中國有句俗語“男女搭配,干活不累”,換成文雅的說法叫“異性相吸”,既符合自然規(guī)律也符合愛因斯坦的相對論。
本周汽車業(yè)內最受關注的新聞當屬中國長安汽車集團與法國標致-雪鐵龍集團(PSA)簽署合資協(xié)議,在中國成立合資公司。有意思的是,兩家各自在本國堪稱重量級的汽車企業(yè)的合作,恰恰“神似”同性相吸,不過此“吸”非“吸”而是“惜”。
先說PSA。作為全球排名第六、歐洲排名第二的汽車企業(yè),近年來在中國市場很“失意”,和同為歐洲車企的大眾汽車相比,同樣在上世紀80年代進入中國,建立合資企業(yè),可卻有著天壤之別的結果,今年上半年,大眾在華銷售了95萬輛汽車,;PSA在創(chuàng)歷史同期最好記錄的情況下,銷售17.6萬輛,增長49%。同樣建立合資企業(yè),南北大眾兩個企業(yè)均一直位列國內乘用車生產(chǎn)銷售前10位,保持著中國汽車企業(yè)領跑地位;PSA不僅丟掉了一個合資企業(yè)(廣州標致),僅有的與東風汽車集團的合資企業(yè)神龍公司卻從前10位中跌出,進入第二梯隊陣營,超過它的不僅有合資公司也有中國自主企業(yè)。這一切,令PSA的高層困惑不已。其中的原因似乎也不能歸結到中方合作伙伴身上,因為,東風集團的另外兩個合作者——日產(chǎn)與本田的合資企業(yè),均成為國內汽車銷售和盈利的典范。PSA只能從自身找原因了,此次與長安的合作,應該看作是PSA痛定思痛,力求“翻身”之舉。
再說長安。如果按汽車企業(yè)集團排位,長安借助去年兼并哈飛與昌河一躍成為國內第四大汽車集團。今年上半年,長安汽車集團銷售126.72萬輛,排名上汽、東風兩大汽車集團之后,位列國內第三,僅比排名第二的東風汽車集團少了不到2萬輛,與國內第一的上汽集團相差50萬輛。在微車領域,長安可以“笑傲江湖”,但如果按汽車業(yè)衡量競爭力的轎車排位,長安明顯底氣不足,長安已有與福特、鈴木的合資企業(yè),可是無論長安福特還是長安鈴木都沒能進入轎車前十行列。盡管長安的自主品牌近兩年來有較快的發(fā)展,自主轎車產(chǎn)品主要有奔奔、悅翔、志翔、杰勛、CX30等,但先不說與國際品牌相比,單是與奇瑞、吉利、長城等相比,就處于“非主流”行列。與PSA的合作,正好滿足了長安突破“天花板”的需要。
有業(yè)內人士指出:這是兩個在中國狹義乘用車市場都并不能稱得上十分成功的企業(yè)之間的合作,相比一汽與大眾,上汽與通用這樣的“強強聯(lián)手”,PSA與長安可謂“同性相惜”。長安汽車集團總裁徐留平透露,此次,PSA與長安合作,主要看重長安集團在微車市場的發(fā)展能力。除了高端商務車之外,長安集團還計劃與PSA在新能源車方面開展合作,在這一領域,PSA已經(jīng)有具體的產(chǎn)品和技術。
顯然,長安與PSA對大方向的把握已經(jīng)有了共識,剩下的就看市場了。(王澈)
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