国产精品免费无码二区,久久精品99久久国产香蕉欧美,欧美无人区码一码二码三码的区别
本頁位置: 首頁新聞中心IT新聞
    日立巨虧7000億日元 昔日巨擘或退出消費電子
2009年03月18日 15:05 來源:南方都市報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  覆巢之下,焉有完卵。日本最大的電子及電機制造商日立也逃不脫虧損-重組-換帥的輪回。

  日立前日宣布,截至今年3月的2008財年虧損額高達(dá)7000億日元,已是連續(xù)三年虧損。因此自今年7月1日起分拆旗下兩大業(yè)務(wù)———消費電子及汽車系統(tǒng),期望藉此每年省下5000億日元支出,F(xiàn)任日立集團(tuán)會長莊山悅顏轉(zhuǎn)任日立集團(tuán)會議長,而現(xiàn)任社長古川一夫則轉(zhuǎn)為副會長,最重要的這兩個職位將由69歲、現(xiàn)任日立旗下兩個制造電池和工業(yè)機械子公司董事長的川村隆接任。

  在日本本土大刀闊斧改革之時,一位業(yè)內(nèi)人士則向記者稱,“日立電子在中國市場其實已經(jīng)呈現(xiàn)出戰(zhàn)略性退出的態(tài)勢!边@顯然不是空穴來風(fēng)———來自大中電器的銷售數(shù)據(jù)顯示:元旦前還排在外資品牌前3位銷售的日立電視,目前已經(jīng)排在電視類銷售15名之外。

  這個上世紀(jì)60年代就來到中國,上世紀(jì)70年代在北京設(shè)立辦事處并成為第一家駐京日本制造企業(yè)的日立究竟遭遇了什么?會在中國市場成為世界經(jīng)濟“救火隊”的時候選擇戰(zhàn)略性退出呢?

  昔日巨擘遠(yuǎn)離輝煌

  人們沒有想到,99歲的日立會以分拆來應(yīng)對虧損。3月16日,日立宣布川村隆于4月1日接替古川一夫為公司總裁。換帥同時,更公布主業(yè)分拆計劃,計劃在7月1日分拆為汽車系統(tǒng)部和消費者業(yè)務(wù)部,下一財年營收預(yù)期分別為2800億日元和1600億日元,希望能在明年3月31日的2009年財年中削減5000億日元成本。

  明年將是日立100周年的紀(jì)念日———自小平浪平于1910年創(chuàng)建了日立以來,日立已發(fā)展成為從消費電子到化工產(chǎn)品、重型機械等等多元化經(jīng)營的企業(yè)。截至2008年3月31日的財年中,以11.2萬億日元的年營收位列日本上市公司第三位,僅次于豐田汽車和本田汽車。

  而今年1月,日立預(yù)計本財年創(chuàng)下7000億日元的虧損新紀(jì)錄,隨后宣布裁員7000名———連續(xù)三年的虧損,讓人們清楚看到這個曾經(jīng)的電子業(yè)巨擘正在遠(yuǎn)離其舊日輝煌。

  而川村隆目前擔(dān)任日立旗下生產(chǎn)充電電池和光盤公司日立麥克賽爾與生產(chǎn)水處理系統(tǒng)和行業(yè)設(shè)備的日立PlantTechnologies公司董事長———新任掌門人的非電子類業(yè)務(wù)出身更讓人們相信,日立電子的包袱遠(yuǎn)大于它的舊日榮光。

  今年以來,日立股價縮水24%,在2008年大跌59%.

【編輯:劉霏
    ----- IT新聞精選 -----
商訊 >>
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
銆?a href="/common/footer/intro.shtml" target="_blank">鍏充簬鎴戜滑銆?銆? About us 銆? 銆?a href="/common/footer/contact.shtml" target="_blank">鑱旂郴鎴戜滑銆?銆?a target="_blank">騫垮憡鏈嶅姟銆?銆?a href="/common/footer/news-service.shtml" target="_blank">渚涚ǹ鏈嶅姟銆?/span>-銆?a href="/common/footer/law.shtml" target="_blank">娉曞緥澹版槑銆?銆?a target="_blank">鎷涜仒淇℃伅銆?銆?a href="/common/footer/sitemap.shtml" target="_blank">緗戠珯鍦板浘銆?銆?a target="_blank">鐣欒█鍙嶉銆?/td>

鏈綉绔欐墍鍒婅澆淇℃伅錛屼笉浠h〃涓柊紺懼拰涓柊緗戣鐐廣?鍒婄敤鏈綉绔欑ǹ浠訛紝鍔$粡涔﹂潰鎺堟潈銆?/font>
鏈粡鎺堟潈紱佹杞澆銆佹憳緙栥佸鍒跺強寤虹珛闀滃儚錛岃繚鑰呭皢渚濇硶榪界┒娉曞緥璐d換銆?/font>