編者按：

　　隨著夏普扳倒索尼，全球范圍內(nèi)的平板電視已經(jīng)開始了一場重新排座的革命，這就是我們關(guān)注的“2009平板大變局”。

　　北美市場猶豫的消費者、日本市場迷戀吉永小百合的粉絲、中國市場購買1999元液晶的農(nóng)民，一起成為這場大變局的生力軍；而模擬電視向數(shù)字電視轉(zhuǎn)換的技術(shù)推動力、平板制造商們瘋狂降價的市場推動力和人們對于美好生活追求的夢想一起，成為這場變局的本源。

　　看點在于繽紛的“變”，平板電視價格在變，消費者的需求在變，品牌市場策略在變，品牌的市場占有率也在變。

　　1 現(xiàn)實篇

　　受“三重打擊” 日本八大電器廠預虧共2萬億日元

　　巨虧、裁員、關(guān)閉工廠、推遲投資……隨著近日2008年三季報業(yè)績公布及2008年財年業(yè)績預告的亮相，日資電子大廠被籠罩在一片愁云慘霧之中。

　　新華社報道，在將于今年3月底結(jié)束的2008財年，日本九大電器廠商除三菱電機有可能保持盈利外，日立、松下、索尼、東芝、富士通、夏普、三洋電機和日本電氣公司等八大廠商均將出現(xiàn)虧損，合計虧損額預計高達2萬億日元(1美元約合89.5日元)。其中，日立、松下和日本電氣公司將分別以虧損7000億日元、3800億日元和2900億日元位列前三位，而其他廠商預計虧損額也大多在千億日元以上。

　　松下電器中國有限公司監(jiān)察總監(jiān)巫桂林向《第一財經(jīng)日報》指出，大面積虧損與日本公司掌握上游供應(yīng)鏈有關(guān)。而與彩電等終端產(chǎn)品相比，面板、芯片、晶體元件等上游部件對市場反應(yīng)更為敏感，因為不但日本公司自己用，很多還對外銷售。

　　巫桂林稱，隨著全球很多工廠因需求不振而突然“砍掉”原來的上游采購訂單，而日本電子大廠的設(shè)備、人工投入并不會一下子減少，它們只好一再降低盈利預期。

　　像松下從開始的預盈到去年11月份減少盈利預期，再到今年年初預虧。日立、夏普等也類似。

　　從松下去年三季報看，其電子元器件銷售金額下降的幅度最大，下跌了14%；而其平板電視和刻錄DVD的銷售與去年相比還有所增加。眾所周知，夏普與松下一樣，都是通吃平板產(chǎn)業(yè)鏈上下游的典型代表，前者通吃液晶產(chǎn)業(yè)鏈，后者則通吃等離子產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“它們受到了雙重打擊�！迸晾兆稍冇邢薰�司資深董事羅清啟直截了當?shù)卣f，日本電子大廠有兩類產(chǎn)品：終端消費電子產(chǎn)品方面，金融危機令歐美市場下降幅度非常大，日本市場也急劇萎縮；上游部件產(chǎn)品方面，許多制造廠對液晶面板、芯片的采購量也因經(jīng)濟衰退而調(diào)整計劃，先消化庫存，減少采購，這種現(xiàn)象在去年10月后突然加劇。

　　“日元大幅升值是對日本電器大廠的又一個打擊。”羅清啟說。日元對美元、歐元的迅速升值，影響了日本的出口業(yè)務(wù)，這令日資公司很苦惱。