美國(guó)汽車(chē)業(yè)巨頭通用汽車(chē)公司于美國(guó)東部時(shí)間6月1日上午8時(shí)向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),在政府控制下立即啟動(dòng)破產(chǎn)重組。這家曾與美國(guó)文化水乳交融的“百年老店”,如今將作為美國(guó)迄今為止最大的制造業(yè)企業(yè)破產(chǎn)案寫(xiě)入歷史。
從100多年前起步擴(kuò)張,到稱(chēng)霸汽車(chē)業(yè)數(shù)十年,再到落后于對(duì)手、債臺(tái)高筑,通用的百年歷程從一定程度上代表了“美國(guó)夢(mèng)”的沉浮。
-事件:“老通用”漸退“新通用”待興
通用汽車(chē)公司于美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月1日上午向位于紐約曼哈頓的聯(lián)邦破產(chǎn)法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),在政府控制下立即啟動(dòng)破產(chǎn)重組。重組過(guò)程將持續(xù)60至90天。通用汽車(chē)打算裁減2.1萬(wàn)名員工,相當(dāng)于員工總數(shù)的34%。它還打算削減2600家經(jīng)銷(xiāo)商。
通用汽車(chē)在破產(chǎn)重組過(guò)程中將額外接受大約300億美元政府注資,以清償拖欠擔(dān)保債權(quán)人債務(wù)以及提供破產(chǎn)保護(hù)融資和退出融資。聯(lián)邦政府先前向通用汽車(chē)注資接近200億美元,以維持后者運(yùn)營(yíng)。
媒體評(píng)論稱(chēng),奧巴馬政府決定把通用汽車(chē)推入司法速?zèng)Q程序,向這家企業(yè)重組追加注入300億美元納稅人資金,使之增強(qiáng)抗衡亞洲對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力,這種做法堪稱(chēng)豪賭。不過(guò),考慮到通用汽車(chē)在美國(guó)有9.2萬(wàn)名員工、是50萬(wàn)名退休人員的直接養(yǎng)老依靠,再加上美國(guó)失業(yè)率不斷攀升的現(xiàn)實(shí),奧巴馬政府似乎別無(wú)選擇。
作為500億美元巨資“押寶”通用汽車(chē)的回報(bào),聯(lián)邦政府將在這家美國(guó)最大以及先前全球最大汽車(chē)制造商重組后持股60%。另外,加拿大政府、聯(lián)合汽車(chē)工人工會(huì)旗下醫(yī)療基金和未擔(dān)保債權(quán)人將分別持股12%、17.5%和10%。
政府持股比例和注資金額如此之高,使通用汽車(chē)破產(chǎn)重組成為美國(guó)政府介入私營(yíng)機(jī)構(gòu)的又一突出案例。
另外,通用汽車(chē)任命以“妙手回春”著稱(chēng)的阿勒·科克為首席重組官。科克現(xiàn)任咨詢(xún)機(jī)構(gòu)阿利克斯伙伴公司常務(wù)董事,是企業(yè)重組老手,曾幫助美國(guó)連鎖零售企業(yè)凱馬特公司度過(guò)破產(chǎn)保護(hù)期。
美聯(lián)社報(bào)道,科克將把通用汽車(chē)的資產(chǎn)分割成“新通用”和“老通用”兩部分?瓶祟I(lǐng)導(dǎo)的管理團(tuán)隊(duì)將在通用汽車(chē)退出破產(chǎn)保護(hù)程序后逐漸關(guān)閉“老通用”。
如果破產(chǎn)重組成功,通用汽車(chē)將成為一家規(guī)?s小、工廠(chǎng)和員工減少、經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍更加齊整的企業(yè)。它將保留“雪佛蘭”、“凱迪拉克”、“別克”和“吉姆西”4個(gè)核心汽車(chē)品牌。
美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬定于美國(guó)東部時(shí)間1日正午時(shí)分在白宮講話(huà),表態(tài)支持通用汽車(chē)尋求破產(chǎn)重組,“瘦身健體”,重獲新生。
-克萊斯勒:已成功脫身?
克萊斯勒4月30日向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)克萊斯勒6月底前可完成破產(chǎn)重組,脫離破產(chǎn)保護(hù)境地。
美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,克萊斯勒重組后將更名為克萊斯勒集團(tuán)。新克萊斯勒股東包括菲亞特、美國(guó)和加拿大政府以及美國(guó)汽車(chē)工人聯(lián)合工會(huì)。
其中,汽車(chē)工人聯(lián)合工會(huì)下屬一只退休醫(yī)療信托基金將持有克萊斯勒55%股權(quán),成為集團(tuán)最大股東;菲亞特持有35%股權(quán);美國(guó)和加拿大政府分別持股8%和2%。菲亞特首席執(zhí)行官塞爾吉奧·馬爾基翁內(nèi)可能出任新克萊斯勒首席執(zhí)行官。
按路透社的說(shuō)法,美國(guó)第三大汽車(chē)制造商克萊斯勒依靠破產(chǎn)重組獲得新生,可視為美國(guó)政府為通用汽車(chē)進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)程序預(yù)做試驗(yàn)。
-福特:搶分蛋糕
美國(guó)汽車(chē)業(yè)“三巨頭”中,僅福特汽車(chē)公司未接受美國(guó)政府注資。現(xiàn)階段,其他兩大巨頭,一個(gè)欲脫離破產(chǎn)保護(hù),一個(gè)剛申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),福特卻打算增產(chǎn),以搶占市場(chǎng)份額。
《華爾街日?qǐng)?bào)》5月31日以拒絕公開(kāi)姓名的福特管理人員為消息來(lái)源報(bào)道,福特計(jì)劃三季度生產(chǎn)46萬(wàn)輛汽車(chē),比去年同期增產(chǎn)10%。
針對(duì)克萊斯勒和通用汽車(chē)先后陷入破產(chǎn)保護(hù)境地,這名福特管理人員告訴《華爾街日?qǐng)?bào)》記者:“眼下為千載難逢良機(jī),我們將與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分出高下。天上不會(huì)掉餡餅,我們必須向顧客提供所需產(chǎn)品,也就是說(shuō),我們要抓住歷史機(jī)遇,搶奪市場(chǎng)份額!
-亞洲車(chē)企:重大利好
多數(shù)分析師認(rèn)定,通用汽車(chē)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)后,亞洲主要汽車(chē)生產(chǎn)商將獲得更多全球市場(chǎng)份額。
按路透社說(shuō)法,日本豐田汽車(chē)公司、本田汽車(chē)公司、日產(chǎn)汽車(chē)公司和韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)公司等亞洲主要汽車(chē)制造商雖擔(dān)心通用汽車(chē)進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)程序可能拖累整體汽車(chē)市場(chǎng),但承認(rèn)這會(huì)同時(shí)帶來(lái)“巨大機(jī)會(huì)”。 6月1日,多家亞洲汽車(chē)商的股票價(jià)格上揚(yáng)。
-外媒評(píng)價(jià)
《底特律自由新聞報(bào)》:克萊斯勒、通用汽車(chē)以及其他美國(guó)汽車(chē)制造商申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)可理解為是一種過(guò)渡,而非停業(yè)清算,這些汽車(chē)品牌無(wú)意關(guān)張。
《華盛頓郵報(bào)》:通用汽車(chē)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)只是這家有著百年歷史的汽車(chē)制造業(yè)巨人結(jié)束財(cái)務(wù)獨(dú)立時(shí)代。過(guò)去,它的利益總是與美國(guó)的國(guó)家利益以及(關(guān)聯(lián)企業(yè))超過(guò)100萬(wàn)雇員的利益牽扯在一起。
《紐約時(shí)報(bào)》:政府擁有通用汽車(chē)這樣的企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)防出政治洋相,關(guān)閉哪家工廠(chǎng),關(guān)閉哪家經(jīng)銷(xiāo)商,雇傭或解雇多少工人,采用哪些設(shè)計(jì),選擇在哪里生產(chǎn),這些都不是財(cái)政部或國(guó)會(huì)可以決定的事情。
《華爾街日?qǐng)?bào)》:重組將使政府成為通用汽車(chē)的主人……幫助它壓倒福特和其他汽車(chē)制造商,以強(qiáng)化它對(duì)通用汽車(chē)的所有權(quán)。通用汽車(chē)最終將轉(zhuǎn)型為“奧巴馬汽車(chē)”,今后在政治制造汽車(chē)的道路上注定要走一段漫長(zhǎng)、昂貴和不愉快的歷程。
《金融時(shí)報(bào)》:納稅人花費(fèi)600億美元“認(rèn)購(gòu)”通用汽車(chē)難說(shuō)是好是壞。如今,納稅人為什么要認(rèn)購(gòu)?fù)ㄓ闷?chē)?顯然,既不是看好經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)后高額回報(bào)……也不是為了保留大量就業(yè)機(jī)會(huì)……不是為了讓它轉(zhuǎn)虧為盈、償還債務(wù),更不是為了締造一代新能源汽車(chē)。唯一的可能是,扭轉(zhuǎn)通用汽車(chē)的低迷,為它的工人、供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商等最終轉(zhuǎn)型贏(yíng)得足夠時(shí)間。
-通用破產(chǎn)中的博弈
-解析
五大失誤導(dǎo)致破產(chǎn)保護(hù)
1高福利藏巨大隱患
過(guò)去幾十年中,高福利政策幫助數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的通用汽車(chē)工人躋身中產(chǎn)階級(jí)。通用先前公布的數(shù)據(jù)顯示,通用每名員工每小時(shí)的生產(chǎn)成本為69美元,而最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、日本豐田汽車(chē)公司則為53美元。
2嚴(yán)重誤估市場(chǎng)趨勢(shì)
由于上世紀(jì)90年代美國(guó)大型車(chē)市場(chǎng)展現(xiàn)的繁榮景象,通用不惜投入大筆時(shí)間和金錢(qián)在SUV和皮卡的研發(fā)生產(chǎn)上,由此延滯了轎車(chē)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)消費(fèi)者再次將目光移向小排量車(chē),通用那些價(jià)格高昂的“油耗子”不僅難以售出,還要承擔(dān)有悖于環(huán)保的罪名。
3銷(xiāo)售打折影響形象
從2001年9·11事件后,通用持續(xù)使用打折營(yíng)銷(xiāo)策略,由此陷入惡性循環(huán)。直到2006年,通用才意識(shí)到這一戰(zhàn)略的失誤,因?yàn)闃?biāo)價(jià)過(guò)高,一些消費(fèi)者甚至放棄了購(gòu)買(mǎi)通用汽車(chē)的打算。
4賣(mài)出GMAC控制權(quán)
2006年,由于資金缺乏,通用將旗下通用汽車(chē)金融服務(wù)公司(GMAC)51%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。O'Keefe公司總經(jīng)理認(rèn)為,盡管由于地產(chǎn)危機(jī)導(dǎo)致GMAC產(chǎn)生問(wèn)題,但是如果通用至今還能控制這家金融公司將使它能夠渡過(guò)這場(chǎng)難關(guān)。
5對(duì)菲亞特處理不當(dāng)
通用2000年選擇以24億美元購(gòu)買(mǎi)菲亞特20%股份時(shí)確實(shí)是明智之舉,但是在2005年,由于菲亞特要求通用購(gòu)買(mǎi)余下股份以控股,通用最后決定償付20億美元給菲亞特以全面退出。于是,菲亞特用這筆錢(qián)實(shí)現(xiàn)了復(fù)興,并且今天更是成為已申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的克萊斯勒的拯救者,這對(duì)通用真是個(gè)諷刺。
-通用之殤
十年前,通用汽車(chē)曾是美國(guó)制造業(yè)的驕傲,它南征北戰(zhàn),旗下企業(yè)遍及世界,營(yíng)業(yè)收入全球最高;十年后,通用汽車(chē)變成美國(guó)制造業(yè)的恥辱,每年虧損逾200億美元,欠下美國(guó)政府100多億美元,還屢屢斷臂自救,令擦屁股的各國(guó)政府痛苦不堪。
昨天,這個(gè)曾經(jīng)不可一世的巨人正式申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),走到破產(chǎn)前的最后一步(相關(guān)報(bào)道詳見(jiàn)B42—B44版)。這是世界工業(yè)史上申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的最大規(guī)模企業(yè)。盡管不是破產(chǎn)清算,只是破產(chǎn)保護(hù),但通用的失敗已是既成事實(shí),它的很多慘痛教訓(xùn)值得中國(guó)警惕。
是什么導(dǎo)致通用劇變呢?品牌過(guò)于龐雜,成本失去控制的問(wèn)題已無(wú)需再贅述,需要秋后算賬的是通用汽車(chē)管理層觀(guān)念落后、反應(yīng)遲緩、戰(zhàn)略失當(dāng)。盡管SUV和皮卡確實(shí)符合美國(guó)家庭人口眾多的特點(diǎn),但通用汽車(chē)并沒(méi)有把更多的錢(qián)用在如何提高燃油經(jīng)濟(jì)性上,而放在使政府維護(hù)低廉油價(jià)上,這導(dǎo)致的后果是油價(jià)暴漲后,通用汽車(chē)的SUV和皮卡競(jìng)爭(zhēng)力直線(xiàn)下降。
事實(shí)上,20年來(lái),通用汽車(chē)一直沒(méi)有改變高傲的姿態(tài),沒(méi)在日本企業(yè)身上學(xué)到什么東西。20年前,美國(guó)消費(fèi)者對(duì)日本車(chē)不屑一顧,可如今日本車(chē)在美國(guó)市場(chǎng)的份額超過(guò)40%,豐田普銳斯混合動(dòng)力車(chē)風(fēng)靡好萊塢和硅谷。這極有說(shuō)服力地證明美國(guó)人并不只是喜歡SUV和皮卡。
這都已是馬后炮,更具建設(shè)意義的是新一屆美國(guó)政府入主的新通用。前任CEO瓦格納曾反復(fù)強(qiáng)調(diào),申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)后通用的品牌形象將直線(xiàn)下降,沒(méi)人還想買(mǎi)通用產(chǎn)品。他道出了問(wèn)題所在,如果美國(guó)人生活中可以沒(méi)有雪佛蘭,沒(méi)有凱迪拉克,沒(méi)有別克,那通用還如何翻身?問(wèn)號(hào)直接扔給了大股東美國(guó)政府。
-通用破產(chǎn)大事記
◎2008年2月13日,通用宣布2007年虧損額達(dá)到387億美元,這是通用史上最大虧損額,也是美國(guó)歷史上企業(yè)第二大虧損額;
◎2008年12月2日,通用提交復(fù)興計(jì)劃,通用董事長(zhǎng)兼CEO瓦格納稱(chēng)愿領(lǐng)1美元年薪;◎2008年12月19日,美國(guó)政府以174億美元救助通用克萊斯勒;◎2009年2月19日,通用向美國(guó)政府遞交重組計(jì)劃;◎2009年3月30日,通用董事長(zhǎng)兼CEO瓦格納辭職;
◎2009年5月30日,加拿大汽車(chē)配件廠(chǎng)商麥格納國(guó)際公司與俄羅斯儲(chǔ)蓄銀行聯(lián)手成功將通用旗下歐寶收入囊中,從而讓危機(jī)四伏的歐寶汽車(chē)公司駛離破產(chǎn)絕境;
◎2009年6月1日,通用申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。
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