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    廣汽本田累計(jì)生產(chǎn)第200萬輛轎車下線
2010年03月02日 09:44 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)3月2日電 昨天下午,隨著一輛第八代雅閣轎車緩緩地駛下廣汽本田黃埔工廠總裝生產(chǎn)線,廣汽本田累計(jì)生產(chǎn)的第200萬輛轎車順利誕生。廣汽本田成為中國第四家、廣東第一家累計(jì)生產(chǎn)突破200萬輛的轎車企業(yè),也是以最少車型實(shí)現(xiàn)200萬輛的轎車企業(yè)。

  自成立以來,廣汽本田堅(jiān)持走穩(wěn)健、可持續(xù)、有質(zhì)量的發(fā)展道路,這是廣汽本田繼2007年2月10日實(shí)現(xiàn)累計(jì)生產(chǎn)100萬輛后的又一個(gè)百萬級(jí)突破,充分體現(xiàn)出廣大顧客對(duì)廣汽本田品牌和產(chǎn)品的信賴。但200萬輛不僅是一個(gè)“量變”的過程。廣汽本田秉承“竭盡全力向顧客提供超越期待的商品,贏得顧客與社會(huì)信賴”的宗旨,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,少投入、滾動(dòng)發(fā)展,經(jīng)過11年不斷的積累和創(chuàng)新,已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)了品牌、產(chǎn)品、營銷、服務(wù)等全方位的跨越式發(fā)展,完成了從“量變”到“質(zhì)變”的飛躍。

  11年來,廣汽本田始終堅(jiān)持“品質(zhì)至上,精益求精”的經(jīng)營理念,僅僅憑借雅閣(Accord)、鋒范(CITY)、奧德賽(ODYSSEY)、飛度(FIT)四款車型,就實(shí)現(xiàn)了200萬輛的產(chǎn)量、在全國建立了近500家銷售網(wǎng)點(diǎn)、擁有兩個(gè)年銷量超10萬輛的車型以及第一個(gè)累計(jì)銷售達(dá)百萬輛的中高級(jí)車型……這些成績的取得再一次證明了廣汽本田“精品戰(zhàn)略”的成功,而“一門四杰”齊頭并進(jìn)的旺銷景象,也表明自2009年以來廣汽本田以“感世界而動(dòng)”為核心的企業(yè)品牌塑造工程取得了實(shí)質(zhì)性的成效,企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌互相促進(jìn),實(shí)現(xiàn)了良性的互動(dòng)。

  廣汽本田執(zhí)行副總經(jīng)理姚一鳴表示,廣大顧客的信賴是推動(dòng)廣汽本田不斷向前發(fā)展的最大動(dòng)力。200萬輛,只是一個(gè)數(shù)字和時(shí)間的積累,廣汽本田繼續(xù)堅(jiān)持有質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展,重視企業(yè)內(nèi)在的素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展的能力。站在200萬輛的新起點(diǎn),廣汽本田將以健康的“體質(zhì)”,邁入全新的發(fā)展階段。

  精品戰(zhàn)略顯威力

  歷時(shí)11年,廣汽本田憑借4款車型便實(shí)現(xiàn)了200萬輛的產(chǎn)量,充分顯示出廣汽本田以顧客第一的“精品戰(zhàn)略”的威力!熬窇(zhàn)略”的核心,就是以品質(zhì)優(yōu)而不是以車型多取勝。

  廣汽本田遵循滾動(dòng)發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能由1萬輛到36萬輛的跨越,產(chǎn)品也由雅閣(Accord)一個(gè)品牌拓展為雅閣(Accord)、鋒范(CITY)、奧德賽(ODYSSEY)、飛度(FIT)四大品牌,覆蓋中高級(jí)車、中級(jí)車、MPV、經(jīng)濟(jì)型車四個(gè)級(jí)別。從創(chuàng)建之初,廣汽本田就始終堅(jiān)持精品戰(zhàn)略,把每一款產(chǎn)品都做到最精。歷年的銷量表明,廣汽本田所有產(chǎn)品的銷量在各自所在的細(xì)分市場中均保持領(lǐng)先的地位,其主力車型——雅閣(Accord)甚至創(chuàng)造了19個(gè)月蟬聯(lián)中高級(jí)轎車銷量桂冠的奇跡。僅以2009年各車型的表現(xiàn)為例,第八代雅閣(Accord)實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年銷量超過17萬輛,雅閣成為國內(nèi)第一個(gè)產(chǎn)銷突破100萬輛的中高級(jí)轎車品牌;廣汽本田首款中級(jí)車——CITY鋒范2009年銷量突破10萬輛,成為廣汽本田繼雅閣后第二款年銷量超過十萬輛的產(chǎn)品;全新?lián)Q代的奧德賽(ODYSSEY)在MPV市場整體低迷的情況下表現(xiàn)出色,繼續(xù)引領(lǐng)MPV市場;新一代飛度(FIT)轎車保持著穩(wěn)定的銷售態(tài)勢,在高端緊湊型兩廂車市場保持領(lǐng)先地位。

  品質(zhì)鑄就口碑

  廣汽本田產(chǎn)品一直受到市場的熱捧,但銷量并非廣汽本田唯一的追求。為廣大顧客提供“品質(zhì)始終如一”的產(chǎn)品,是廣汽本田永恒不變的原則。在產(chǎn)品旺銷的大好形勢下,廣汽本田始終嚴(yán)格把控產(chǎn)品品質(zhì),進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)管理體系。

  廣汽本田成立伊始,本著“起步就與世界同步”的理念,在引進(jìn)日本本田最新車型和技術(shù)的同時(shí),也同時(shí)引進(jìn)了日本本田先進(jìn)和成功的品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)自身的實(shí)際情況和世界質(zhì)量管理方法的發(fā)展方向,建立起一套既反映本田管理思想又符合中國國情和企業(yè)實(shí)際的質(zhì)量管理體系——“廣汽本田質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”GHQS(Guangqi Honda Quality Standards)。廣汽本田采用精益生產(chǎn)的質(zhì)量管理,發(fā)揮生產(chǎn)線上每一員工的作用,在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持貫徹“誰制造、誰負(fù)責(zé)”的原則以及“不接收、不制造、不放過不良品”的“三不”原則,實(shí)行全員過程的質(zhì)量控制。同時(shí),廣汽本田強(qiáng)化源頭管理,在國內(nèi)率先把質(zhì)量保證活動(dòng)延伸到了供應(yīng)商處,構(gòu)筑了供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系,確保供應(yīng)商提供的零部件在交付給廣汽本田時(shí)就是合格的、高品質(zhì)的。在歷年的J.D.Power中國新車質(zhì)量調(diào)研(IQS)中,廣汽本田的產(chǎn)品都名列前茅。特別是2009年,廣汽本田成為主流汽車廠家中唯一的所有產(chǎn)品均排名前三的廠家,成功詮釋了“世界品質(zhì),一脈相承”的品質(zhì)承諾,為顧客提供了高品質(zhì)的產(chǎn)品。

  優(yōu)秀的品質(zhì)成就了優(yōu)秀的銷售業(yè)績,同時(shí)也贏得了廣大顧客的良好口碑,積累了龐大的忠實(shí)客戶群體。來自浙江湖州的陳光山先生于1999年3月購買了第六代雅閣轎車,至今已經(jīng)安全行駛了100多萬公里,尚未有一次大修記錄;來自江蘇蘇州的張榮文于2003年購買一輛第七代雅閣轎車,隨后又先后購買了3輛雅閣轎車。廣汽本田良好的產(chǎn)品品質(zhì)、周到的服務(wù)使他深刻感受到購車給自己生活帶來的便利和享受。在他的帶動(dòng)下,他的兄弟姐妹紛紛購車,整個(gè)家族累計(jì)共購買了21輛雅閣轎車;HJ.Cohausz(德國籍)和胡蕾青夫婦以前在德國生活工作時(shí),雅閣轎車的品質(zhì)就給他們留下了深刻的印象,回到中國之后,他們毫不猶豫地選擇了廣汽本田雅閣轎車,而且每換代一次他們就換購一次!把砰w從沒讓我們感到尷尬”作為深受德國汽車文化熏陶的消費(fèi)者,HJ.Cohausz夫婦表示非凡的品質(zhì)是他們選擇廣汽本田雅閣的最重要因素。

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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