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留守vs歸國(guó) 美華裔員工:“徘徊”華爾街難抉擇(2)

2008年11月26日 13:53 來源:中央電視臺(tái) 發(fā)表評(píng)論

  華爾街華人對(duì)未來的打算

  夜色初降的華爾街到處是行色匆匆剛剛下班的人,他們中很多是華爾街經(jīng)理,其中也不乏華人精英,管大鵬就是其中之一,目前就職于著名的花旗銀行,終于忙完了一天的工作,管大鵬并沒有顯得多么輕松,相反他看上去有些心事重重。

  管大鵬:今天早晨公司剛剛宣布,要在近期內(nèi)全球范圍內(nèi)大概裁員5萬人左右,對(duì)大家的心情影響都挺大的,這一次裁員范圍比以前預(yù)計(jì)得要大很多。

  擁有美國(guó)伊里諾易大學(xué)金融碩士和物理博士學(xué)位的管大鵬曾就職于瑞士信用集團(tuán)和摩根大通等國(guó)際金融機(jī)構(gòu),2008年4月,剛剛獲得花旗銀行資產(chǎn)經(jīng)理的職位,正當(dāng)他準(zhǔn)備大顯身手的時(shí)候,金融危機(jī)爆發(fā)了。

  記者:你覺得這次裁員會(huì)影響到你嗎?

  管大鵬:我覺得這一點(diǎn)很難說,因?yàn)檫@5萬人,是近期的裁員目標(biāo),所以說大家現(xiàn)在都會(huì)努力工作,爭(zhēng)取能夠不受影響吧!

  記者:那你現(xiàn)在有什么打算?

  管大鵬:在現(xiàn)在的這種危機(jī)下,能夠做的就是努力為公司創(chuàng)造價(jià)值,這樣你才能真正的安全。另外還有很多人也都在考慮,有沒有回國(guó)發(fā)展的機(jī)會(huì),因?yàn)閲?guó)內(nèi)受到的影響比較小。

  心情有些煩悶的管大鵬今天下班后沒有立即回家,而是來到了位于公司附近的一家書店,他平時(shí)經(jīng)常與同事一起在這里喝咖啡、聊天,現(xiàn)在他要好好地為自己的未來做一番認(rèn)真的思考。

  管大鵬:最近我想到不太忙的時(shí)候能夠找一天回去看,我有很多朋友和以前的同事現(xiàn)在都在北京、上海、深圳、香港工作,我想回去轉(zhuǎn)一圈,看看現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的情況怎么樣?看看他們的環(huán)境還有感受。

  對(duì)于管大鵬來說,要最終做出決定并不是一件容易的事情,畢竟他目前的職位來之不易,他已經(jīng)為今天的職位打拼了很多年。

  資料顯示,華爾街金融業(yè)績(jī)共有大約30萬雇員,其中華人雇員近萬人,此次金融危機(jī)爆發(fā)后,華爾街華人有雇員中15%左右已夢(mèng)斷華爾街,他們中有的已經(jīng)回國(guó)發(fā)展,有的在美國(guó)繼續(xù)尋找其他機(jī)會(huì)。相比之下劉軍要幸運(yùn)得多,他目前就職于一家負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理和咨詢的公司,36歲的他工作的公司包括高盛、摩根大通、荷蘭銀行,每一個(gè)都是響當(dāng)當(dāng)?shù)膰?guó)際金融機(jī)構(gòu),但是也正式這些看似不可動(dòng)搖的金融帝國(guó),在這次金融危機(jī)的沖擊下顯得不堪一擊,幸運(yùn)的是,劉軍每次都是先于這些公司出問題的時(shí)候離開了,但是他也承認(rèn),自己不可能總是那么走運(yùn)。

  美國(guó)NSM公司執(zhí)行董事劉軍:一提到這個(gè)危機(jī)感,經(jīng)常的會(huì)有一些,因?yàn)楹芏嗯笥讯荚趪?guó)內(nèi),原來在華爾街做,回到國(guó)內(nèi)做得相當(dāng)不錯(cuò)。經(jīng)常有人說,要不要回來一塊兒做,在國(guó)內(nèi)好像發(fā)展的空間更大一些,我也有這方面的想法,有時(shí)候會(huì)有些心動(dòng)。

  劉軍所在的NSM公司是一家剛剛成立不到兩年的小公司,總共不到20人的雇員中,有5位是華人,公司老板羅伯特·史密斯之所以雇傭這么多華人,是因?yàn)樗粗辛巳A人的教育背景和在職業(yè)精神方面表現(xiàn)出的一些優(yōu)秀品質(zhì)。他認(rèn)為這些華人所具有的專業(yè)知識(shí)和才能一定能夠在中國(guó)發(fā)揮作用。

  羅伯特·史密斯:很顯然中國(guó)的金融服務(wù)業(yè),和資本市場(chǎng)行業(yè)正處于起步階段,哪里有很多的機(jī)會(huì),這些人在自由市場(chǎng)中,顯然學(xué)到了什么是行得通的,最近又學(xué)到了什么是行不通的,不管怎樣,他們會(huì)帶著豐富的經(jīng)驗(yàn)回去,所以這是非常好的機(jī)遇,我為他們感到高興,我自己就有一些朋友最近剛剛回去,對(duì)他們來說,回到自己的祖國(guó),是非常令人激動(dòng)的事。

  今天華人已經(jīng)在華爾街打下了一片天地,但是由于文化語言和社會(huì)資源方面的天然欠缺,華人在做到一定職位后,如果再往上發(fā)展就會(huì)困難重重,他們中的很多人早已經(jīng)看到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的機(jī)遇,而這次金融危機(jī)更加堅(jiān)定了一些人回國(guó)的決心。

  中國(guó)的改革開放使一批又一批留學(xué)生能夠走出國(guó)門到西方學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí),而中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為他們?cè)诤M饩蜆I(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì),當(dāng)他們的職業(yè)發(fā)展遇到挫折時(shí),又是中國(guó)為他們的二次創(chuàng)業(yè)提供了可能。

  在北京,陳迅勇最先拜訪的是華爾街的老朋友袁先智,這位美國(guó)畢馬威財(cái)務(wù)審計(jì)公司金融風(fēng)險(xiǎn)管理部前任高級(jí)經(jīng)理,于今年9月選擇來到中國(guó),擔(dān)任德勤財(cái)務(wù)咨詢北京分公司總裁,雖然同樣都是外企,但是工作的地點(diǎn)變了,一切都與從前大不相同。

  記者:在華爾街那邊做高管和在國(guó)內(nèi)做高管,同樣的職位,有什么區(qū)別?

  袁先智:我覺得華爾街我是主管,但是我是在跟人家培養(yǎng)人,不是在給自己,或者我出生的國(guó)家培養(yǎng)人,如果要從理念上來講,那是最本質(zhì)不一樣的地方。

  在過去的18年中,袁先生在美國(guó)、加拿大及澳大利亞的四大財(cái)務(wù)審計(jì)公司跨國(guó)投資銀行及能源貿(mào)易公司就職,主要負(fù)責(zé)金融及能源衍生產(chǎn)品定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。

  記者:為什么選擇這個(gè)時(shí)候回來?

  袁先智:在中國(guó)的市場(chǎng)里面,不是說中國(guó)什么東西都很落后,不是了。我相信我們?nèi)A爾街人才應(yīng)該是有用武之地在這個(gè)地方。

  袁先智說選擇回國(guó)發(fā)展是自己多年的夙愿,很多在華爾街工作的華裔同行都普遍有此意愿,金融風(fēng)暴也可能會(huì)成為促使他們下決心回國(guó)創(chuàng)業(yè)的一個(gè)助推劑。

  除了袁先智之外,一些華爾街華人也開始騎驢找馬,一邊上著班,一邊把簡(jiǎn)歷投給了中國(guó)的招聘網(wǎng)站和獵頭公司,對(duì)于許多國(guó)內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)來說,似乎也意識(shí)到了抄底最頂尖的金融人才的機(jī)會(huì)到了,該出手時(shí)就出手。

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