(qū)協(xié)作訓(xùn)練區(qū)中規(guī)模最大，絕無僅有。

　　“深圳不同于珠海，珠海不同于汕頭。我們的4個訓(xùn)練協(xié)作區(qū)，不能原版拷貝，要各具特色。”在一次戰(zhàn)區(qū)訓(xùn)練工作會議上，三軍指揮員對其他問題爭論得面紅耳赤，對這一點的認識卻不謀而合。

　　——如此布勢，需求何來？今天的訓(xùn)練，就是明日的戰(zhàn)爭。面對華南版圖，群山的褶皺里埋藏著軍人才能讀懂的隱憂：

　　戰(zhàn)區(qū)部隊軍事斗爭準備任務(wù)繁重，戰(zhàn)爭一旦爆發(fā)就必然是三軍聯(lián)合作戰(zhàn)；戰(zhàn)區(qū)部隊遍布中南5 省區(qū)及港澳地區(qū)，海岸線總長1萬多公里，海防面積占我國海域總面積三分之二以上；戰(zhàn)區(qū)內(nèi)，還分布著大亞灣核電站、三峽大壩等重要戰(zhàn)略目標，坐落著濃縮改革開放成果精華的一系列經(jīng)濟中心城市……

　　使命如山。不能推卸的責(zé)任，催生一個無須言傳的默契：要有效履行防務(wù)職責(zé)，就必須建立起三軍一體、作戰(zhàn)部隊與預(yù)備役部隊一體、軍地一體、戰(zhàn)爭與非戰(zhàn)爭行動一體的“大聯(lián)合”訓(xùn)練平臺。在聯(lián)合訓(xùn)練的初始階段，這樣的平臺無法建成“三頭六臂” 的一個，應(yīng)該是功能各異的幾個。

　　——如此布勢，底氣何來？廣州戰(zhàn)區(qū)諸軍兵種齊全，武器裝備先進，為聯(lián)合訓(xùn)練提供了良好條件；駐香港部隊是我軍唯一一支三軍合成勁旅，有成熟的聯(lián)合訓(xùn)練經(jīng)驗；豐厚的改革開放成果，為聯(lián)合訓(xùn)練提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和精神財富……

　　——如此布勢，靈感何來？放眼珠三角，各具特色的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式風(fēng)生水起�！皷|莞模式”、“順德模式”、“中山模式”、“南海模式”各顯優(yōu)勢，“產(chǎn)業(yè)族群”猶如滿天星斗。地方經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場的成功實踐，啟發(fā)軍人們科學(xué)籌劃聯(lián)合訓(xùn)練協(xié)作區(qū)的戰(zhàn)略布局。

　　如今，訓(xùn)練協(xié)作區(qū)要“特事特辦，新事新辦”，成為戰(zhàn)區(qū)三軍部隊的共識，4個協(xié)作區(qū)各自擔(dān)負不同使命抓聯(lián)訓(xùn)，產(chǎn)生了一系列意義深遠的新變化。

　　——“四胞胎”中，陸軍不再唱主角，“責(zé)任相連、利益相關(guān)、感情相融”的新型聯(lián)訓(xùn)關(guān)系逐漸形成。以海南協(xié)作區(qū)為例，海南省軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)悟透一個理：“海島防御作戰(zhàn)，等到敵人攻上灘頭就晚了。為了決勝海上，我們必須負責(zé)把軍港、機場要地保衛(wèi)好�！� 如今，海軍艦艇部隊、航空兵部隊“出背景”、“提需求”，在這個協(xié)作區(qū)的聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演中已經(jīng)屢見不鮮。

　　——“四胞胎”中，聯(lián)合意識最主動的那個“最健康”�；洊|協(xié)作區(qū)率先提出了“分布嵌入式”和“集中式”的指揮方法，三軍部隊按照“誰主戰(zhàn)誰主訓(xùn)、誰參戰(zhàn)誰參訓(xùn)”的原則，各軍兵種指揮員并肩探索陸空協(xié)同、�？諈f(xié)同等重難點課題，傳統(tǒng)意義的軍種指揮員正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合指揮員。

　　“聯(lián)訓(xùn)‘大特區(qū)’，最強勁的生命力在于聯(lián)合意識深入人心，最可喜的發(fā)展是聯(lián)訓(xùn)制度化、常態(tài)化”

　　公元前214年，秦征五嶺，開鑿靈渠，奇跡般地把珠江與長江水系連接起來。然而，秦人一統(tǒng)江山，深層的“連接”在于文化：車同軌，書同文，統(tǒng)一度量衡。

　　當年，特區(qū)崛起，最閃亮的不是“3天一層樓”的“深圳速度”，而是時間觀念、效率意識、競爭精神蔚然成風(fēng)。

　　觀乎人文，以化成天下。如今，廣州戰(zhàn)區(qū)的同志們這樣說：“聯(lián)合訓(xùn)練‘大特區(qū)’，最強勁生命力在于聯(lián)合意識深入人心，最可喜的發(fā)展是聯(lián)訓(xùn)制度化、常態(tài)化�！�

　　早春時節(jié)，記者來到粵西協(xié)作區(qū)聯(lián)合訓(xùn)練辦公室，只見三軍部隊指揮員聯(lián)合辦公、聯(lián)合發(fā)文，儼然一個協(xié)調(diào)聯(lián)合訓(xùn)練的“總調(diào)度室”。展閱協(xié)作區(qū)近3年發(fā)展的“路徑圖”，聯(lián)訓(xùn)逐步向深層拓展，呈現(xiàn)高潮迭起之勢——

　　戰(zhàn)區(qū)制訂了40多套加強聯(lián)合訓(xùn)練的辦法措施，從年初部署任務(wù)，平時的監(jiān)督指導(dǎo)，到年終的考核評估，初步趟開了三軍聯(lián)訓(xùn)的路子。

　　在總部組織的演習(xí)中，一支專業(yè)化“藍軍”橫空出世，成為軍區(qū)首支具備聯(lián)合作戰(zhàn)能力的“假想敵”。

　　廣州軍區(qū)把首長機關(guān)指揮控制、武器裝備效能檢驗、部隊技戰(zhàn)術(shù)運用有機融合，實施隨機導(dǎo)調(diào)，有效提升了聯(lián)合演習(xí)的層次。

　　廣州軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率型機關(guān)，軍區(qū)四大部機關(guān)和軍師級機關(guān)干部被全部推上聯(lián)訓(xùn)前臺。

　　廣州軍區(qū)機關(guān)干部全面接受聯(lián)合訓(xùn)練考核。軍區(qū)政治部提出：機關(guān)干部聯(lián)訓(xùn)考核不過關(guān)的，個人不能立功受獎提拔，單位不能評先進……當聯(lián)訓(xùn)進入軍人的“利益層面”，聯(lián)合這艘大船就終于扯起沉重的錨鏈——

　　某集團軍交班會上，值班參謀這樣匯報：“昨天，組織聯(lián)合基礎(chǔ)訓(xùn)練的5個單位，安排了13個訓(xùn)練課目……”從去年開始，聯(lián)合訓(xùn)練情況匯報，已成為戰(zhàn)區(qū)各部隊交班會一項必不可少的新內(nèi)容，基層營連每天都要填寫“聯(lián)訓(xùn)日志”。

　　南海艦隊某軍港，官兵們拿出兩份協(xié)作區(qū)下發(fā)的訓(xùn)練周表細說變化：“過去，艦上做份周表，按訓(xùn)練大綱和上級訓(xùn)練指示一‘套’就行了。聯(lián)訓(xùn)后，做周表還得依據(jù)其他軍種部隊的訓(xùn)練計劃修改調(diào)整�！�

　　廣空某師作戰(zhàn)室，記者翻看近幾年的飛行訓(xùn)練計劃，發(fā)現(xiàn)聯(lián)合訓(xùn)練內(nèi)容逐年增多。去年7月間，他們一共安排了10多個聯(lián)合訓(xùn)練課目，分業(yè)訓(xùn)練階段差不多有半數(shù)以上時間在聯(lián)訓(xùn)……

　　常態(tài)化的聯(lián)訓(xùn)，是對軍人聯(lián)合意識最好的熏陶。某集團軍軍長尤海濤說：“牛津大學(xué)和劍橋大學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生，在總結(jié)其成功秘訣時，都有一種強烈的感受：他們不是被‘教’出來的，而是被‘熏’出來的。軍隊聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才的成長，也是如此。”

　　聯(lián)合訓(xùn)練“大特區(qū)”方興未艾，它還會催生多少“春天的故事”？

　　尾聲 路上的“風(fēng)景”

　　毋庸諱言，協(xié)作區(qū)只是聯(lián)合訓(xùn)練的初始階段。盡管風(fēng)光無限，但它還屬于“路上的風(fēng)景”。隨著聯(lián)合訓(xùn)練的推進，也有一些必須直面的深層次問題：———觀念“鴻溝”尚能逾越，但調(diào)整完善與聯(lián)合訓(xùn)練相適應(yīng)的體制機制已越來越緊迫。軍事變革，發(fā)軔于技術(shù)革命，成熟于體制創(chuàng)新。隨著時間的推移，政策和制度的不相適應(yīng)，將成為制約聯(lián)合訓(xùn)練向縱深發(fā)展的主要障礙。

　　———“貌聯(lián)”容易“神合”難。聯(lián)合訓(xùn)練涉及諸多要素、方方面面，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，解決好每一個細節(jié)問題顯得尤為重要。

　　———人才是戰(zhàn)斗力的第一支撐�，F(xiàn)在，這一“瓶頸”依然沒有完全沖破，打造一支高素質(zhì)的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才方陣還任重而道遠�！�——聯(lián)合訓(xùn)練保障難題亟待破解。在這一點上，協(xié)作區(qū)更像當年的“大特區(qū)”，沒編制，沒預(yù)算，上級劃撥的經(jīng)費有限，各種保障缺口大。目前，協(xié)作區(qū)三軍指揮員也清楚地意識到：靠擠、靠湊、靠省解決，只是權(quán)宜之計。將聯(lián)合訓(xùn)練納入到我軍綜合保障體系，夯實三軍聯(lián)合的物質(zhì)基礎(chǔ)，似乎才是真正的解決辦法……當然，我們可以盡情地暢想“如果”。但是，歷史不是“如果”鏈，而是一條因果相涌的長河。有困難，才有前進的動力、突圍的智慧。春回大地，江河初開�；赝麖V州戰(zhàn)區(qū)這次成功的破冰之旅。我們同樣毋庸置疑———一個思想大解放、改革大推進、創(chuàng)新大發(fā)展的新浪潮即將到來！(本版照片由李華敏提供)