2 挑戰(zhàn)篇
日系企業(yè)或加大對(duì)華投入 中國(guó)平板不能盲目樂觀
正在日資企業(yè)受累于歐美市場(chǎng)急劇下滑之際,中國(guó)本土平板在去年年底打了一個(gè)漂亮的“翻身仗”。無(wú)論是GFK、Display Search還是奧維(AVC)的調(diào)研數(shù)據(jù)都顯示,去年第四季度,中國(guó)平板扭轉(zhuǎn)了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)下滑的勢(shì)頭,市場(chǎng)份額重新超過了50%。
據(jù)GFK對(duì)2008年的中國(guó)平板市場(chǎng)上內(nèi)外資品牌占比的統(tǒng)計(jì),內(nèi)資品牌的占比從1月份的47%一度下跌至5月份的42%,而在8月份反彈至51%,11、12月份更進(jìn)一步提升至66%、69%。
“2009年中國(guó)平板將迎來良好的機(jī)會(huì)。”GFK華東區(qū)經(jīng)理俞揚(yáng)認(rèn)為,2008年第三季度末,國(guó)產(chǎn)品牌的占有率有所上升,這同國(guó)外品牌的不降價(jià)還是有很大的關(guān)系。其次,由于中國(guó)政府拉動(dòng)內(nèi)需,實(shí)施“家電下鄉(xiāng)”等政策,而在平板電視的產(chǎn)品上幾乎沒有外資品牌中標(biāo), 這樣對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌又是一個(gè)利好消息,況且外資品牌就目前的狀況是沒有能力去開發(fā)三、四級(jí)市場(chǎng)。
不過,俞揚(yáng)認(rèn)為,國(guó)內(nèi)品牌只有在技術(shù)開發(fā)上多下工夫,才能在市場(chǎng)上真正得到話語(yǔ)權(quán)。
羅清啟也指出,盡管日資企業(yè)大面積虧損,但是并沒有改變它們控制產(chǎn)業(yè)鏈上游的優(yōu)勢(shì)地位。更何況,本土平板至今仍然主要在中國(guó)市場(chǎng)銷售,即使市場(chǎng)份額反彈,也改變不了在歐美日等全球主要市場(chǎng)上的地位!八,中國(guó)彩電企業(yè)不能盲目。”
更有悲觀者認(rèn)為,中國(guó)彩電企業(yè)的挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波認(rèn)為,金融危機(jī)之下,歐美市場(chǎng)比中國(guó)市場(chǎng)更艱難。所以,預(yù)計(jì)日本、韓國(guó)企業(yè)反而會(huì)加速向中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和技術(shù),從而加劇未來幾年中國(guó)平板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
陸刃波說,盡管過去幾個(gè)月,本土平板在中國(guó)市場(chǎng)的占有率明顯反彈,但這是暫時(shí)的。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)格局還沒有最終形成,接下來還會(huì)有新一輪的優(yōu)勝劣汰。
創(chuàng)維海外發(fā)展有限公司總裁匡宇斌向本報(bào)記者坦言,中國(guó)彩電企業(yè)并不能完全“獨(dú)善其身”。比如新興市場(chǎng)的業(yè)務(wù),由于一些發(fā)展中國(guó)家的貨幣貶值,導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)在“兩難”——不漲價(jià)會(huì)虧損,漲價(jià)又怕消費(fèi)者接受不了。
“如果下一個(gè)回合,外資品牌完成了戰(zhàn)略重點(diǎn)從歐美向中國(guó)的轉(zhuǎn)移,把中國(guó)市場(chǎng)作為一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)來操作,產(chǎn)品、價(jià)格與歐美市場(chǎng)并不一樣,那么中國(guó)彩電企業(yè)又會(huì)不太好受!笨镉畋笏坪醺鼡(dān)心這一點(diǎn)。
事實(shí)上,索尼在給本報(bào)的回復(fù)中強(qiáng)調(diào),雖然外部形勢(shì)和內(nèi)部策略正在發(fā)生變化和調(diào)整,但中國(guó)作為“索尼集團(tuán)最
大的潛在增長(zhǎng)市場(chǎng)”和“運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈上重要一環(huán)”的地位將不會(huì)改變。
LG電子也回復(fù)本報(bào)稱,2008年年底,LG電子建立了“危機(jī)戰(zhàn)斗室”(CWR),在三個(gè)月內(nèi),“危機(jī)戰(zhàn)斗室”就確立和開發(fā)了11個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目。樂金電子(中國(guó))有限公司廣州分公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)杜華對(duì)本報(bào)記者表示,LG平板今年在中國(guó)市場(chǎng)的目標(biāo)會(huì)更重視利潤(rùn)而非份額。
3 機(jī)會(huì)篇
面板項(xiàng)目可望提前突破 大陸彩電業(yè)競(jìng)爭(zhēng)籌碼增加
面對(duì)日系大廠的全線虧損,但大陸彩電企業(yè)除了重新奪回一些市場(chǎng)份額之外,還有什么機(jī)會(huì)呢?業(yè)內(nèi)行家的建議是,謀取上游更多的技術(shù)與資源。
“現(xiàn)在全力以赴抓平板!贝汗(jié)上班之后,廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳的有關(guān)人士就向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露。“目前時(shí)機(jī)最好!边@位人士說,一方面,為了擴(kuò)大內(nèi)需,國(guó)家增加投資;另一方面,幾個(gè)面板企業(yè)都有意進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
據(jù)了解,夏普、三星、奇美、友達(dá)這幾大液晶巨頭,目前都有接洽在中國(guó)大陸投資事宜。金融危機(jī)對(duì)全球各地市場(chǎng)都有影響,但中國(guó)大陸似乎是個(gè)“避風(fēng)港”,春節(jié)期間大陸大彩電廠賣斷貨,更增添了上游對(duì)大陸市場(chǎng)的信心。
“這幾個(gè)液晶巨頭投資面板事宜,在上海、廣東、安徽、江蘇等地區(qū)‘竄來竄去’!鄙鲜鋈耸空f,金融危機(jī)之下,有人想退縮,有人想趁機(jī)擴(kuò)大地盤,這時(shí)對(duì)很多面板廠來說反而是機(jī)會(huì)。
“它們(指液晶巨頭們)比以前積極多了,會(huì)主動(dòng)來談!鄙现埽箨懩持孰姀S的液晶模組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也告訴本報(bào)記者,“以前它們?nèi)兆雍眠^,占據(jù)談判主動(dòng)權(quán),沒想到金融危機(jī)讓它們改變了態(tài)度!
這位負(fù)責(zé)人分析說,中國(guó)政府鼓勵(lì)發(fā)展上游面板產(chǎn)業(yè),會(huì)有一些補(bǔ)貼;通過合資,這些液晶巨頭還可以獲取一些技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi);長(zhǎng)遠(yuǎn)看,可以鞏固其在中國(guó)大陸市場(chǎng)的占有率。這些正是吸引液晶巨頭們重新考慮在中國(guó)大陸市場(chǎng)布局的“誘餌”。
在海峽兩岸平板產(chǎn)業(yè)合作升溫的背景下,臺(tái)灣的面板項(xiàng)目有可能捷足先登。羅清啟說,去年以來,日、韓企業(yè)聯(lián)合排斥臺(tái)灣面板,將大陸整機(jī)廠和臺(tái)灣的面板廠推到一條“戰(zhàn)壕”中。
陸刃波則預(yù)測(cè),“中華映管”有可能會(huì)在大陸投資八代以上液晶面板生產(chǎn)線。最近,“中華映管”重組ST閩東,并把三家上游企業(yè)裝入其中。陸刃波估計(jì),如果重組完成后,募集到足夠的資金,再加上當(dāng)?shù)卣闹С,不排除“中華映管”會(huì)在大陸上八代線。
Display Search中國(guó)區(qū)研究總監(jiān)張兵認(rèn)為,中國(guó)龐大的內(nèi)需、出口、代工、勞動(dòng)力、配套等方面的優(yōu)勢(shì),本身存在投資更高世代線的先決條件,有很好的投資機(jī)會(huì)。更多的上游投資,特別是本土廠商的投資,在一定程度上可以讓缺乏上游資源的大陸彩電品牌獲得更多面板資源,這對(duì)本土品牌來講是一大利好,以期有機(jī)會(huì)在未來奪取更多的市場(chǎng)份額。(王珍)
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