受金融危機影響,全球各大車企的實力此消彼長,其掌門人的影響力也隨著變化。美國發(fā)行量最大的汽車雜志《Motor Trend》(汽車族)2月刊發(fā)布的 “2009Power List”(2009年權力榜)排名揭開了這一面紗。
盡管中國已經(jīng)成為全球第二的汽車生產(chǎn)和銷售大國,但在權力榜單前10強的名單中,卻沒有中國人入選,印度塔塔則贏得了一席之地。
2009年排名TOP 10
TOP 1.福井威夫
本田汽車公司總裁(CEO)(在蕭條市場中的全球視野)
去年排名:第22位
當選理由:本田搭載克萊斯勒汽輪機樣的氫燃料電池汽車,正在加利福尼亞州試驗銷售,并制定了明確的混合動力戰(zhàn)略,在價格上依靠綜合電機輔助( IMA),銷售也不錯。
TOP 2.溫德林·維德金
保時捷執(zhí)行主席(運動車制造商收購汽車巨頭)
去年排名:第7位
當選理由:維德金是保時捷收購大眾汽車公司股份的背后驅動力。作為成立于2007年保時捷控股公司的執(zhí)行主席,維德金事實上是整個事件的主導。
TOP 3.張富士夫
豐田汽車公司總裁(在如此的經(jīng)濟環(huán)境下比通用發(fā)展得好)
去年排名:第2位
當選理由:張富士夫領導的混合運動,提升了豐田的聲譽。他短時間內增加了普瑞斯2 +2跑車、量產(chǎn)版的A -BAT和一款專門的雷克薩斯混合動力車。
TOP 4.費迪南德·皮耶希
大眾汽車公司監(jiān)事會主席
去年排名:第3位
當選理由:皮耶希深知保時捷收購旗下包括斯柯達、西亞特、奧迪、蘭博基尼、賓利和布加迪大眾汽車集團的主要意圖,他跳過了一個監(jiān)督委員會會議,造成保時捷失去與奧迪結成伙伴關系的表決權。
TOP 5.卡洛斯·戈恩
雷諾日產(chǎn)總裁(日產(chǎn)GT-R創(chuàng)始人)
去年排名:第29位
當選理由:日產(chǎn)并沒有像美國其他汽車制造商那樣下滑,而是有幾個月出現(xiàn)適度增長。
TOP 6.鄭夢九
現(xiàn)代起亞會長
去年排名:第47位
當選理由:現(xiàn)代起亞汽車銷量上超過本田成為世界第5大汽車廠商,其中,鄭夢九會長作出了巨大貢獻,并提出了創(chuàng)造性品質經(jīng)營(Creative Quality Management)戰(zhàn)略。
TOP 7.克里斯·班戈
寶馬汽車公司設計總監(jiān)(仍在競爭中脫穎而出)
去年排名:第6位
當選理由:寶馬Gina燈光照射概念車,是一款外層架構的跑車,在去年展示出來。班戈說:“Gina的哲學存在于短暫的形式中,它是靈活的!”隨著2002年7系列的銷售,他是如此回應批評的:“2009的7系列將延續(xù)2002年7系列的風格,這是寶馬最成功的轎車。”
TOP 8.蘭塔恩·塔塔
塔塔集團總裁以及擁有者(捷豹/陸虎)(成為世界級汽車制造廠商)
新上榜
當選理由:塔塔公司日內瓦推出其國內市場的Nano(2500美元)名聲大噪,塔塔已經(jīng)在全球汽車制造商中占據(jù)一席之位。
TOP 9.馬丁·文德恩
大眾汽車公司董事會主席(掌控歐洲汽車巨頭)
去年排名:第5位
當選理由:他倡導“2007年大眾崛起”的理念,將于2010年投產(chǎn)一系列基于up平臺上開發(fā)出來的汽車(推遲了幾個月);并將在田納西州查塔奴加建立帕薩特(僅針對美國市場)和捷達改款的工廠,還想在此生產(chǎn)奧迪。
TOP 10.艾倫·穆拉利
福特汽車公司總裁(CEO)(排名榜上最高管理層)
去年排名:第14位
當選理由:截至2008年,福特通過盡可能寬限的信貸額度獲得比通用更好的市場表現(xiàn)。同時穆拉利促使福特在美國汽車制造業(yè)上走得更遠。
福井威夫第一位鄭夢九排名飆升
本田汽車是目前汽車行業(yè)中為數(shù)不多維持亮點的車企,在同行豐田和日產(chǎn)陷入虧損的情況下依然維持盈利。它以微小的盈利維系著日本車企的尊嚴,并宣布退出燒錢游戲F1運動。
混合動力車Insight一登場就取得了成功,福井威夫排名從21連升至第1也就不難理解了。但由于年齡的關系,福井威夫今年6月不得不將社長的位置移交本田高級常務董事伊東孝紳。
鄭夢九的排名飆升讓人吃驚,這位幾年前受牢獄之災的現(xiàn)代起亞汽車掌門人,一眨眼就成為全球汽車界炙手可熱的人物。此前,全球經(jīng)濟和金融界享有盛譽的《機構投資者》(Institutional Investor)雜志公布的2008年度“亞洲最佳CEO”年度評選中,鄭夢九也獲這一殊榮,成為亞洲汽車以及汽車零部件領域的領袖人物。如果沒有當年鄭夢九強悍的質量管理風范,不可能會有2008年一躍成為世界第5大汽車廠商的現(xiàn)代起亞汽車的今天。鄭夢九在亞洲金融危機時走馬上任,一上任就提出“只有把品質提高到豐田的水平,才是生存的根本!”的口號,大刀闊斧地實施品質改進工程、組織品質共同委員會、向世界消費者推出10年10萬英里保修的售后服務。(王燦彬)
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