通用中國聲明要點
●通用汽車在華一切業(yè)務,包括其旗下八家合資企業(yè),不受其在美國本土提交的庭內(nèi)重建程序申請的實質(zhì)性影響,業(yè)務運作繼續(xù)保持正常、健康運行,并將繼續(xù)積極尋找在華發(fā)展機遇。
●通用汽車旗下各品牌在全國各地的經(jīng)銷商及售后服務中心的整車及零部件庫存繼續(xù)保持正常運作,消費者仍將繼續(xù)享受一流的銷售、售后及保修服務。與此同時,通用汽車中國公司及其合資企業(yè)對于在華零配件供應商、經(jīng)銷商的支付流程以及員工的各項福利待遇都沒有受到任何影響。
●通用汽車在華銷售持續(xù)保持強勁增長,2009年1月至5月銷量同比增長33.8%。
一切如期進行———昨天,有101年歷史、近80年蟬聯(lián)全球最大汽車制造商的美國通用汽車公司,申請進入破產(chǎn)保護,這是美國工業(yè)史上最大的破產(chǎn)重組案。美國政府繼續(xù)向其注資300億美元也開創(chuàng)了工業(yè)史上另一個紀錄。
等待通用的將是復雜的重組:剝離大部分債務、八大品牌中的四個以及多余的工廠和經(jīng)銷商。還有不可預知的未來:今年1月迄今,美國新車銷售額下滑了將近40%,市場在進一步萎縮中。
心若在,夢就在。美國政府以國家埋單的形式挽救了通用代表的汽車夢,但百年通用能否重新再來?
通用走到今天并不突然
2000年,通用股價還接近100美元時,有人預言,通用在未來十年會破產(chǎn),“全球經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律決定了美國將成為汽車行業(yè)的沙漠”。2005年,通用面臨106億美元巨額虧損,《商業(yè)周刊》刊登了標題為《如果通用破產(chǎn)……》的文章,為通用描述了根據(jù)美國《破產(chǎn)法》第11章進行“破產(chǎn)保護”的前景,4年后的今天,一語成讖。
“通用的破產(chǎn)是美國式企業(yè)福利制度的破產(chǎn)”,上海社科院副院長黃仁偉認為。在通用,近10萬美國本土工人享有高達70美元的時薪和福利,近50萬退休員工及其家屬享受著終身退休金和醫(yī)療保險,“工作銀行”項目還供養(yǎng)了8000多名下崗工人。來自美國科爾尼管理咨詢公司的數(shù)據(jù):通用每輛車上分擔的醫(yī)療保險成本為1500美元,大眾為418美元,豐田只有97美元。高昂的人力成本外,大排量高能耗的垃圾產(chǎn)品、頑固的經(jīng)營理念、復雜的品牌結(jié)構(gòu)、高成本的銷售網(wǎng)絡……百年老店一步步走向不歸路:2007年通用汽車虧損額創(chuàng)百年紀錄,達387億美元;市場占有率也從1980年的45%持續(xù)下滑至2008年的22%。
金融危機成為壓垮通用的“最后稻草”。面對危機,通用也進行了自救,比如推遲支付2009年度和2010年度產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費,出售了2家工廠,還和克萊斯勒汽車公司討論過合并的可能性……但最終,一切都晚了,通用汽車無奈申請破產(chǎn)保護。
當然,破產(chǎn)保護與破產(chǎn)清算還是有很大差別。上海社科院經(jīng)濟研究所副研究員周曉莊說,相比之下,破產(chǎn)保護使債權(quán)人的債務追償及財產(chǎn)訴求都將被自動凍結(jié),相關(guān)重組計劃一旦獲得確認,公司還可以剝離壞賬,贏得翻身的機會。
盡管不是最壞的結(jié)果,但百年通用今日的境遇,仍然令人唏噓。
重組計劃透出新曙光
按照昨日公布的重組計劃,新通用的股權(quán)結(jié)構(gòu)為:美國財政部持有該公司60%的股份,加拿大政府將出資95億美元換得12.5%的股權(quán),汽車工會持股17.5%,債券持有人獲得另外10%的股份。債券持有人還有權(quán)在通用市值達到150億美元和300億美元時,以較低的價格分別增持7.5%的股份,從而使持股比例最高可達到25%。
在破產(chǎn)保護過程中,通用經(jīng)營汽車品牌將“瘦身”。原先八個品牌可能只有四個能維持,到2010年,47家工廠將減少至約34家,裁減約2萬名員工,同時關(guān)閉2600家經(jīng)銷商。另外,美國汽車工人聯(lián)合會做出讓步,同意削減勞動力成本協(xié)議。這令通用花在勞動力成本上的費用大大降低,每年約可減少12億美元開銷。
“新的通用可能會比以往規(guī)模小很多,但會和‘壞賬’分離,保有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)!蓖ㄓ玫男侣勚魅瓮柦鹕瓕ν庑Q。有政府的支持,勞工的歷史成本也得到了解決,看起來,通用似乎比以前更有競爭力了。黃仁偉認為,如果通用在重組后能夠逐步復蘇,市值上升,政府極有可能通過出售股份退出,到時政府還可能收獲利潤。
但復旦大學世界經(jīng)濟系教授強永昌對通用的未來并不樂觀。他表示,在成本壓力下,如果還是延續(xù)原有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),通用以及美國汽車制造業(yè)想維持霸主的地位已難以為繼。通用要想真正走出困境,需要的是“返老還童”式的創(chuàng)新,是一次肌理性的變革,比如在新能源汽車規(guī);a(chǎn)方面獲得全球領(lǐng)先式的技術(shù)突破。
政府壓倒性的持股,是否會令通用變成一家國有企業(yè),從而在美國市場獲得更多資源?強永昌認為,美國政府持有的通用股份是優(yōu)先股,在公司決策方面沒有投票權(quán),不會干預通用日常的運作。政府會尋找一個新的管理團隊,但企業(yè)仍將按照市場化的運行機制運行!斑@是在當前特殊的經(jīng)濟環(huán)境下,尤其在彌補市場運行機制失靈時,美國政府應對市場波動,避免沖擊采取的一種做法,并不會改變企業(yè)參與市場競爭的規(guī)則!
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