國(guó)內(nèi)“抄底”海外金融人才
這是一個(gè)專門服務(wù)于金融人士的招聘網(wǎng)站,原先用華爾街這個(gè)詞,只是因?yàn)樗墙鹑诘拇~,并沒(méi)有特別多真正來(lái)自華爾街的簡(jiǎn)歷和人才資源,但金融風(fēng)暴發(fā)生以后,他們的簡(jiǎn)歷庫(kù)里發(fā)生了變化。
北京某金融招聘網(wǎng)首席執(zhí)行官石永明:這種情況很多而且很明顯,而且華爾街的人才到國(guó)內(nèi)的意愿非常高,而且以留學(xué)生為主相對(duì)多一些,包括還有一些中高層的管理人員,也都在我們這里投了一些簡(jiǎn)歷。
記者:大概有多少?
石永明:大約占海外人才的12.7%,也就是670多份。
據(jù)工作人員介紹,這670多份簡(jiǎn)歷大部分都是30、40歲的有經(jīng)驗(yàn)的金融人士居多,也不乏一些年輕而又高職位的人士。
北京某金融招聘網(wǎng)獵頭顧問(wèn)王海紅:這個(gè)人才已經(jīng)是一個(gè)部門的副總裁了,在華人當(dāng)中比較不錯(cuò)的,可能回國(guó)來(lái)就業(yè),他的薪資水平,國(guó)內(nèi)可能給不了那么高,今天上午我跟他聊,我想這個(gè)薪資水平可能跟你的期望會(huì)有一個(gè)差距,你自己要想好,要調(diào)節(jié)好,他說(shuō)這個(gè)我已經(jīng)有很多的心理準(zhǔn)備了。
求職的需求比較大,那么供方的反映又是如何呢?記者又來(lái)到了另一家國(guó)內(nèi)較大的人力資源服務(wù)企業(yè)。
智聯(lián)招聘首席執(zhí)行官劉浩:因?yàn)閲?guó)內(nèi)的金融行業(yè)里面其實(shí)你仔細(xì)去看,金融體制改革時(shí)間并不是特別長(zhǎng),我們?cè)谶@些,不管是大的商業(yè)銀行,證券公司、保險(xiǎn)公司,這些公司里面其實(shí)都需要有很專業(yè)的人。
因此到華爾街去挖人搶人的口號(hào)就在網(wǎng)上傳開(kāi)了,除了這些人才服務(wù)機(jī)構(gòu),一些地方政府也躍躍欲試,上海的金融辦和人事局就準(zhǔn)備在12月初組織一個(gè)海外金融人才招聘團(tuán)去華爾街?jǐn)[開(kāi)招聘桌。而南京的政府則表示,他們要去華爾街挖人,甚至待遇不會(huì)低于華爾街,而杭州的一些民營(yíng)企業(yè)眼光則盯住了華爾街的金融服務(wù)外包人才,而中國(guó)的一些金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始向華爾街精英拋出了繡球,華夏基金管理有限公司就是其中一個(gè),今年11月1號(hào),華夏基金的高管專門帶隊(duì)赴美國(guó)紐約招賢納良,向華爾街的華裔金融人才明確提出了他們的招募計(jì)劃和需求。
記者:目前對(duì)公司的發(fā)展來(lái)看的話,我們對(duì)海外金融人才的需求量有多大?
程海泳:目前我們的需求主要集中在利用基本面這樣的研究方法從事海外股票的投資研究的人才,以及固定收益的投資經(jīng)理還有像國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)的分析師,還有高級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員。
記者:有多少個(gè)能夠開(kāi)放的崗位?
程海泳:按照我們最近的需求計(jì)劃,我們還有5到6個(gè)。
記者:我們對(duì)海外的金融人才的興趣點(diǎn)在哪兒?
程海泳:在我們這些業(yè)務(wù)中,我們國(guó)內(nèi)的從業(yè)人員絕大部分沒(méi)有這樣相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)歷。我們主要是希望通過(guò)引進(jìn)資深的確實(shí)有豐富的投資經(jīng)歷的人才,迅速?gòu)浹a(bǔ)我們經(jīng)驗(yàn)的不足,幫助我們盡早建成一個(gè)有獨(dú)立自主投資管理能力的團(tuán)隊(duì)。第二是通過(guò)這樣一個(gè)業(yè)務(wù)的國(guó)際化,然后帶動(dòng)整個(gè)公司國(guó)際化水平提升。
對(duì)于當(dāng)前世界金融行業(yè)人才分布狀況,有人形象地說(shuō),美國(guó)是胖子,需要減肥,而中國(guó)還是個(gè)瘦子,需要強(qiáng)身健體。在歐美金融界裁員風(fēng)潮愈演愈烈的時(shí)候,正是中國(guó)吸收世界頂尖金融人才的難得機(jī)遇,對(duì)于國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),許多人認(rèn)為抄底國(guó)際金融人才的時(shí)機(jī)到了。
記者:為什么選擇在這個(gè)實(shí)際到華爾街挑選人才?
程海泳:我想任何一筆投資,你在熊市中你去投資,第一你成本會(huì)很低。第二就是說(shuō)你會(huì)有很多很優(yōu)秀的投資標(biāo)的可以挑選。第三,我相信在熊市中的投資,在未來(lái)的牛市中會(huì)讓你獲得一個(gè)最大的回報(bào)。
華爾街云集了大批金融管理和技術(shù)精英,他們的薪酬要比其他行業(yè)高出很多,不包括獎(jiǎng)金、華爾街的高級(jí)交易員和投行人士通常起薪在20萬(wàn)美元左右,而一些高層管理和技術(shù)人員的年薪加年終獎(jiǎng)金要高達(dá)百萬(wàn)美元甚至千萬(wàn)美元以上,吸引這些人來(lái)中國(guó)發(fā)展創(chuàng)業(yè),很顯然薪酬絕對(duì)不是中國(guó)金融領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。
記者:我們拿什么去吸引他們真正的回國(guó),扎下根來(lái)在這里創(chuàng)業(yè)?
程海泳:三個(gè)留人,一個(gè)待遇留人,第二就是事業(yè)留人,第三就是靠感情留人。
記者:是不是會(huì)增加我們?nèi)肆Ψ矫娴某杀荆?
程海泳:從成本角度看,固然,因?yàn)樗麄兊钠骄匠晗鄬?duì)比較高,但是我們理解資產(chǎn)管理行業(yè),它最重要的資產(chǎn),人,它不僅是成本,更多還資產(chǎn)。
而對(duì)于華爾街人才來(lái)說(shuō),要回國(guó)發(fā)展,又需要以什么樣的心態(tài)對(duì)待國(guó)內(nèi)的薪酬標(biāo)準(zhǔn),剛從華爾街辭職回國(guó)發(fā)展的袁先智先生有自己的切身看法。
袁先智:我覺(jué)得有兩個(gè)心態(tài)應(yīng)該注意了,第一個(gè)就是要懂得放棄了,肯定有代價(jià)。第二個(gè)就是說(shuō)要有容納的心態(tài),我說(shuō)放棄就是很多事,你不能說(shuō)你在華爾街拿20萬(wàn)、30萬(wàn),我在北京也是20萬(wàn)、30萬(wàn),舉這個(gè)例子就是說(shuō)你要懂得放棄,你接受這個(gè)現(xiàn)實(shí),你就發(fā)現(xiàn),你覺(jué)得很踏實(shí)了,每天很辛苦,我覺(jué)得很踏實(shí),也有很多艱辛的地方,但是你覺(jué)得好像希望更多一些。
除了薪酬,中國(guó)的國(guó)情以及金融行業(yè)特色也與華爾街有很大不同,雖然很多華爾街華人精英積累了豐富的金融知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但如果回國(guó)他們的才能是否能得到更好的發(fā)揮,會(huì)不會(huì)出現(xiàn)水土不服呢?
劉軍:這個(gè)水土不服是肯定的,只是程度多少的問(wèn)題,但是不管你在華爾街也好,還是在國(guó)內(nèi)或者是在世界上任何的地方也好,你一定要適應(yīng)這個(gè)狀況。如果總是說(shuō),我在華爾街這樣做,我知道華爾街應(yīng)該是這樣做,我回去時(shí)帶著先入為主的那么一個(gè)想法的話,有時(shí)候可能會(huì)有一些沖突或者會(huì)有一些這個(gè)方面的不適應(yīng)。
而對(duì)于用人機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),又如何看待華爾街精英的專業(yè)才能呢?現(xiàn)任瑞士信用集團(tuán)金融結(jié)構(gòu)產(chǎn)品交易臺(tái)主任的郭杰群認(rèn)為,中國(guó)應(yīng)該與華爾街加強(qiáng)對(duì)話,增強(qiáng)對(duì)華爾街專業(yè)人才的了解。
郭杰群:你引進(jìn)一個(gè)人才,你是需要怎么運(yùn)用他,你是直接運(yùn)用他的專業(yè)知識(shí),還是運(yùn)用他的能力,運(yùn)用他的經(jīng)歷,如果只是直接強(qiáng)調(diào)一個(gè)專業(yè)的話,那么很多我們所在華爾街從事的金融產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)都不存在,那么也沒(méi)法直接套用,那么我覺(jué)得呢國(guó)內(nèi)可能更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的肯定是一種能力,是一種精力。
到東方去,這是法新社在報(bào)道華爾街失業(yè)精英紛紛將中國(guó)作為新的淘金首選之地時(shí)用的一個(gè)極富感染力的標(biāo)題。確實(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,中國(guó)在吸引華爾街人才尤其是華人人才方面具有著不可比擬的優(yōu)勢(shì),但現(xiàn)實(shí)操作當(dāng)中也會(huì)遇到很多問(wèn)題,比如說(shuō)薪水高低的問(wèn)題,工作環(huán)境的問(wèn)題,文化習(xí)慣的問(wèn)題,發(fā)展空間的問(wèn)題等等,這些問(wèn)題都要求求職者和用人者認(rèn)真地去思考。人才是流動(dòng)的,吸引人才其實(shí)不難,難的是留住人才。
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