2009年,國務(wù)院推出十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,汽車行業(yè)首當(dāng)其沖,其中明確提出鼓勵兼并重組。7月份,廣汽集團(tuán)北上牽手長豐,實現(xiàn)了《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》出臺以后行業(yè)的第一家兼并重組,昨天,廣汽集團(tuán)總經(jīng)理曾慶洪做客中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)汽車頻道《程遠(yuǎn)會客廳》欄目,進(jìn)一步介紹了這次重組的動機(jī),并闡釋了作為一個汽車企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人,對于兼并重組含義的理解。
“很多媒體說廣汽是為了200萬臺目標(biāo)而重組,我想這是不全面的。我想應(yīng)該是鼓勵怎么做強(qiáng),不要強(qiáng)調(diào)說有三家做200萬臺規(guī)模!痹鴳c洪首先否認(rèn)與長豐重組是為了“湊數(shù)”,達(dá)到振興規(guī)劃中“通過兼并重組,形成2-3家產(chǎn)銷規(guī)模超過200萬輛的大型汽車企業(yè)集團(tuán)”目標(biāo);其次,也并非地方政府強(qiáng)行為之:“包括收購日野,很多人猜測是不是廣東省政府和湖南省政府達(dá)成了什么協(xié)議,完全沒有!我們完全是一種市場行為,可以說是依靠經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行重組!
曾慶洪認(rèn)為,政府“拉郎配”帶來的后果不堪設(shè)想,而地方政府和企業(yè)對重組的理解很重要,“誰要我們重組?這是一個值得思考的好問題!彼^“三大三小”、“四大四小”,并非為了規(guī)模而去勉強(qiáng)重組,不按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場運作來做,很可能對企業(yè)非常不利。所以,廣汽一直是按照這個原則去進(jìn)行兼并重組。
曾慶洪表示,在廣東這樣一個非常開放的省份,政府領(lǐng)導(dǎo)的觀念也很開放,沒有給企業(yè)任何的壓力,沒有強(qiáng)制要求一定要做到多少規(guī)模。健康、可持續(xù)發(fā)展,這是最重要的。所以,廣汽一直沒有求量,只希望讓效益最大化、稅收最大化,優(yōu)勢互補(bǔ)。正是在這樣的原則下,廣汽去年實施了一系列重組動作,包括零部件、菲亞特、日野和長豐。(牟修銳)
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