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    媒體評(píng)論:車企重組并購(gòu)不能搞“捆綁夫妻”
2009年11月19日 15:17 來(lái)源:羊城晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  上周,長(zhǎng)安汽車整合新中航汽車。兼并重組成為最近一段時(shí)期國(guó)內(nèi)汽車業(yè)最熱烈討論的話題。與此同時(shí),支持汽車企業(yè)重組的政策措施細(xì)則預(yù)計(jì)也會(huì)今年年底前將出臺(tái)。中國(guó)有這么多汽車公司,如今誰(shuí)并購(gòu)誰(shuí)還真成為業(yè)界津津樂(lè)道的話題。不過(guò)熱鬧的真假消息背后,躲不開(kāi)的是關(guān)于重組的根本思考。

  首先重組是市場(chǎng)發(fā)展的必然結(jié)果,是企業(yè)內(nèi)在的需要,還是帶有滿足地方政府業(yè)績(jī)的考慮?所有汽車企業(yè)在規(guī)模不大時(shí),政府都是放開(kāi)手任其發(fā)展的,但是到了成為一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)支柱時(shí),必然就形成一種穩(wěn)定的官商結(jié)構(gòu),此為政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。哪怕在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份,政府主導(dǎo)國(guó)企進(jìn)行擴(kuò)張的動(dòng)作都很明顯,更何況是內(nèi)地省份了。

  雖然每個(gè)企業(yè)都知道做強(qiáng)比做大要好,但是有政府鼓勵(lì),很容易就會(huì)墮入先做大再做強(qiáng)的幻想。圈地、并購(gòu)、收購(gòu),成了很多政府對(duì)企業(yè)的要求。一個(gè)大型汽車企業(yè)的排名是地方的政績(jī)名片,國(guó)企老總有義務(wù)為政府分憂,當(dāng)然也會(huì)獲得相應(yīng)的回報(bào)。比如如果自己沒(méi)有自主品牌,就會(huì)想方設(shè)法花重金弄都要弄一個(gè)出來(lái),至于這個(gè)品牌活得好不好,那是以后的事情。

  從道理上講,聯(lián)合重組是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑,也是我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。但是如何操作,真的見(jiàn)仁見(jiàn)智了。但是很多老牌企業(yè)就是長(zhǎng)期浸淫在一種服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)氣,以至于對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)緩慢,好大喜功,合并之后落得個(gè)身體不適,銷量平平。同時(shí),很多年輕的企業(yè),也因?yàn)闊o(wú)法擺脫這種體制困擾,不得不努力爭(zhēng)取平衡,既要盈利,也要擺排場(chǎng)討好領(lǐng)導(dǎo)。這時(shí)候,如果政府領(lǐng)導(dǎo)的眼光好、智商高、比較務(wù)實(shí),那么企業(yè)就有希望,相反,后果難料。

  除了政治因素,企業(yè)自身的制度、實(shí)力和文化更是決定重組質(zhì)量和前途的。美國(guó)三大汽車廠商落得今天的結(jié)局,就是因?yàn)橹活欃I品牌擴(kuò)市場(chǎng),而無(wú)法有效管理規(guī)劃品牌。而對(duì)于現(xiàn)在的中國(guó)車企,只要并購(gòu)必說(shuō)互補(bǔ),凡重組必說(shuō)雙贏,這不是經(jīng)驗(yàn)尚淺就是逢場(chǎng)作戲。制度一流的企業(yè)吞并后進(jìn)者尚且可能消化不良,更何況半斤八兩的企業(yè),否則,這樣的重組并購(gòu)就像“捆綁夫妻”一樣,遲早要散伙。

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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