1909年，在通用汽車(chē)幾乎將福特汽車(chē)公司收歸旗下時(shí)，杜蘭特?zé)o法滿(mǎn)足后者提出的最后一個(gè)條件而使交易失�。汉嗬�·福特堅(jiān)持采用現(xiàn)金支付的方式，而大多數(shù)銀行均不愿提供貸款。福特后來(lái)壓著通用，直到三十年代都是汽車(chē)業(yè)老大。

　　歷史總有巧合。100年后，政府和銀行再次不愿意給通用汽車(chē)貸款，負(fù)債累累的巨人不得不在最后一刻申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

　　通用汽車(chē)在世界汽車(chē)行業(yè)坐了77年老大的位子，直到去年被豐田超越。77年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間里，通用汽車(chē)一直扮演著一個(gè)行業(yè)老大哥的角色。

　　上世紀(jì)二三十年代，斯隆走馬上任，通用汽車(chē)成功地超越了當(dāng)時(shí)排名第一的福特。斯隆創(chuàng)建了現(xiàn)代公司管理的標(biāo)準(zhǔn)，“不同的錢(qián)包、不同的目標(biāo)、不同的車(chē)型”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略直到比爾·蓋茨成為巨人時(shí)仍被推崇。這期間成立的通用汽車(chē)金融服務(wù)公司 (GMAC)開(kāi)創(chuàng)了“零售金融”的全新業(yè)務(wù)模式，現(xiàn)錢(qián)現(xiàn)貨的方式終于被信用借貸取代。五六十年代，設(shè)計(jì)師哈利厄爾將通用汽車(chē)乃至整個(gè)世界的汽車(chē)設(shè)計(jì)水平抬到了一個(gè)新的高度，全球第一款量產(chǎn)跑車(chē)就是誕生在這一時(shí)期。在新能源汽車(chē)領(lǐng)域，通用汽車(chē)的銷(xiāo)量雖不及豐田普銳斯，但通用汽車(chē)是全球汽車(chē)企業(yè)中，在新能源汽車(chē)方面具有最全面和最先進(jìn)技術(shù)的公司。

　　在非汽車(chē)領(lǐng)域，通用汽車(chē)也深刻改變了人類(lèi)的生活。1929年，通用汽車(chē)旗下公司Frigidaire 推出了第一款室內(nèi)空調(diào)，并很快地成為了這一市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。1969年，通用汽車(chē)為阿波羅 11 號(hào)宇航員成功登月開(kāi)發(fā)并制造了導(dǎo)航系統(tǒng)。1971年，通用汽車(chē)為“月球車(chē)”設(shè)計(jì)和制造了運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)，以便阿波羅15號(hào)宇航員在月球上駕駛……

　　在中國(guó)，早在七十年代，通用汽車(chē)就第一個(gè)提出“合資公司”的理念，直到二十年后，這一理念才付諸實(shí)施，成立了上海通用汽車(chē)。上海通用在國(guó)內(nèi)第一次提出“十萬(wàn)元家轎”理念，在中國(guó)市場(chǎng)推出了第一款國(guó)產(chǎn)混合動(dòng)力中級(jí)轎車(chē)，并曾連續(xù)三年蟬聯(lián)中國(guó)市場(chǎng)乘用車(chē)銷(xiāo)量第一。后來(lái)成立的上汽通用五菱首次在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了“中中外”合資理念，并最終在中國(guó)微型客車(chē)市場(chǎng)上占據(jù)了半壁江山。

　　巨人往往被自身的重量壓垮。不斷的兼并整合讓通用汽車(chē)將觸角伸向了全球，公司體系龐大，市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍，決策緩慢的缺點(diǎn)慢慢暴露；退休員工人數(shù)和養(yǎng)老金不斷上升；公司領(lǐng)導(dǎo)層決策多次失誤；通用汽車(chē)這個(gè)步履蹣跚的百歲老人終于不堪重負(fù)。直到破產(chǎn)，通用汽車(chē)還在為美國(guó)上百萬(wàn)的員工提供養(yǎng)老保險(xiǎn)和退休工資。

　　2009年5月31日，英國(guó)人米莉維娜·迪恩在英國(guó)逝世；她是泰坦尼克號(hào)在世乘客的最后一人。次日，制造了泰坦尼克號(hào)的通用汽車(chē)宣布破產(chǎn)保護(hù)，兩代巨人，百年輪回。

　　全球汽車(chē)界共與“大哥”說(shuō)再見(jiàn)。麥克阿瑟說(shuō)，老戰(zhàn)士從來(lái)不死，他們只會(huì)漸漸消失。盡管美國(guó)政府出手將其收歸國(guó)有，但作為傳奇的那個(gè)通用，終究是漸漸去了。(謝濤)