迪卡儂中國副總裁王亭亭:中國體育市場正進(jìn)入快速發(fā)展周期

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迪卡儂中國副總裁王亭亭:中國體育市場正進(jìn)入快速發(fā)展周期

2022年11月05日 10:55 來源:中國新聞網(wǎng)
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  【跨國企業(yè)在中國】

  編者按:

  走進(jìn)在華跨國企業(yè),聽外企老總談“中國式現(xiàn)代化機(jī)遇”、釋“經(jīng)濟(jì)全球化之道”。

  中新網(wǎng)11月5日電 題:迪卡儂中國副總裁王亭亭:中國體育市場正進(jìn)入快速發(fā)展周期

  中新財經(jīng)記者 吳濤

  “中國市場的巨大潛力和優(yōu)秀的營商環(huán)境,為外資企業(yè)扎根中國、深化發(fā)展提供了必要保障和有利條件。而中國體育產(chǎn)業(yè)作為萬億級賽道,將持續(xù)釋放巨大的市場紅利和機(jī)遇。”近日,迪卡儂中國副總裁王亭亭接受中新財經(jīng)記者專訪時這樣說道。

  王亭亭稱,中國人民正日益追求更高的生活水平,追求身心健康幸福。中國體育市場有巨大的增長空間,并正在進(jìn)入一個快速發(fā)展的周期。對迪卡儂來說,中國是世界上最重要的市場之一。

  訪談實錄摘要如下:

  中新財經(jīng):迪卡儂于1989年進(jìn)入中國開始進(jìn)行采購和生產(chǎn)運動產(chǎn)品的業(yè)務(wù)往來,目前迪卡儂有超過50%的產(chǎn)品來自于中國。您如何評價迪卡儂在中國取得的成績?

  王亭亭:上世紀(jì)80年代,迪卡儂以生產(chǎn)采購商身份來到中國;2003年,我們將中國總部從中國香港遷至上海,在中國開展集產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、物流、品牌和零售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),這是母國法國之外第一個全產(chǎn)業(yè)鏈布局的海外市場。

  迪卡儂在全球30個國家和地區(qū)有生產(chǎn)采購中心,超過50%的采購份額來自于中國。在中國銷售的產(chǎn)品中,94.2%在中國生產(chǎn),我們的目標(biāo)是將這一數(shù)字提升至100%。

  迪卡儂從2003年開始在華開展零售業(yè)務(wù),至2021年底遍布全國百余座城市、開設(shè)200余家商場,線上業(yè)務(wù)為超過400個城市的用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。2021年我們在北京設(shè)立跨國公司地區(qū)總部,繼續(xù)深化全產(chǎn)業(yè)鏈布局發(fā)展。

  中國人民正日益追求更高的生活水平,追求身心健康幸福。這一時代賦予我們更多機(jī)遇展示自己。對迪卡儂來說,中國是世界上最重要的市場之一。當(dāng)前,我們正著眼于在中國及全球打造體育生態(tài)系統(tǒng),擴(kuò)大“體育+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展外沿,連接各產(chǎn)業(yè)的高水平合作,不斷豐富體育消費場景。

  中新財經(jīng):作為全球知名的跨國企業(yè),迪卡儂如何看待中國經(jīng)濟(jì)、中國市場的發(fā)展前景,或者說中國市場可為跨國企業(yè)帶來哪些新增長點?

  王亭亭:我們非常看好中國經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新潛力,期待中國持續(xù)高水平開放,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,實現(xiàn)全球共享共贏。我們也希望能夠依托中國穩(wěn)定、高水平開放、配套完善的營商環(huán)境,結(jié)識更多的潛在合作伙伴,在中國發(fā)展更多全球化合作項目,與中國市場共同發(fā)展。我們應(yīng)當(dāng)尊重友愛,用好中國市場,分享中國發(fā)展紅利。我們也相信,體育產(chǎn)業(yè)將在促進(jìn)全球貿(mào)易和世界經(jīng)濟(jì)增長,推動開放型世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)中,扮演重要的角色。

  中新財經(jīng):迪卡儂每年推出3000種左右新產(chǎn)品,如何做到的?如何看中國的創(chuàng)新環(huán)境?

  王亭亭:創(chuàng)新是迪卡儂的基因,也是產(chǎn)品設(shè)計的核心。通過創(chuàng)新,我們能夠以前瞻性的思維、包容和適應(yīng)性的心態(tài)去創(chuàng)造體育產(chǎn)業(yè)的未來。

  迪卡儂的創(chuàng)新精神無處不在,我們激勵團(tuán)隊在保證產(chǎn)品性能、滿足用戶運動需要和保護(hù)運動安全的需求基礎(chǔ)上,跳出思維定勢,大膽使用新材料、采用新工藝技術(shù)、想象新設(shè)計,同時為了恪守環(huán)保承諾,從產(chǎn)品設(shè)計之初,就以可持續(xù)發(fā)展視角,創(chuàng)造使用更少自然資源和對環(huán)境影響更小的運動產(chǎn)品和運動解決方案。

  目前,迪卡儂在全球擁有850名產(chǎn)品工程師、300位設(shè)計師、900多項注冊專利,及10個法國設(shè)計中心。憑借雄厚的技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)實力,迪卡儂每年推出約3000款新品。同時,迪卡儂還將全球創(chuàng)新產(chǎn)品和經(jīng)驗延申到中國市場,結(jié)合中國國民的健身與運動需求,不斷打造提升消費者運動體驗的產(chǎn)品和解決方案,助力健康中國建設(shè)。

  中國是世界上最具活力的新商業(yè)模式和最先進(jìn)技術(shù)的基地。依托中國全要素市場環(huán)境、消費升級、產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的大背景,中國體育產(chǎn)業(yè)成為萬億級賽道,這些都為迪卡儂的創(chuàng)新發(fā)展提供了豐厚的土壤。

  中新財經(jīng):中國正在積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和,結(jié)合迪卡儂自身業(yè)務(wù),您認(rèn)為跨國企業(yè)在“雙碳”方面可以怎么做?

  王亭亭:作為大眾運動全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),迪卡儂從產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、物流到最終端銷售,打造了全生命周期的減碳能力,以推動全產(chǎn)業(yè)鏈綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  在產(chǎn)品設(shè)計方面,迪卡儂始終致力于整合更清潔的技術(shù),減少對原材料和能源的使用,比如淡水資源;同時關(guān)注減少化學(xué)品的使用,從而減少產(chǎn)品生產(chǎn)對自然資源的索取。目前在中國,迪卡儂提供的生態(tài)設(shè)計產(chǎn)品占我們所有產(chǎn)品的25%,我們承諾于2026年實現(xiàn)100%產(chǎn)品采用生態(tài)設(shè)計。

  在商業(yè)模式方面,迪卡儂一直在積極探索更環(huán)保、可循環(huán)的商業(yè)模式,通過提供租賃、二手產(chǎn)品和維修等服務(wù),引導(dǎo)消費者提升環(huán)保意識,以創(chuàng)造可持續(xù)的價值。

  今年8月,迪卡儂加入“可持續(xù)市場倡議”中國理事會,作為中國理事會合作伙伴,積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念,攜手各領(lǐng)域伙伴一起探索更多可持續(xù)發(fā)展路徑,通過合作與共享實現(xiàn)對人與地球負(fù)責(zé)的承諾,助推經(jīng)濟(jì)與生態(tài)和諧發(fā)展。

  中新財經(jīng):近十年,中國持續(xù)深化改革,提升營商環(huán)境,您對中國市場哪些方面的變化感受較深?

  王亭亭:中國市場的巨大潛力和優(yōu)秀的營商環(huán)境,為外資企業(yè)扎根中國、深化發(fā)展提供了必要保障和有利條件。而中國體育產(chǎn)業(yè)作為萬億級賽道,將持續(xù)釋放巨大的市場紅利和機(jī)遇。中國體育市場有巨大的增長空間,并正在進(jìn)入一個快速發(fā)展的周期。

  近年來,中國全民健身的社會氛圍明顯更加濃郁,體育健身已經(jīng)是覆蓋眾多人的生活選擇。政策更是強(qiáng)化了對于全民健身事業(yè)的重視程度,為公民參與體育健身提供了強(qiáng)有力的支持。

  新的環(huán)境帶來新的機(jī)遇。中國消費者越來越多地選擇運動消費,選擇傳統(tǒng)項目之外的新興運動,比如露營、槳板、陸沖、飛盤、街舞等,同時冬奧會也激發(fā)了民眾對于冰雪運動項目的好奇和熱情。運動需求的提升代表了國民經(jīng)濟(jì)水平提升和品質(zhì)生活追求,顯示運動健康正在融入大眾品質(zhì)生活的需求。(完)

【編輯:劉歡】
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