皮海洲：股市長大了更要健康發(fā)展

　　12月19日，是上交所開業(yè)20周年的日子。由于滬市的主板市場地位，這一天通常被認(rèn)為是新中國股市正式誕生的日子。

　　對于中國股市來說，過去的20年是一個飛速發(fā)展的20年，中國股市經(jīng)歷了一個從無到有，從小到大的過程。20年前的1990年12月19日，上交所正式開業(yè)，上市股票僅有8只，總股本不足10億股；20年后的今天，上交所共有上市股票933只，總股本21683億，是開業(yè)時總股本的兩千多倍。深交所上市公司數(shù)達(dá)1131家，總股本4924.54億，更是開業(yè)時1億多總股本的四千多倍。目前，滬深兩市總市值約為27萬億元，投資者開戶數(shù)達(dá)到1.5億戶。鐵一般的事實表明，在過去的20年里，中國股市確實長大了。

　　中國股市長大了，這是一件可喜可賀的事情。不過，作為每一個關(guān)心中國股市的人來說，我們祈盼著中國股市的健康發(fā)展。特別是在中國股市已經(jīng)長大的情況下，股市的健康發(fā)展顯得尤其重要。

　　回顧20年來的發(fā)展歷程，中國股市明顯處于畸形發(fā)展?fàn)顟B(tài)�！爸厝谫Y輕回報”成了中國股市過去20年真實的寫照。20年前，設(shè)立中國股市的目的就是為國企脫貧解困服務(wù)的，雖然經(jīng)過20年的發(fā)展，但中國股市為企業(yè)融資服務(wù)的宗旨一直沒變。融資功能成了中國股市最主要的功能，甚至是唯一的功能。而投資功能則基本上被忽略。正是基于中國股市如此定位，所以在過去的20年里，盡管股市提供了3.7萬億元的融資金額，但上市公司提供的分紅卻只有1.6萬億元，其中屬于公眾投資者的分紅甚至不超過25%，即不到4000億元，約為融資額的10%。投資者的付出與所得到的回報嚴(yán)重不符。

　　不僅如此，基于中國股市“重融資輕回報”的定位，公眾投資者的利益往往成為被犧牲的對象。比如，為了達(dá)到讓上市公司多融資的目的，在股本結(jié)構(gòu)的設(shè)置上，將75%以上的股份設(shè)置為非流通股，而流通股不超過25%，通過這種人為縮小股票供給的方式，來達(dá)到提高股票發(fā)行價格，提高股票溢價的目的。非流通股股東1元錢可以拿到的股份，賣給流通股股東卻要幾元錢，十幾元錢，幾十元錢。

　　雖然2005年股市進行了股權(quán)分置改革，股市名義上進入全流通階段，但實際上在新股首發(fā)時，仍然有75%以上的股份是不上市流通的，公眾流通股高價發(fā)行的局面并沒有改變。甚至由于在股市并不成熟的情況下強推市場化發(fā)行的原因，導(dǎo)致新股發(fā)行價格越來越高，截至目前，新股發(fā)行價格最高已達(dá)到148元/股，發(fā)行市盈率最高達(dá)到138.46倍。這種高價發(fā)行，不僅增加了股票的投資風(fēng)險，而且股市也因此成了上市公司、上市公司大股東以及高管們?nèi)﹀X的樂園，各種違法違規(guī)行為因此而產(chǎn)生，而所有這一切，最后都得由公眾投資者來買單。投資者的“七二一定律”也因此而產(chǎn)生。

　　因此，面對中國股市的發(fā)展壯大，股市畸形發(fā)展的局面再也不能進行下去了。畢竟股市越發(fā)展，投資者隊伍就會越龐大。目前A股1.5億開戶賬戶，至少涉及6000萬-7000萬個中國家庭約2.5億人的利益。如果始終讓投資者虧損下去，這不僅會影響到這些家庭生活水平的提高，而且也直接危及國內(nèi)消費水平的提高，與“十二五”期間我國將要實行的較快增加城鄉(xiāng)居民收入的國策相違背。因此，在走過了20年的歷程之后，中國股市有必要好好地反思一下20年來的成敗得失，在未來的發(fā)展中有必要將保護投資者利益放在首位，使股市首先成為一個回報投資者的市場。

　　特約評論員 皮海洲 知名財經(jīng)評論撰稿人