創(chuàng)新精神
在市場競爭環(huán)境中,企業(yè)必須提高自身研發(fā)能力。正是基于這一認(rèn)識(shí),韓國車企通過技術(shù)引進(jìn)和學(xué)習(xí)逐步發(fā)展自己的研發(fā)能力。從引進(jìn)技術(shù)、提高國產(chǎn)化到自主生產(chǎn)和開發(fā)再到培養(yǎng)骨干企業(yè)拓展國際市場,韓國汽車企業(yè)一步步在國際市場嶄露頭角。這一進(jìn)取精神成為韓國汽車品牌進(jìn)入全球汽車主流市場并保持核心競爭力的關(guān)鍵。
20世紀(jì)80年代初期,韓國汽車業(yè)進(jìn)入自主開發(fā)階段。韓國各汽車企業(yè)都把產(chǎn)品開發(fā)置于最重要地位,強(qiáng)調(diào)要開發(fā)出韓國自己的轎車。以現(xiàn)代為例,現(xiàn)代堅(jiān)持不引進(jìn)成套技術(shù),而是從多種渠道獲取非成套技術(shù),并派出工程師到五個(gè)國家的26個(gè)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),F(xiàn)代通過自主開發(fā)車型和發(fā)動(dòng)機(jī)走上創(chuàng)新之路。
韓國汽車業(yè)曾在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)追求數(shù)量增長。20世紀(jì)90年代末,經(jīng)過重組與整改,韓國大型車企開始完善管理制度,從注重生產(chǎn)規(guī)模轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅仄嚻焚|(zhì)。以現(xiàn)代為例,現(xiàn)代1998年提出為每輛汽車提供10年期、10萬英里保修承諾,令韓國汽車界感到震驚,但就是這一“雙十”保修計(jì)劃讓現(xiàn)代汽車在美國的聲譽(yù)得到極大提升。
在豐田“召回門”事件發(fā)生后,現(xiàn)代提出將品質(zhì)經(jīng)營升級(jí)為品質(zhì)營銷,堅(jiān)持品質(zhì)提升計(jì)劃。現(xiàn)代專門挑選出與安全直接掛鉤的驅(qū)動(dòng)和剎車系統(tǒng)等核心零部件供應(yīng)企業(yè),派遣質(zhì)檢組對其開展檢查,以確保車輛安全。(新華社記者 姬新龍)
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