十多年前,他計(jì)劃在越南南部包下一個(gè)省,建立恒豐的制鞋王國(guó),當(dāng)時(shí)幾乎所有高管都反對(duì),但他卻堅(jiān)持要做,現(xiàn)在越南茶榮省的工廠已經(jīng)成為恒豐在大陸之外最重要的工廠,預(yù)計(jì)在三年后,年產(chǎn)量提升到一億雙。
就像所有代工廠一樣,做了幾十年代工的王震乾也希望能走自己的品牌之路。但是也就像所有的代工廠一樣,品牌之路并不好走。
八年多前回臺(tái)接下恒豐集團(tuán)品牌拓荒之路的王曉萍,首先面臨的是營(yíng)銷(xiāo)人才難找。她在面試Miss Sofi員工時(shí),幾乎沒(méi)有一人聽(tīng)過(guò)恒豐的名字,因此,如果要聘用副理以上的高管,還必須透過(guò)獵人頭公司才能找到人。
慷慨解囊 不到五分鐘就決定借錢(qián)
對(duì)于同業(yè)有難,王震乾也不吝伸出援手。達(dá)芙妮八年前經(jīng)營(yíng)品牌大虧,急需五百萬(wàn)美元救急,否則只有倒閉一途,當(dāng)時(shí)達(dá)芙妮總經(jīng)理陳賢民向恒豐執(zhí)行總經(jīng)理宋經(jīng)緯求援,宋經(jīng)緯建議他找王震乾談?wù)。在此之前,陳賢民只見(jiàn)過(guò)王震乾幾面,并無(wú)特別交情,但因?yàn)閷?shí)在無(wú)路可走,只有硬著頭皮去見(jiàn)王震乾。
陳賢民準(zhǔn)備了厚厚好幾疊的營(yíng)運(yùn)及財(cái)務(wù)資料去拜訪王震乾,陳賢民一邊說(shuō)明公司營(yíng)運(yùn)狀況,一面忐忑不安地觀察王的反應(yīng),但只談了不到五分鐘,王震乾馬上就答應(yīng)借錢(qián),陳賢民當(dāng)時(shí)愣了一下,實(shí)在不敢相信自己的耳朵,還問(wèn)了一句“萬(wàn)一我還不出來(lái),怎么辦?”沒(méi)想到王震乾想也不想就回答說(shuō):“那就算了!”陳賢民欣喜若狂地回去跟股東們報(bào)告,大家都不相信他講的話。
高薪養(yǎng)廉 資深高管全都年薪千萬(wàn)
對(duì)同業(yè)、朋友有情有義,王震乾對(duì)于自己的手下大將更是慷慨。宋經(jīng)緯開(kāi)著一輛市價(jià)五百萬(wàn)元的奔馳五五○,每當(dāng)別人問(wèn)他:“老板對(duì)你如何?”時(shí),他總指著這輛車(chē)說(shuō):“我開(kāi)的車(chē)比老板還好,你說(shuō)老板對(duì)我怎么樣?”在恒豐的高管中,像宋經(jīng)緯這種被稱作“黃埔一期”的創(chuàng)業(yè)高管,有將近二十人,他們的年薪都超過(guò)千萬(wàn)臺(tái)幣。上市公司的員工分紅由投資人埋單,但恒豐分給核心高管的紅利,卻是從王震乾自己的口袋里掏出來(lái)。
王震乾表示,他給重要高管高薪,就是要高薪養(yǎng)廉,不要他們向供應(yīng)商要回扣。
在王震乾的要求下,所有恒豐的采購(gòu)高管與供應(yīng)商吃飯,都要自己付錢(qián),至于非采購(gòu)人員則絕對(duì)禁止與供應(yīng)商來(lái)往。
重情義的個(gè)性使然,三十多年來(lái),陳賢民是少數(shù)有還錢(qián)的人,至于王震乾借出去的錢(qián),有多少?zèng)]有收回來(lái),令人好奇。當(dāng)我們這樣問(wèn)他的時(shí)候,“大概有新臺(tái)幣七十億元吧!”他淡淡地說(shuō)。七十億這個(gè)天文數(shù)字,令人咋舌,但他卻不在意,私底下,他也常捐助困苦的人。
借出愈多,捐得愈多,卻賺得更多,王震乾六十九歲的人生就像一個(gè)傳奇故事,這樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)令人驚奇,這位全球第一女鞋大王,也許你不能不認(rèn)識(shí)他。
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