第二天:“主角”亮相
在周二公布的一份證詞中,豐田章男表示,“我們太急于追求企業(yè)發(fā)展的速度了,這一點(diǎn)是我們應(yīng)該切實(shí)認(rèn)識到的。我十分后悔這導(dǎo)致了企業(yè)面臨大規(guī)模召回問題……對于發(fā)生在圣地亞哥的車禍,我愿意向死難者的家屬致以最沉痛的哀悼。同時(shí)我也將送上我的祈禱,我承諾愿意盡我所能以確保這樣的悲劇不再發(fā)生!
豐田章男坦言,公司創(chuàng)建之初,安全和質(zhì)量一直是這個(gè)汽車家族優(yōu)先考慮的問題,銷售業(yè)績被排在第三位。然而,在過去的十年中,豐田快速成長為全球最大的汽車制造商后,在世界各地建立工廠,全球銷售量增加了大約50%,慢慢就忽略了這些“優(yōu)先品質(zhì)”!拔覀儧]時(shí)間思考,大家能做的就是應(yīng)對燃眉之急。”
豐田章男承諾愿意作出改革,以確保企業(yè)達(dá)到更高的安全標(biāo)準(zhǔn)。
“企業(yè)的每一輛車上都有我的名字!彼硎,“我向你們作出承諾,豐田公司將不遺余力地去重新贏回消費(fèi)者的信心!
同時(shí),豐田章男還詳細(xì)地公布了公司在未來的質(zhì)量監(jiān)控方面將采取的具體措施。
此前,有言論抨擊豐田此次對危機(jī)的遲鈍反應(yīng)主要出在日本質(zhì)量工程師團(tuán)隊(duì)身上。豐田章男表示,將在北美任命新的產(chǎn)品安全顧問,同時(shí)聘請外部專家以確保消費(fèi)者的安全投訴能夠得到快捷而完善的解決。
第N天:無限未知
與此同時(shí),“聽證會將對豐田汽車產(chǎn)生怎樣的影響”這個(gè)議題仍在市場上廣泛熱議。
東南大學(xué)法學(xué)院張馬林教授猜測,在此次聽證會后,豐田汽車將面臨三種可能的結(jié)果:“熬到頭”、“受重傷”或“一蹶不振”!皬哪壳扒闆r看,后兩種的可能性更大。”他指出,“現(xiàn)在不僅是觸及美方消費(fèi)者利益的問題,在北美市場經(jīng)營多年的豐田甚至將在經(jīng)營策略上推到重來。更重要的是,時(shí)間點(diǎn)比較敏感,F(xiàn)在,美國在就業(yè)、貿(mào)易出口等宏觀數(shù)據(jù)仍不理想,而汽車工業(yè)又是各行業(yè)中的重頭;蛟S,美國方面想通過這個(gè)事件保護(hù)本土汽車行業(yè),增加貿(mào)易順差,并借此打壓其他國家。從某種程度上講,該事件已經(jīng)上升到了政治高度!
不過,加州大學(xué)專門研究日本經(jīng)濟(jì)的教授Ulrike Schaede認(rèn)為:“聽證會對豐田來說是個(gè)分界點(diǎn),如果沒有更多召回問題且周三的聽證會可以順利通過,豐田公司將會化險(xiǎn)為夷。而如果豐田被要求召回更多問題汽車,或豐田章男在聽證會上無言以對,那么該公司前途兇險(xiǎn),想重新贏得市場份額可能至少還需10多年!
“對豐田來說,現(xiàn)在最明智的辦法就是進(jìn)行真誠地道歉。除態(tài)度外,相關(guān)跟進(jìn)措施也要及時(shí)且得當(dāng)。這樣才能將負(fù)面影響相對降低!辟Z新光告訴《國際金融報(bào)》記者,“不過,由于聽證會尚在進(jìn)行中,因此,很難猜測聽證會最終會對豐田產(chǎn)生怎樣的影響!
但賈新光認(rèn)為,聽證會推動的一個(gè)積極意義是,世界范圍內(nèi)的汽車召回制度都可能會進(jìn)一步完善。事實(shí)上,日本國土交通大臣前原誠司日前已經(jīng)表示,日本政府將準(zhǔn)備著手完善汽車召回制度。
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