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立竿見(jiàn)影
顯然,此時(shí)的巴菲特對(duì)于比亞迪來(lái)講,是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻能救命的法寶。因?yàn)楣缮褚坏骄涂梢苑鬯樵S多不實(shí)傳言,更重要的是可以給投資人一顆定心丸,安撫經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者。
人們注意到,比亞迪董事長(zhǎng)王傳福最近經(jīng)常不忘提醒公眾說(shuō)“比亞迪是股神投資的第一家中國(guó)企業(yè)”。就在此次備受關(guān)注的巴菲特中國(guó)之旅中,王傳福和他的同事又巧妙爆出消息:巴菲特會(huì)造訪(fǎng)比亞迪的深圳電動(dòng)車(chē)基地、電池基地、家電制造基地乃至長(zhǎng)沙電動(dòng)客車(chē)基地。
事實(shí)也確是如此,此次巴菲特?cái)y全球首富蓋茨不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到中國(guó),是沖比亞迪而來(lái),來(lái)為比亞迪解圍。巴菲特來(lái)華4天,與比亞迪進(jìn)行了“零距離接觸”,幾乎搬來(lái)了整個(gè)董事會(huì),而且還參加了比亞迪所有的商務(wù)活動(dòng)。在中國(guó)本土企業(yè)中,世界前兩位富豪參加如此多的商務(wù)活動(dòng),除了比亞迪以外目前還沒(méi)有第二家。這一切表明股神對(duì)于這家公司的熱情有多么巨大。
4天時(shí)間內(nèi),他出現(xiàn)在比亞迪銷(xiāo)售突破100萬(wàn)輛的慶功會(huì)上,為比亞迪和南方電網(wǎng)合作“站臺(tái)”,助陣比亞迪M6發(fā)布儀式,出席比亞迪援助西藏的慈善捐贈(zèng)。另外,他親自見(jiàn)證長(zhǎng)沙K9電動(dòng)客車(chē)下線(xiàn),甚至還免費(fèi)與上千名比亞迪經(jīng)銷(xiāo)商共進(jìn)了晚餐,為經(jīng)銷(xiāo)商打氣。晚宴現(xiàn)場(chǎng),巴菲特與全體經(jīng)銷(xiāo)商共同舉杯慶祝比亞迪銷(xiāo)量突破百萬(wàn),宣稱(chēng)他將堅(jiān)定不移地繼續(xù)支持比亞迪,相信未來(lái)比亞迪一定會(huì)成為中國(guó)最偉大的公司之一。
在幾乎所有活動(dòng)的公開(kāi)場(chǎng)合,巴菲特對(duì)其2008年9月選擇的投資對(duì)象比亞迪一直不吝溢美之辭。“與比亞迪合作,我認(rèn)為這是一個(gè)十分明智的選擇,對(duì)大家來(lái)說(shuō)也是如此! 80多歲的巴菲特不但堅(jiān)決否認(rèn)了要對(duì)比亞迪撤資的傳聞,還非常賣(mài)力地為比亞迪的未來(lái)做了一系列工作:發(fā)表演講、給經(jīng)銷(xiāo)商頒獎(jiǎng)、彈琴現(xiàn)場(chǎng)助興、請(qǐng)經(jīng)銷(xiāo)商吃冰激凌……其為比亞迪滅火作秀之意,已不言而喻。
9月29日,比亞迪股價(jià)全天高開(kāi)高走,午后時(shí)間曾經(jīng)最高升至59.60港元,截至收盤(pán),比亞迪爆漲3.34%,報(bào)收58.8港元,成交8億港元。巴菲特之行的效果立竿見(jiàn)影。
貴在自己
市面上有一種說(shuō)法,凡是巴菲特投資的公司必大漲,這幾乎成了定律。這里有巴菲特判斷準(zhǔn)確的因素,但是也有巴菲特被神化的因素。那么,比亞迪此次能否借助股神走出困境?答案應(yīng)該是否定的。
眾所周知,在資本市場(chǎng)上,“價(jià)值決定價(jià)格”是一項(xiàng)鐵律。股神的言行或許能在短期左右比亞迪股價(jià),但放眼長(zhǎng)看,比亞迪身價(jià)漲跌的決定因素還在于其自身的價(jià)值。在低碳、環(huán)保的大潮下,新能源汽車(chē)是榮耀比亞迪的一抹光環(huán),但是真正支撐公司盈利的仍是傳統(tǒng)車(chē)型。現(xiàn)如今,這一經(jīng)營(yíng)模式正面臨巨大的考驗(yàn),需要盡快尋求新的產(chǎn)業(yè)突破!
巴菲特此次受比亞迪邀請(qǐng)?jiān)L華,使得比亞迪股價(jià)在9月2730日期間大漲了13%,但在熱鬧過(guò)后,10月410日,比亞迪連收6根陰線(xiàn),股價(jià)回到了巴菲特訪(fǎng)華之前。
事實(shí)上,已經(jīng)有投行表示了對(duì)比亞迪后市的憂(yōu)慮。瑞士信貸最新研究報(bào)告就認(rèn)為,巴菲特的到訪(fǎng)未給比亞迪公司基本面帶來(lái)積極影響,明年前景可能更遜預(yù)期,維持比亞迪“跑輸大市”的評(píng)級(jí)。高盛也認(rèn)為比亞迪汽車(chē)銷(xiāo)售疲弱,重申對(duì)其“沽出”評(píng)級(jí)。
如此看來(lái),光有巴菲特這個(gè)“救火隊(duì)員”是不夠的,比亞迪還需拿出保持汽車(chē)業(yè)務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效策略來(lái)。將重點(diǎn)重新放在公司經(jīng)營(yíng)層面,調(diào)整網(wǎng)絡(luò),讓經(jīng)銷(xiāo)商有利可圖,才能從根本上化解這場(chǎng)退網(wǎng)危機(jī)。
其實(shí)比亞迪能有今天,根本原因在于它敢于撕掉汽車(chē)所謂的“文化”偽裝,用無(wú)可比擬的性?xún)r(jià)比和不容置疑的務(wù)實(shí)來(lái)贏得消費(fèi)者的認(rèn)可。而巴菲特的出現(xiàn),不過(guò)是讓更多人更多地關(guān)注比亞迪,更容易接受它的價(jià)值。
以比亞迪F3、F6為例,對(duì)比相同價(jià)位的車(chē)型,在過(guò)去的兩年當(dāng)中,消費(fèi)者很難找到其他自主品牌或者合資品牌的車(chē)型能有和比亞迪一樣級(jí)別的配置、空間尺寸,以及那種討巧的大眾的造型;而相同尺寸的軸距、相仿的乘坐空間、相仿的車(chē)載配置,其他自主品牌或者是合資品牌,在價(jià)位上大都超出比亞迪2萬(wàn)~3萬(wàn)元,甚至更多。這對(duì)于注重實(shí)際功能、精打細(xì)算的廣大消費(fèi)群體而言是一件非常痛苦的事情,所以當(dāng)比亞迪的4S店迅速在二三線(xiàn)城市擴(kuò)張的時(shí)候,比亞迪也就迎來(lái)了成長(zhǎng)的春天。
如今比亞迪G3、L3,以及MPV車(chē)型M6相繼上市,這些在山寨的基礎(chǔ)上演化出自身獨(dú)特魅力外觀的車(chē)型,形成了比亞迪汽車(chē)有別于其他品牌汽車(chē)的另一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力——外觀造型。盡管市場(chǎng)對(duì)此頗多非議,但隨著比亞迪日益精湛的造車(chē)工藝和不斷豐富的車(chē)型,其品牌的含金量在這是是非非當(dāng)中不斷加重卻是無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)。消費(fèi)者在比亞迪身上也有了更多的選擇,未來(lái)比亞迪汽車(chē)的市場(chǎng)份額也將不斷壯大。
這一切,從研發(fā)到生產(chǎn)、從營(yíng)銷(xiāo)策略的制訂到實(shí)施,諸多臺(tái)前幕后的工作都不曾有過(guò)巴菲特的出謀劃策。所以巴菲特真的只不過(guò)是太平洋彼岸一個(gè)戴著“股神”帽子的投資人而已,他不過(guò)是在一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,選擇了一個(gè)適當(dāng)?shù)钠髽I(yè),作了一筆適當(dāng)?shù)耐顿Y。巴菲特不會(huì)自己來(lái)改善比亞迪的業(yè)績(jī),只有當(dāng)它自己做得足夠好的時(shí)候,他才來(lái)分一杯羹。因?yàn)榘头铺貜膩?lái)就是個(gè)投資者,他只投資那些真正有成長(zhǎng)價(jià)值的、被市場(chǎng)低估的公司。
無(wú)論是做電池還是做汽車(chē),巴菲特給比亞迪帶來(lái)的只是一時(shí)的外部因素的刺激。真正能夠提振比亞迪的,是比亞迪自己的正確的企業(yè)發(fā)展策略。
“世上從來(lái)就沒(méi)有什么救世主”,如果比亞迪將巴菲特看做了自己的拯救者,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。別忘了,巴菲特是投資者,不是經(jīng)營(yíng)者和管理者。比亞迪靠的是與時(shí)俱進(jìn),靠的是自己的智慧和決斷,這一點(diǎn),希望比亞迪在任何時(shí)候也不要?jiǎng)訐u。(作者系汽車(chē)行業(yè)從業(yè)人士)
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