中新網(wǎng)12月30日電 據(jù)《京華時報》報道，2005年一晃而過，即將到來的2006北京樓市將會何去何從？哈利·波特有魔幻的水晶球能預知未來；小編小記們也找來樓市水晶球，對2006年樓市來個提前數(shù)字化揭秘。

　　政策篇

　　預言一　國土部：加強土地運行動態(tài)監(jiān)測

　　國土資源部主管全國土地供應，各類土地如何按部就班的進入市場，都要經(jīng)過各級國土部門的審批。經(jīng)濟適用房的土地供應、商品房的土地供應、別墅的土地供應皆在其中。開發(fā)商的飯碗、老百姓的住房問題，都與國土部門的日常工作息息相關。對開發(fā)商來講，跟著國土部門的土地供應計劃走，絕對是有肉吃。

　　針對2006年的土地問題，國土資源部副部長李元在年底表示，2006年國土資源部將繼續(xù)嚴把土地“閘門”，進一步增強參與宏觀調控的針對性和有效性。明年將進一步貫徹“有保有壓、區(qū)別對待”的土地供應原則，嚴格新增建設用地的審查報批。不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃和市場準入標準的項目不予供地。

　　此外，國家還將加強土地市場運行動態(tài)監(jiān)測，加大對中小戶型、中低價商品房、經(jīng)濟適用房和廉租房的土地供應，嚴格控制大戶型、低密度高檔住宅土地供應，繼續(xù)停止別墅類用地土地供應。

　　預言二　建設部：調控無處不在

　　2005年后半年，頻繁出臺的調控政策導致政府官員對房地產(chǎn)行業(yè)的走勢預測越來越敏感。

　　在這個言論的平靜期，謝家瑾9月23日在“中國房地產(chǎn)西部論壇”中首次指出，“各地住房價格總體回落，房地產(chǎn)市場趨于穩(wěn)定，當前應保持現(xiàn)行調控政策”。建設部部長汪光燾在年底前的言論中也表示，建設部將繼續(xù)落實對房地產(chǎn)市場的調控政策。

　　從建設部官員謹慎的言談中，有人士認為從中可以看出政府主管部門對房地產(chǎn)行業(yè)的導向：2006年將持續(xù)落實2005年調控政策，重點是考察地方政府對宏觀政策的落實情況，這也意味著，2006年出臺新政策的可能性不是太大，但地方政府的壓力不會有所減輕。

　　稅務部門仿似真正的王，直接監(jiān)控著房地產(chǎn)企業(yè)的錢袋；銀行和房地產(chǎn)行業(yè)則恰似一對怨偶，既互相支持對方的成長，但等到對方一出現(xiàn)問題，則立刻陷入互相指責的境地，互相毀掉了彼此做好人的機會。

　　預言三　物業(yè)稅破冰而出

　　相比而言，稅務部門是直接掌控房地產(chǎn)商、中介商、炒房人、購房者錢袋的“王”。2005年，房地產(chǎn)商在納稅問題上，社會評價并不是很正面，造就的富翁多，給國家的納稅少，偷稅、漏稅的案例抬手就是一大把，弄得稅務部門看見房地產(chǎn)商就想先翻他的賬本。啥也別說了，地球人都知道，2006年房地產(chǎn)行業(yè)絕對還是稅務部門的重點盯防對象。

　　在2006年，物業(yè)稅問題也有破冰的可能，按照專家的意見，實施物業(yè)稅后，住宅市場的中長期走勢將由目前的“購買成本高、使用成本低向購買成本低、使用成本高”轉變。市民買房前考慮的思路也會發(fā)生很大改變，現(xiàn)在買房前考慮更多的是能否買得起，有了物業(yè)稅后，將考慮是否養(yǎng)得起。

　　另外，那些超過自身經(jīng)濟實力的沖動消費、盲目的房產(chǎn)投資行為將受到抑制。尤其是投資客，物業(yè)稅增值后，若不兌現(xiàn)，就要增加現(xiàn)金支出，以支付物業(yè)稅，如果同時擁有的投資物業(yè)多，對投資客是不小的壓力。

　　不過，從實際情況看，目前市民所購住宅是把屬于50年到70年的土地出讓金和相關稅費一次性交齊，如果改為物業(yè)稅形式分期支付，現(xiàn)在開發(fā)成本是有一定下降空間的。

　　據(jù)說，目前已經(jīng)有城市在進行物業(yè)稅的“空轉”試點，要是2006年物業(yè)稅真正動起來，整個房地產(chǎn)市場那才真是要體驗到“王”的威力呢。

　　預言四　金融業(yè)調整政策

　　房價稍一波動，銀行的房貸、開發(fā)貸資產(chǎn)就迅速隨之變化，房價大跌的結果，必然是毀了銀行當好人的機會。

　　2005年，上海房價在連續(xù)的政策調控下，總算是回到了理性的軌道上，但在房價回歸的同時，上海各家銀行的房貸問題也逐步有所加重。上海銀行業(yè)的人士表示，從銀行的房地產(chǎn)信貸調整背景來看，上海的房地產(chǎn)投資大幅度增長，每年的個人按揭貸款總量也是直線上升，從100多億元增加到400多億元。從這個意義上說這幾年銀行的資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展很大一塊來自于房地產(chǎn)業(yè)務的發(fā)展，但是房地產(chǎn)的波動也同樣會給銀行的業(yè)務帶來波動，回憶上世紀90年代的房地產(chǎn)調整波動，全國產(chǎn)生了數(shù)以百億的不良貸款。從2005年的調整結果看，上海的數(shù)據(jù)反映在數(shù)字上是：連續(xù)四五個月的個人按揭貸款的總量下跌，不良貸款略微上升。

　　一些銀行家對待人生的態(tài)度還是非常積極、樂觀的，不像無歡那樣經(jīng)受不起一個饅頭的打擊。有銀行家表示宏觀調控后銀行調整房地產(chǎn)的信貸政策是必然的，銀行比較關注的風險包括政策風險、房產(chǎn)質量風險、成本風險、道德風險。房產(chǎn)行業(yè)風險高了，借貸門檻也高了，個人信貸也就下降了。

　　但是從調整的結果看，有兩點好處：一是推進整個房地產(chǎn)開發(fā)商的優(yōu)勝劣汰，從開發(fā)商的長期健康發(fā)展來說是有利的，現(xiàn)在企業(yè)承受風險的能力有所提高，而銀行對實力強、信譽好、管理水平高的房地產(chǎn)企業(yè)大力支持的，對優(yōu)質客戶群體的傾斜也會加速優(yōu)勝劣汰；二是促進銀行本身風險管理水平的提高。2006年，這種調整的好處就將體現(xiàn)出來。（肖賓）