苗圩首提“汽車強(qiáng)國”三大標(biāo)志條件
◆要具有國際競爭能力的世界知名的世界企業(yè)和品牌;
◆要學(xué)會(huì)利用兩種資源,開拓兩個(gè)市場,并在國際市場占有一定的份額;
◆要掌握核心技術(shù)和新技術(shù)的發(fā)展趨勢
10月20日,汽車業(yè)在長春一汽工廠舉行了隆重的年產(chǎn)銷規(guī)模超越千萬輛儀式,宣告我國踏進(jìn)“汽車大國”行列。會(huì)上,相關(guān)政府主管部門適時(shí)提出必須“由汽車大國向汽車強(qiáng)國轉(zhuǎn)變”的命題。與會(huì)的工信部副部長苗圩更拋出了汽車強(qiáng)國的三個(gè)標(biāo)志條件,一時(shí)引發(fā)熱議。
無疑,汽車業(yè)千萬輛夙愿的達(dá)成,反而使其再也不能掩飾“大而不強(qiáng)”的痼疾,汽車強(qiáng)國戰(zhàn)略已經(jīng)提上日程表,箭在弦上。而更關(guān)鍵的問題仍然是,如何由“大”變“強(qiáng)”?
2020年必須變身“汽車強(qiáng)國”
從汽車大國走向汽車強(qiáng)國,也不約而同地成為慶典的話語主題。其中,工信部副部長苗圩提出的汽車強(qiáng)國三個(gè)標(biāo)志條件最為引人注意。苗圩認(rèn)為,這三個(gè)標(biāo)志條件是:要具有國際競爭能力的世界知名的世界企業(yè)和品牌;要學(xué)會(huì)利用兩種資源,開拓兩個(gè)市場,并在國際市場占有一定的份額;要掌握核心技術(shù)和新技術(shù)的發(fā)展趨勢,支撐和引領(lǐng)世界汽車產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步,并在這一過程當(dāng)中,培育起自主創(chuàng)新能力。
在慶典現(xiàn)場,記者發(fā)現(xiàn)“苗三點(diǎn)”被多方私下議論,顯示其確實(shí)震及業(yè)內(nèi)神經(jīng)。“中國汽車產(chǎn)業(yè)目前大但不強(qiáng)。在關(guān)鍵技術(shù)、核心能力上與世界先進(jìn)企業(yè)相比還有差距。大而不強(qiáng),就是缺乏核心競爭力,就會(huì)在競爭中被淘汰!币黄瘓F(tuán)總經(jīng)理徐建一在代表車企致辭時(shí)坦言。
中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長張小虞則告訴記者:“在國家產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略下,汽車大國必須在2020年實(shí)現(xiàn)。”張?zhí)貏e強(qiáng)調(diào)“必須”二字。他還說,“中國汽車工業(yè)的競爭能力也是國家的競爭能力。(做強(qiáng)汽車業(yè))過去是行業(yè)的意志,現(xiàn)在已經(jīng)是國家的意志!
“最擔(dān)心汽車業(yè)可持續(xù)發(fā)展”
在花了近60年之后,中國才成為繼美、日之后,第三個(gè)年產(chǎn)銷千萬輛的汽車大國。而要在往后十年時(shí)間內(nèi)躋身汽車強(qiáng)國,顯然是一個(gè)更大的難題。各大型汽車集團(tuán)的“掌門”在眾口一詞表決心的嚴(yán)肅表情之下,實(shí)際上難掩心虛。
“1000萬輛從產(chǎn)業(yè)本身看沒什么值得自豪的,那是消費(fèi)者的功勞,是國際汽車巨頭的盛宴。現(xiàn)在看來,所謂‘做強(qiáng)’還是空話,設(shè)定2020年的時(shí)限也是挺可笑的。工信部提出的三個(gè)標(biāo)志條件,只是提出了一種急切的愿望!豹(dú)立汽車評論人鐘師對南方日報(bào)記者說。
汽車評論人張志勇則意識到,千萬輛對于本土車企來說,危機(jī)大于機(jī)遇。張志勇的理由是,隨著市場發(fā)展到一定規(guī)模之后,增量將越來越小,外資與本土之間的競爭必然會(huì)加劇。而“目前本土企業(yè)的優(yōu)勢幾乎沒有”。張志勇堅(jiān)持認(rèn)為,中國車市的最大容量只能是2000萬輛,“一旦市場達(dá)到其固有的規(guī)模以后,所有的企業(yè)拼搶的是固定的蛋糕空間。那時(shí)候,才是真正火拼的時(shí)候”。
真正地發(fā)展出本土汽車品牌和產(chǎn)品,并使其在國際市場上占據(jù)一席之地,正是“汽車強(qiáng)國”的迫切任務(wù),也是靠合資發(fā)展起來的大型汽車集團(tuán)的心頭之痛。至今為止,他們?nèi)员徽J(rèn)為只會(huì)“打洋工”。
苗圩還對記者坦言,“現(xiàn)在最擔(dān)心的就是汽車業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題”。在汽車大規(guī)模發(fā)展之后,石油的大量消耗、城市環(huán)保問題也成為當(dāng)務(wù)之急。因此,發(fā)展節(jié)能環(huán)保汽車和新能源汽車,就成為汽車業(yè)新的方向,以及國家能源安全戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。這也將任重道遠(yuǎn)。
-業(yè)內(nèi)反應(yīng)
在對汽車業(yè)達(dá)成千萬輛夙愿之際,車業(yè)如何由大變強(qiáng)等問題,業(yè)內(nèi)近日討論熱烈。多位專家在接受南方日報(bào)采訪時(shí),提出“苗三點(diǎn)”必須量化,政策應(yīng)該更著力支持本土車企發(fā)展自主品牌等補(bǔ)充觀點(diǎn)。
汽車評論人賈新光:不能靠保護(hù)市場來保護(hù)品牌
發(fā)展自主品牌,一是要?jiǎng)?chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)秩序,為培育優(yōu)秀自主品牌提供好的環(huán)境;其次企業(yè)要能夠可持續(xù)經(jīng)營,不斷改革和提高,才能跟上社會(huì)的發(fā)展,保持品牌的青春活力;第三要在市場上經(jīng)受風(fēng)雨、迎接挑戰(zhàn),才能形成較強(qiáng)的競爭力,而不能靠保護(hù)市場來保護(hù)品牌。
全國乘聯(lián)會(huì)副秘書長崔東樹:行業(yè)升級已具成本競爭力基礎(chǔ)
目前的自主品牌汽車具有高性價(jià)比,而汽車零部件也處于國際分工的低端,被貼上廉價(jià)勞動(dòng)力的稱號。但中國人既具有吃苦耐勞的精神,同時(shí)也具有極高的創(chuàng)造智慧。中國的汽車行業(yè)產(chǎn)品升級已經(jīng)有了良好的成本競爭力基礎(chǔ),隨后高智商的中國人完全有能力做強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè),徹底改變現(xiàn)有西歐、美國、日本等國跨國集團(tuán)控制汽車制造業(yè)的格局。
中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長張小虞:不能一概說落后別人幾十年
形成汽車強(qiáng)國的關(guān)鍵就是要?jiǎng)?chuàng)品牌和提升質(zhì)量。質(zhì)量是一個(gè)完全的概念,不但產(chǎn)品,服務(wù)也是質(zhì)量,包括環(huán)保節(jié)能都是。
其實(shí),我國在大中型客車已經(jīng)達(dá)到了國際先進(jìn)水平,載貨汽車以大卡車為標(biāo)志也達(dá)到了世界水平。我們出口的競爭水平也達(dá)到了。但是我們的品牌不如人家。自主品牌今年可以達(dá)到30%,但是都是中低檔的車型,特別是電子零部件和國外的差距很大。我們的核心技術(shù)和國外還有差距。但是不要總一概說我們比別人落后幾十年,并不是所有的技術(shù)和產(chǎn)品都不如人家,否則也不可能成為大國。
現(xiàn)在全世界最好的汽車制造廠都在中國。不出10年,建在中國的研發(fā)中心也會(huì)是世界最先進(jìn)的。無論是誰建的,只有在中國建的,最終都是歸中國的。
汽車評論人鐘師:“汽車強(qiáng)國”應(yīng)該有量化標(biāo)準(zhǔn)
如果真的要衡量是不是汽車強(qiáng)國,就應(yīng)該有個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)。
我認(rèn)為這些量化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該包括自主品牌的份額有多少,汽車出口與國內(nèi)汽車銷售達(dá)到各有多大數(shù)額,整個(gè)市場的產(chǎn)銷規(guī)模等。一說到汽車強(qiáng)國當(dāng)然是要以自主品牌來衡量,但到時(shí)合資品牌又占多少,是不是降為零呀?將來汽車純出口的空間會(huì)越來越小,那么本土企業(yè)海外建廠的數(shù)量能達(dá)到多少?中國品牌在國際市場的占有率也是多少?
要稱為汽車強(qiáng)國,我認(rèn)為在接下來10年的時(shí)間里,本土自主生產(chǎn)的乘用車底線是要占有50%的份額,也就是半壁江山,理想的狀況是能達(dá)到60%-70%。如果能夠做到像韓國那樣,我看就差不多了。
汽車評論人張志勇:汽車業(yè)重組對做強(qiáng)非常重要
2020年甚至更早,中國成為最大的汽車市場,應(yīng)該是毋庸置疑的。要成為汽車強(qiáng)國,世界知名品牌和企業(yè)是必須的,本土品牌在國際市場的份額應(yīng)該得到很大提高。在先進(jìn)核心技術(shù)方面,應(yīng)該是擁有而不是掌握趨勢,僅僅掌握趨勢怎么能夠取得領(lǐng)先呢?
在做強(qiáng)的途徑上,國家對于汽車行業(yè)的重組非常重要。但是,來自于行政命令的重組能否反映出市場的競爭力,還要看行政重組的功夫。此外,對于本土企業(yè)和品牌,必須從多方面進(jìn)行政策支持,比如貸款、采購等。
從企業(yè)來講,要善于抓住政策與市場的技術(shù)方向,比如,新能源技術(shù)方面,制定相應(yīng)的產(chǎn)品策略是必要的。產(chǎn)品策略的制定應(yīng)該是以市場為導(dǎo)向,而不是以生產(chǎn)產(chǎn)品的全系列化為導(dǎo)向。還有最重要的是本土企業(yè)必須做好管理,包括財(cái)務(wù)管理、成本管理、生產(chǎn)管理。這個(gè)是本土企業(yè)最薄弱的,也是目前最被忽視的。
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